উদ্যোক্তারা অন্যান্য মানুষের থেকে ভিন্নভাবে মনে করেন। যখন প্রযুক্তিগত পরিবর্তনগুলি বিদ্যমান পণ্যগুলি অপ্রচলিত করে তোলে, জনসংখ্যাতাত্ত্বিক এবং সামাজিক পরিবর্তনের মনোভাব পরিবর্তন করে এবং রাজনৈতিক ও নিয়ন্ত্রক পরিবর্তনগুলি খেলার ক্ষেত্রটি সামঞ্জস্য করে, তখন বেশিরভাগ লোকেরা অভিযোগ করে। উদ্যোক্তাদের সমাধান সঙ্গে আসা।
পরিবহন নিরাপত্তা প্রশাসনের (টিএসএ) ব্যাকসেক্টার স্ক্যানার এবং উন্নত বিমানবন্দর প্যাট ডাউনগুলির ভূমিকা বিন্দুতে একটি বিষয়। নতুন টিকিট পদ্ধতির প্রতিক্রিয়া জানানোর জন্য জন টেননার সর্বশেষ ইন্টারনেট সেলিব্রিটি হয়ে উঠেছিলেন - "আমার জাঙ্ক স্পর্শ করবেন না" - ভিডিওটি দেখুন। অনেকে নতুন নিয়মগুলির প্রতি মনোযোগ আকর্ষণের জন্য প্রাক-থ্যাঙ্কসগিভিংকে বেছে নেওয়ার জন্য নতুন নিয়মগুলির বিরোধিতা করে। এবং আমেরিকানদের বেশিরভাগই তাদের অভিযোগগুলি নষ্ট করে দেয় বা 9/11-এর পরে পোস্টে বিমান ভ্রমণের সর্বশেষ ক্রোধ স্বীকার করে।
$config[code] not foundতাই না উদ্যোক্তা জেফ Buske যারা ব্যাকসক্যাট স্ক্যানার প্রবর্তনের একটি ব্যবসার সুযোগ দেখেছি। Buske একটি নতুন ধরনের আন্ডারওয়্যার আবিষ্কৃত। ধাতু ডিটেক্টরগুলিকে ট্রিগার করে না এমন টংস্টেন তৈরির অংশগুলির সাথে, নতুন পণ্য স্ক্যানারগুলিতে প্রদর্শিত স্পষ্ট চিত্রগুলিকে ব্লক করে তার পণ্য গোপনীয়তা সরবরাহ করে।
টিএসএ বুশকে আবিষ্কার করতে পারে যে তার আন্ডারওয়্যার পরা যারা উন্নত প্যাট ডাউনগুলি অতিক্রম করে তাদের প্রয়োজন হয়, কিন্তু সে সম্ভাবনাটি সে যা করেছে তা অস্বীকার করে না। তিনি একটি বাজারের প্রয়োজনের প্রতি প্রতিক্রিয়া জানান যা নিয়ন্ত্রণে একটি পরিবর্তন দ্বারা খোলা হয়েছিল - একটি সমাধান দেওয়ার মাধ্যমে টিএসএর নতুন মেশিনগুলিতে আরও ভাল চিত্রগুলি দ্বারা তৈরি গোপনীয়তা সম্পর্কে উদ্বেগ।
আমার মতো একাডেমিকরা, কেন এইসব পরিবর্তনগুলির প্রতিক্রিয়ায় নতুন ব্যবসায়ের ধারনা নিয়ে আসা কেন, কিছু লোক, যেমন কেন, অন্যান্য লোকেরা তা করে না। আমরা যা শিখেছি তা হচ্ছে উদ্যোক্তারা অন্য লোকেদের থেকে ভিন্নভাবে চিন্তা করেন। প্রযুক্তিগত, সামাজিক, জনসংখ্যাতাত্ত্বিক, রাজনৈতিক ও নিয়ন্ত্রক পরিবর্তনের দ্বারা সৃষ্ট সমস্যাগুলি শোনার পরিবর্তে, উদ্যোক্তারা তাদের একটি ভাল জিনিস হিসাবে দেখেন - তারা ব্যবসার সুযোগের উত্স।
যারা এই পরিবর্তনগুলির প্রতিক্রিয়ায় নতুন ব্যবসায়িক ধারনা নিয়ে আসে তারাও একটি পটভূমি - কাজ বা শিক্ষাগত অভিজ্ঞতা বলে মনে করেন - যা গ্রাহকের সমস্যার সমাধান করার জন্য প্রয়োজনীয় পূর্বের জ্ঞান সরবরাহ করে। বুশের ক্ষেত্রে, তার প্রকৌশল পটভূমি তাকে আপনার আন্ডারওয়্যারের মধ্যে টংস্টেন নির্বাণ করার ধারণা নিয়ে আসতে সাহায্য করেছিল - প্রথমটি আমাদের মনে হয় না যে ব্যাকসেক্টার স্ক্যানারের মাধ্যমে অভিজ্ঞতার মুখোমুখি হওয়ার সময় কী ঘটেছিল।
আমি জানি না যে আমরা সবাই আমাদের আইফোনের গুগলের চারপাশে বসে আছি আমাদের পার্ট টংস্টেন আন্ডারওয়্যারে যে কোন সময় শীঘ্রই। এমন পরিস্থিতিতে এমন একটি উদ্যোক্তা ধারণাটির সম্ভাব্যতা দেখতে পাওয়ার ক্ষমতা যা কেবল অন্যদের বিরক্ত করে, তা ব্যবসায়িক সাফল্যের নিশ্চয়তা দেয় না। কিন্তু এটি চিন্তা করার একটি ভিন্ন উপায় প্রদর্শন করে।
9 মন্তব্য ▼
