নেতৃত্ব দক্ষতা গুরুত্বপূর্ণ কেন কারণ

পুরানো মতামত চলে গেলে, একটি দল তার দুর্বলতম লিঙ্কের মতোই শক্তিশালী - তবে আপনাকে শীর্ষে থাকা ব্যক্তিদের কাছে ঘনিষ্ঠ মনোযোগ দিতে হবে। ছয় সিগমা ব্যবসায় ইনস্টিটিউট ওয়েবসাইটে একটি কলাম অনুযায়ী, একটি প্রতিষ্ঠান শুধুমাত্র তার নেতার অনুমোদন অর্জন করতে পারে। শক্তিশালী নেতৃত্বের যোগাযোগ, প্রেরণা এবং কার্যকরভাবে পরিকল্পনা করতে সক্ষম হচ্ছে অন্তর্ভুক্ত। কার্যকর নেতৃত্বের ফলাফলগুলির মধ্যে একটি শক্তিশালী দল এবং বর্ধিত উত্পাদনশীলতা অন্তর্ভুক্ত।

$config[code] not found

প্রেরণা স্টাফ

পিরামিডের শীর্ষস্থানীয় একজন ব্যক্তি হিসাবে, অন্য কেউ তার কাজ সঠিকভাবে করে তা নিশ্চিত করার জন্য একজন নেতা দায়বদ্ধ। সুতরাং, তার মূল দক্ষতা এক অন্যদের অনুপ্রেরণা ক্ষমতা। এই ক্ষমতা ছাড়া, তার দল তার সম্ভাব্যতা সম্পাদন করবে না, যা উৎপাদনকে ক্ষতিগ্রস্ত করে এবং একটি সংস্থার অর্থ খরচ করতে পারে। বিক্রয় প্রশিক্ষণ বিশেষজ্ঞ ব্রায়ান ট্রেসি একটি কলাম অনুযায়ী, মানুষের উত্সাহিত করার ক্ষমতা একটি ভাল ভূমিকা মডেল এবং কর্মক্ষমতা, জবাবদিহিতা এবং আচরণ উচ্চ মান সেট করা হয়। ফলাফল একই উচ্চ মান অর্জন করার চেষ্টা করে এমন একটি দল হবে।

ভবিষ্যতের জন্য একটি দৃষ্টিভঙ্গি

একজন নেতার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য হল দৃষ্টি, এবং দৃষ্টিভঙ্গির সাথে সম্পর্কিত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা হল সুযোগের ক্ষেত্রগুলি দেখতে ও তাদের উপর কাজ করার ক্ষমতা। হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউতে ব্যবসায় শিক্ষাবিদ জেমস এম। কোউজেস এবং ব্যারি জেড পসনারের একটি নিবন্ধ অনুসারে ভবিষ্যতের দিকে নজর দেওয়া হচ্ছে যা নেতাদের অ-নেতাদের থেকে আলাদা করে। একটি সফল নেতা অংশ স্বপ্নদর্শী যিনি ধারণাগুলি এবং অংশ প্রগতিবাদী কে রান্না করেন, যারা সেই ধারণাগুলিকে বাস্তবতায় পরিণত করে। একটি সুষ্ঠুভাবে কার্যকর পরিকল্পনা নিয়ে, নেতারা প্রতিষ্ঠানের জন্য বৃদ্ধি এবং সমৃদ্ধি তৈরি করতে পারে। যে দৃষ্টি সঙ্গে একটি পরিষ্কার এবং কর্তৃত্ববাদী উপায়ে ধারনা যোগাযোগ করার প্রয়োজন আসে।

সংকট মোকাবেলা

সংকট এমনকি সবচেয়ে পরিকল্পিত পরিবেশে ঘটতে পারে। দক্ষ নেতারা কার্যকরভাবে এবং দ্রুত অনিবার্য সংকট মোকাবেলা করতে পারেন যারা। আসলে, ইউরোপীয় জার্নাল অব ইকোনমিক অ্যান্ড পলিটিক্যাল স্টাডিজে প্রকাশিত এক গবেষণায় দেখা গেছে যে জরুরি অবস্থা চলাকালে শক্তিশালী নেতৃত্বের প্রভাবগুলি কমিয়ে দেয়, যদিও দরিদ্র নেতৃত্ব আসলে সমস্যাটিকে আরও খারাপ করে তুলতে পারে। আবার, ভাল যোগাযোগ মূল। ইউরোপীয় জার্নাল গবেষণায় সঙ্কট ব্যবস্থাপনা পরিচালনার জন্য নং 1 দক্ষতা হিসাবে শক্তিশালী যোগাযোগকে উদ্ধৃত করা হয়েছিল।

সহযোগিতার একটি আত্মা

নেতাদের জন্য আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা হল ন্যূনতম পরিচালনার সাথে তাদের কাজগুলি কীভাবে করতে হয় তা সম্পর্কে কর্মীদের পরিচালনা করার ক্ষমতা। আধুনিক ব্যবসার পরিবেশে, নেতারা হুকুম দেয় না যারা আদেশ দেয়। পরিবর্তে, তারা সেই কর্মী যারা স্টাফ সদস্যদের কথা শোনে, প্রশ্ন জিজ্ঞেস করে, এবং এমন পরিবেশকে উত্সাহিত করে যেখানে কর্মচারীগণ যখন প্রয়োজনীয় হয় তখন তাদের নিজেদের জন্য উন্নতির সরঞ্জাম এবং আস্থা রাখে। নেতারা তাদের কর্মীদের মধ্যে সহযোগিতার একটি আত্মা উত্সাহিত। এই উচ্চ মনোবল এবং বৃহত্তর উত্পাদনশীলতা অবদান।