কর্মচারী উন্নয়নের জন্য ঐতিহ্যগত পদ্ধতিটি কর্মচারীদের দুর্বলতা এবং কীভাবে তারা তাদের উন্নতি করতে পারে তা ফোকাস করতে হয়। উদাহরণস্বরূপ, যদি একজন কর্মচারী কোন দলের চেয়ে ভাল একা কাজ করে তবে আপনি সম্ভবত তাকে বলবেন যে তাকে টিমেরওয়ার্কে আরও ভাল হওয়ার জন্য ফোকাস করতে হবে। সাম্প্রতিককালে, কর্মচারী উন্নয়নে একটি নতুন পদ্ধতি তরঙ্গ তৈরি করছে: শক্তি-ভিত্তিক কর্মচারী উন্নয়ন।
নামটি বোঝায়, দুর্বলতাগুলি সংশোধন করার চেষ্টা করার পরিবর্তে কর্মচারীদের শক্তিগুলি কী এবং কী তাদের উপর তৈরি হয় তার উপর শক্তি-ভিত্তিক কর্মচারী বিকাশের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। একটি ছোট ব্যবসা মালিক শক্তি-ভিত্তিক কর্মী উন্নয়ন ব্যবহার করে উপকৃত হতে পারে বিভিন্ন উপায় আছে।
$config[code] not found- একটি দুর্বলতা-দৃষ্টিভঙ্গী দৃষ্টিভঙ্গি প্রত্যেককে মৌলিক ইউনিফর্ম স্তরের দিকে নিয়ে যাওয়ার চেষ্টা করে, একটি শক্তি-ভিত্তিক পদ্ধতি একটি বিস্তৃত বিশেষ শক্তিগুলির সাথে একটি বিস্তৃত দল বিকাশ করবে। এই আপনার ব্যবসা একটি বাস্তব প্রতিযোগী প্রান্ত দিতে পারেন।
- কর্মচারীরা যা ভাল তা না কেন সেগুলিতে মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করে, এটি কর্মচারীদের প্রেরণা দেয় এবং শক্তি দেয়।
- এটি কর্মচারীদের গুরুত্বপূর্ণ এবং ব্যক্তি হিসাবে মূল্যবান মনে করে তোলে। এটি বিশেষত হাজার বছরের কর্মচারীদের সাথে কার্যকর, যারা কর্মশালার ক্রমবর্ধমান শতাংশ তৈরি করে। Millennials তারা আপনার ব্যবসা যোগ মিনিট থেকে তাদের চিহ্ন তৈরি করতে অনুভব করতে চাই। তাদের শক্তি উপর ফোকাস করে, আপনি তাদের সরাসরি অবদান করতে সক্ষম।
শক্তি-ভিত্তিক কর্মী উন্নয়ন কিভাবে ব্যবহার করবেন
এখানে আপনার ব্যবসার শক্তি-ভিত্তিক কর্মী উন্নয়ন ব্যবহার করার জন্য পাঁচটি পদক্ষেপ রয়েছে।
ধাপ 1. আপনার কোম্পানির শক্তি চিহ্নিত করুন। আপনি উদ্ভাবনী, নির্ভরযোগ্য বা মজা? একজন ব্যক্তির মতোই, যদি আপনার ব্যবসা এমন কিছু হওয়ার চেষ্টা করছে যা আপনি না করেন তবে আপনি কঠোর পরিশ্রম করবেন তবে দুর্বল ফলাফল অর্জন করবেন এবং পথের সাথে অসন্তুষ্ট বোধ করবেন। আপনার ব্যবসায়ের শক্তিগুলি জেনে আপনি তাদের কর্মীদের শক্তিগুলি ব্যবহার করতে পারেন।
ধাপ ২. আপনার কর্মীদের শক্তি সনাক্ত করুন। এই কাজ করার বিভিন্ন উপায় আছে। তাদের শক্তি আলোচনা এক এক অন এক সঙ্গে বসা দ্বারা শুরু করুন। শুধু জিজ্ঞাসা, "আপনার শক্তি কি মনে করেন?" খুব দরকারী কিছু উত্পাদন করতে পারে না। যদি এমন হয় তবে এই প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করার চেষ্টা করুন:
- আপনি সকালে কাজ সবচেয়ে কাজ করার জন্য উন্মুখ কি?
- সময় আপনি কাজ যেখানে কিছু আছে দ্বারা উড়ে বলে মনে হয়?
- আপনি সবচেয়ে আপনার সময় বন্ধ করছেন কি উপভোগ করেন?
- আপনি পূর্ববর্তী কাজ সবচেয়ে কাজ কি উপভোগ করেন?
আপনি কর্মচারীদের একে অপরকে চিহ্নিত করার জন্য জিজ্ঞাসা করতে পারেন - যেমন একটি 360-ডিগ্রি পারফরম্যান্স পর্যালোচনা, তবে শুধুমাত্র ইতিবাচক দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। আপনার নিজের এবং আপনার কর্মীদের শক্তি নির্ধারণ করতে আপনাকে সহায়তা করার জন্য অনলাইন মূল্যায়ন রয়েছে। ক্লিফটন স্ট্রেংথফাইন্ডার জনপ্রিয়; এটি গ্যালাপ অর্গানাইজেশন দ্বারা পরিচালিত শক্তি ভিত্তিক পদ্ধতির 30 বছরের গবেষণার অংশ হিসাবে তৈরি করা হয়েছিল।
ধাপ 3. তাদের কর্মীদের কর্মীদের 'শক্তি মেলে। আপনি খোলা শক্তিগুলির উপর ভিত্তি করে কর্মীদের নির্দিষ্ট কাজগুলি নির্দিষ্ট করতে পারেন, অথবা আপনি কেবল এমন কিছু ব্যাখ্যা করতে পারেন যা করা দরকার এবং জিজ্ঞাসা করুন কে এটি করতে চায়। কর্মীদের চাকরির জন্য স্বেচ্ছাসেবক যখন, তারা তাদের শক্তিতে খেলা যে কাজ নির্বাচন করার সম্ভাবনা বেশি।
শক্তি-ভিত্তিক কর্মচারী উন্নয়নের এই অংশটি কিছু বিচার এবং ত্রুটি অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। সম্ভাবনা আপনি কর্মচারীদের বিভিন্ন অবস্থানের কাছাকাছি সরানো বা তাদের প্রকৃত শক্তি কি দেখতে বিভিন্ন ধরনের কাজ করতে হবে।
একবার আপনি প্রতিটি ব্যক্তির শক্তি সম্পর্কে স্পষ্ট বোঝার পরে, আপনি প্রকল্প বা কর্মের জন্য দলগুলির মধ্যে কর্মীদের আরও ভাল গ্রুপ করতে সক্ষম হবেন। আদর্শ দল শক্তি বিভিন্ন পরিসীমা সঙ্গে মানুষের জড়িত। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও দলের প্রত্যেকে কৌশলগতভাবে পরিকল্পনা ও পরিকল্পনার জন্য ভাল হয় তবে নির্বাহ করার ক্ষেত্রে কেউ ভাল হয় না, তাহলে আপনি সমস্যায় পড়বেন। বিভিন্ন শক্তি এছাড়াও আরো সৃজনশীল চিন্তা এবং সমস্যার নতুন পন্থা হতে হবে।
পদক্ষেপ 4। চলমান প্রতিক্রিয়া প্রদান করুন। আপনি দলের সামনে বা কর্মক্ষমতা পর্যালোচনাতে একজন কর্মচারীর প্রশংসা করছেন কিনা, এটি সাধারণত এইরকম কিছু যায়: "স্টিভ, আপনি আমাদের গ্রাহক স্বীকৃতি লুন্চনের জন্য কাজ করেছেন এবং আমাদের গ্রাহক স্বীকৃতি লুন্চনের তত্ত্বাবধান করছেন।" এই ধরনের প্রতিক্রিয়া কতটা ভালভাবে মনোযোগ দেয় একটি টাস্ক সম্পন্ন হয়। স্ট্রেংথ-ভিত্তিক কর্মচারী বিকাশ একটি ধাপ এগিয়ে যায়: "স্টিভ, আপনি একটি মহান পেশা পরিকল্পনা এবং আমাদের গ্রাহক স্বীকৃতি luncheon তত্ত্বাবধান। এটা সত্যিই সংগঠিত, সমন্বয় এবং সম্পর্ক বিল্ডিং আপনার শক্তি প্রদর্শন। "
পদক্ষেপ 5. আপনার প্রতিদিনের ব্যবসার শক্তি অংশ পাবলিক স্বীকৃতি করুন। শক্তি-ভিত্তিক বিকাশের জন্য প্রকৃতপক্ষে কাজ করার জন্য, কর্মচারীদের একে অপরকে 'পাশাপাশি তাদের নিজস্ব শক্তি সম্পর্কে সচেতন থাকা দরকার। সেইজন্য জনসাধারণকে তাদের কৃতিত্বের জন্য নয় বরং তাদের শক্তিগুলির জন্য জনসাধারণকে চিনতে হবে।
আপনি কর্মচারীকে একে অপরকে প্রতিক্রিয়া এবং শক্তিগুলির স্বীকৃতি দিতে উত্সাহিত করতে হবে: "নতুন বিপণনের প্রচারণাতে সহায়তা করার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। আপনার সৃজনশীল শক্তি সত্যিই আমাদের বাক্স বাইরে চিন্তা করতে সাহায্য করেছে। "
কিভাবে শক্তি-ভিত্তিক কর্মচারী উন্নয়ন আপনি শব্দ? আপনি ইতিমধ্যে এই পদ্ধতির ব্যবহার করেন?
Shutterstock মাধ্যমে শক্তি শক্তি
