কর্মীদের প্রায়ই তারা উপেক্ষা করা হচ্ছে মনে হয়।
তাদের অভিযোগগুলি বজায় রাখতে অক্ষম, তারা কখনও কখনও তারা যে প্রতিষ্ঠানগুলিতে কাজ করে তা ছেড়ে দেয়।
কর্মচারী অসন্তুষ্টি একটি ব্যবসার hurts উপায় কয়েকটি নীচে তালিকাভুক্ত করা হয়:
- অসন্তুষ্ট কর্মচারী অ কর্মচারীদের এন্টারপ্রাইজ তথ্য প্রকাশ।
- তারা সংগঠনের অসুস্থতা বলে, যা সম্ভাব্য কর্মীদের সাথে যোগ দিতে বাধা দেয়।
- তারা তাদের চারপাশে একটি নেতিবাচক বায়ুমণ্ডল তৈরি করে, যা স্ট্যাটিড ওয়ার্কফ্লোকে হ্যাম্পপ্স করে।
কর্মচারী সন্তুষ্টি, অন্যদিকে, এন্টারপ্রাইজ সুবিধা বাড়ে। নিয়োগকর্তা অব্যাহতি হার বৃদ্ধি হিসাবে নিয়োগকর্তা অভিজ্ঞ কর্মীদের ছেড়ে থেকে রাখা, যা একটি স্থিতিশীল ক্লায়েন্টদের জন্য রাস্তা paves। নির্বাচন, নিয়োগ এবং কাজের প্রশিক্ষণ খরচ পরিশোধ করা হয়।
কর্মচারী নিযুক্তি সর্বোত্তম অনুশীলন
তার কর্মীদের বজায় রাখার জন্য, একটি প্রতিষ্ঠান তাদের জড়িত রাখা প্রয়োজন। এখানে কর্মচারী জড়িত সর্বোত্তম অনুশীলনগুলির উপর ভিত্তি করে কিছু কার্যকর পদক্ষেপ রয়েছে:
কাস্টমাইজড ইনসেনটিভ অফার
এই কর্মীদের ব্যস্ত একটি নিশ্চিত পথ। গবেষণা পরে স্টাডিজ কর্মচারী বেনিফিট এবং উদ্দীপনা প্রোগ্রাম ভাল কর্মক্ষমতা ড্রাইভ প্রমাণ। এর কিছু জরিপ তথ্য পড়ুন। গত বছর, গ্যালাপ পোল পাওয়া গেছে প্রায় 70% কর্মচারী অনুপ্রেরণা অভাব কারণে disengaged হয়। হারানো উৎপাদন প্রতি বছর 350 বিলিয়ন ডলারে ডিসঅ্যাঙ্গমেন্টের ফলাফল।
কর্মচারীদের উত্সাহ দেওয়া হয় যখন, তারা খুশি মনে। শুভ কর্মীদের আরো নিবদ্ধ, আরো নিযুক্ত এবং আরো উত্পাদনশীল। বিকৃত কর্মীদের চেয়ে কর্মক্ষম কর্মীদের আরো উত্পাদনশীল। স্মার্ট এন্টারপ্রাইজগুলি এটি জানে এবং তাদের বাড়তি উত্পাদনশীলতার জন্য কর্মচারী উত্সাহমূলক স্কিম রয়েছে।
উদ্দীপক কাস্টমাইজড করা উচিত। কাস্টমাইজেশন জনসংখ্যাতাত্ত্বিক কারণ এবং কর্মচারী পছন্দ উপর ভিত্তি করে করা উচিত। আর্থিক খাতে কর্মীদের গড় বয়স 44 বছর। স্বাস্থ্য স্কিম, লাভজনক পেনশন স্কিম এবং বীমা অফার 40-এর দশকের মাঝামাঝি মানুষের জন্য ভাল অনুপ্রেরণা হতে পারে। অন্যদিকে, তরুণ কর্মীরা উপহার কার্ড, খাজনাযোগ্য কুপন, ভ্রমণের অফার ইত্যাদি বিষয়ে আরও আগ্রহী হবেন।
জনসংখ্যার বৈষম্য, তাই, কর্মচারী প্রণোদনা জন্য একটি পূর্বশর্ত। কর্মক্ষেত্র কর্মক্ষমতা অন্য পরামিতি। যখন উচ্চ কার্য সম্পাদক কর্মচারী উদ্দীপ্ত হয়, এটি একটি চক্রের প্রভাব সৃষ্টি করে যা পরিশেষে কোম্পানির সুবিধা দেয়।
Engagement লিড অভিব্যক্তি ব্যবহার করুন
গবেষণার মতে, আরো কর্মীরা নিজেকে প্রকাশ করে, তারা আরও ভালভাবে জড়িত। কিছু উদ্যোগ সক্রিয়ভাবে তাদের কর্মীদের নিজেদের প্রকাশ করার জন্য উত্সাহিত। যারা, যারা সক্রিয় না হয় তাদের কর্মীদের brainstorming সেশনের মাধ্যমে একই সুযোগ প্রদান করতে পারেন, এইচআর পূরণ, ব্যবসা শীর্ষ সম্মেলন, ইত্যাদি।
কর্পোরেট ব্লগিংয়ের একটি উদ্যোক্তা কর্মীদের দ্বারা লিখিত ব্লগ। গবেষণা অনুযায়ী, গ্রাহকদের এই ধরনের ব্লগ পড়ার মত। যুক্তরাষ্ট্রে প্রায় 80 শতাংশ গ্রাহক ব্লগ সামগ্রীতে নির্ভর করে। তারা কর্মীদের দ্বারা আরো নির্ভরযোগ্য এবং নির্বিশেষে লিখিত ব্লগ খুঁজে।
এটি একটি এন্টারপ্রাইজের জন্য একটি জয়-জয় পরিস্থিতি হতে পারে। কর্মীদের ব্লগে জোর দিয়ে, এটি কর্মচারী অভিব্যক্তির জন্য একটি সুবিধাজনক পরিবেশ তৈরি করতে পারে। পাশাপাশি, কর্মচারী এবং গ্রাহকদের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া তার ব্র্যান্ডিং দৃঢ় করতে পারেন। ব্লগিংকে আরো ইন্টারেক্টিভ করতে, এন্টারপ্রাইজগুলি পডকাস্ট, স্লাইড, ভিডিও উপস্থাপনা, রিয়েল-টাইম সাক্ষাতকার ইত্যাদি ইন্টারেক্টিভ ফর্ম্যাটগুলির সহায়তা নিতে পারে।
ব্যক্তিগত জীবন বিষয় বুঝতে
স্টাফ সদস্যদের চাপ বা overworked হয়, তারা তাদের কাজ অবহেলা ঝোঁক এবং কম জড়িত বোধ। এই ঘুরে কাজ বিতরণ বিঘ্নিত।অতএব, একটি এন্টারপ্রাইজ তার কর্মীদের পেশাদার এবং ব্যক্তিগত জীবনের মধ্যে একটি ভারসাম্য খুঁজে পেতে সাহায্য করা উচিত।
বিশেষজ্ঞ সংস্থা কর্মচারীদের ব্যক্তিগত বিষয় থেকে দূরে থাকার পরামর্শ দেয়। অপারেশনসেক নামে একটি এইচআর আউটসোর্সিং ফার্মের সিইও ডেভিড লুইস বলেন, কম নিয়োগকর্তারা তাদের কর্মীদের ব্যক্তিগত জীবন সম্পর্কে জানেন, তারা ভাল। লিডিয়া রামসে নামে একটি ব্যবসায় শিষ্টাচার বিশেষজ্ঞ বিপজ্জনক জলের মধ্যে wading সঙ্গে কর্মীদের ব্যক্তিগত জীবনে জড়িত করা তুলনা।
তবে, কর্মচারীরা মানুষ এবং তারা কখনও কখনও ব্যক্তিগত সংকট সম্মুখীন হতে পারে। এই ধরনের সংকট সমাধানে কোন প্রতিষ্ঠানের ভূমিকা কী হওয়া উচিত? সংগঠনটিকে পরিচালকদেরকে তাদের অধীনে কাজ করার জন্য সহায়ক হতে নির্দেশ দেওয়া উচিত এবং তাদের সমস্যাগুলির সমাধান করতে সহায়তা করতে হবে। যে বলেন, ম্যানেজার তাদের কাঁধে কান্না দিতে হবে না। তারা কর্মীদের সদস্যদের সাথে একটি পেশাদার সম্পর্ক আছে, তাই তারা তাদের সাথে খুব ব্যক্তিগতভাবে জড়িত হওয়া উচিত নয়।
লক্ষ্য এবং নেতৃত্ব জড়িত সেট করুন
বাস্তবসম্মত লক্ষ্য নির্ধারণ কর্মচারীদের প্রেরণা একটি দুর্দান্ত উপায়। লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য, একটি সংস্থার নেতৃত্ব ভূমিকা কাউকে প্রয়োজন। কারণ শুধুমাত্র একজন নেতা অর্জনযোগ্য লক্ষ্য নির্ধারণ করতে পারেন। তিনি পৃথক কর্মচারীদের সাথে কথা বলেন এবং সেট করার আগে লক্ষ্য পূরণের জন্য টাইমলাইনটি গণনা করেন। যে লক্ষ্য বাস্তবসম্মত করে তোলে কি। এই লক্ষ্যগুলি পেশাদার পেশাদারদের মধ্যে একে অপরের সাথে এবং তাদের সুপারভাইজারদের সাথে যুক্ত হওয়ার সুযোগের কর্মচারীদের সুযোগ দেয়।
নেতৃত্ব প্রবৃত্তি কর্মচারী প্রবৃত্তি জন্য উদাহরণ। বেশিরভাগ সংস্থা নেতৃত্বের ভূমিকা পালন করে। তাদের সাথে তাদের সাথে এবং একে অপরের সাথে যুক্ত হওয়ার জন্য তাদের অধস্তনগুলিকে অনুপ্রাণিত করার জন্য তাদের মধ্যে অবশ্যই পেশাদার সঙ্গীতা থাকতে হবে।
কর্মচারীরা তাদের লক্ষ্য অর্জন যখন, তারা সম্পন্ন বোধ। পরবর্তীতে, যখন তারা নেতৃত্বের ভূমিকার লোকেদের কাছ থেকে কৃতজ্ঞতা অর্জন করে, তখন তারা পেশাদার চ্যালেঞ্জগুলি গ্রহণের জন্য অনুপ্রেরণা বোধ করে, যা প্রকৃতিতে আরও গুরুতর।
উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি সরঞ্জাম নিয়োগ
ব্যবসা প্রতিষ্ঠান দৃঢ়ভাবে তাদের প্রযুক্তিগত superstructure আপডেট করার সুপারিশ করা হয়। সংস্থাগুলি নতুন প্রযুক্তির জোড় না দিলে, তারা সেই গতির সাথে মেলে না যা শিল্প এগিয়ে চলছে। অটোমেশন এন্টারপ্রাইজ উত্পাদনশীলতা গ্যারান্টি এবং কর্মচারী প্রবৃত্তি মসৃণ। যত তাড়াতাড়ি ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান এটা বুঝতে, ভাল।
একক সরঞ্জাম নেই যা একচেটিয়াভাবে "কর্মচারী প্রবৃদ্ধি বৃদ্ধিকারী" বিভাগের অধীনে আসে। তা সত্ত্বেও, সাংগঠনিক উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি সরঞ্জাম কর্মচারী engaging জন্য প্রচুর বৈশিষ্ট্য আছে। গ্রাহক এবং কর্মচারী তথ্য উভয় গ্রাহক অন্তর্দৃষ্টি ট্র্যাক পরিমাপ সরঞ্জাম। কর্মক্ষেত্রের ডেটা ট্র্যাকিংয়ের জন্য একটি অন্ধকার দিক রয়েছে, তবে সরঞ্জামগুলির জন্য নয়, নিয়োগকর্তারা তার জন্য দোষারোপ করেন। যদি সরঞ্জাম ইতিবাচকভাবে জোরালো হয়, নিয়োগকর্তারা অবিলম্বে কর্মশালার সমষ্টিগত মেজাজটি খুঁজে বের করতে পারে, তাদের বাস্তব ভিত্তিক কথোপকথনগুলিতে ব্যস্ত করে এবং কার্যকর পদক্ষেপগুলি দিয়ে তাদের শিক্ষিত করতে পারে।
উত্পাদনশীল কর্মচারীরা একে অপরের সাথে আরো মিথস্ক্রিয়া এবং ধারনা ভাগ ঝোঁক। আইডিয়া-শেয়ারিং এবং কর্মক্ষেত্রের মিথস্ক্রিয়া কর্মচারী জড়িত থাকার দুটি মূল উপাদান। এইভাবে অটোমেশনটি উত্পাদনশীলতার তীব্র বৃদ্ধির উপায় দেয়, যা তারপরে কর্মচারী জড়িত হওয়ার উপায় দেয়।
সাতরে যাও
পাঁচটি টিপস অনুসরণ কর্মচারী প্রবৃত্তি সহজ করে তোলে। তবে, এই টিপস বিচ্ছিন্নতা অনুসরণ করা উচিত নয়। একটি উদ্ভাবনী পদ্ধতি সবসময় অন্যদের উপরে একটি খাঁজ রাখে। ব্যবসায়ের মতো প্রতিযোগিতামূলক ডোমেনে, নতুনত্ব হচ্ছে চূড়ান্ত গেম-চেঞ্জার। অতএব, উদ্যোক্তা ধারণা প্রজন্মের আরো বিনিয়োগ করতে হবে, যাতে উদ্ভাবনী ধারনা আসে। পরবর্তীতে, তারা উদ্ভাবনের আলোকে উপরে আলোচনা করা টিপসগুলি কাস্টমাইজ করতে হবে।
শট্টারস্টকের মাধ্যমে ব্যবসা কর্মীদের ছবি
3 মন্তব্য ▼
