একজন নার্স নেতার একজন নার্স প্র্যাকটিসনার (এনপি) যিনি সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য অন্যদেরকে একসাথে কাজ করার জন্য অনুপ্রাণিত করতে পারেন যেমন উন্নত রোগীর যত্ন। নেতৃত্ব আনুষ্ঠানিক হতে পারে, যেখানে কর্তৃপক্ষ স্বাস্থ্যসেবা সংস্থা কর্তৃক প্রদত্ত; অথবা এটি অনানুষ্ঠানিক হতে পারে, এবং এনপি নার্সিংয়ের "ফলপ্রসূ নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনা" বই অনুসারে, "কার্য প্রবাহের দক্ষতা বৃদ্ধি করে"।
নেতৃত্ব ভূমিকা
একটি নার্স নেতা একটি নতুন পদ্ধতি নকশা, বা একটি নতুন প্রাতিষ্ঠানিক নীতি নৈতিকতা চ্যালেঞ্জ জড়িত হতে পারে। তিনি চিকিত্সা পরিচালনা করার সবচেয়ে কার্যকর উপায় সম্পর্কে রোগীর, বা রোগীর পরিবারের সাথে পরামর্শ করতে পারেন। হাসপাতালের রোগীদের চরম চাপ এবং তীব্র আবেগের কারণে নার্স নেতৃত্ব হসপিটাস এবং জরুরী কক্ষগুলিতে অবশ্যই আবশ্যক।
$config[code] not foundনেতৃত্বের গুণাবলী
"নার্সিং লিডারশিপ এবং ম্যানেজমেন্টের প্রয়োজনীয়তা" অনুসারে একজন নার্সিং নেতার ব্যক্তিগত গুণাবলীগুলির একটি স্বতন্ত্র সেট রয়েছে: সততা, সাহস, উদ্যোগ, চাপ মোকাবেলা করার ক্ষমতা এবং আগ্রহী আত্ম-সচেতনতা। এই গুণগুলি পেশাদার নার্সিংয়ে আসা এনপিগুলিকে হ্যান্ডেল করতে সহায়তা করে।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনাআচরণ
নার্সিং নেতা সমালোচকদের চিন্তা, লক্ষ্য সেট এবং দক্ষতার সাথে যোগাযোগ করতে হবে। তার পাশাপাশি, নার্সের নেতা সমবেদনামূলক, স্বীকৃতিদানকারী এবং অন্যদের মানসিক অবস্থানে অংশগ্রহন করতে হবে। "হ্যান্ডবুক অফ নার্সিং লিডারশিপ" অনুসারে বর্তমান এবং ভবিষ্যত নার্সিং নেতাদের নমনীয় আন্তঃব্যক্তিগত দক্ষতা প্রদর্শন করতে হবে; দ্রুত নতুন ধারণা সংহত করার ক্ষমতা, সহযোগী হতে, অন্তর্বর্তীকালীন দল ব্যবহার এবং পরিকল্পনা এবং কাজ delegate।
শৈলী
চারটি প্রধান নেতৃত্ব শৈলী রয়েছে, "নার্সিংয়ে কার্যকর নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনা" অনুযায়ী, এবং রোগীর বর্তমান পরিস্থিতি অনুসারে, সবচেয়ে কার্যকর নার্সিং নেতা এই শৈলীগুলির কোনও কাজে নিযুক্ত করতে সক্ষম। শৈলীগুলি অন্তর্ভুক্ত, "স্বৈরাচারী," যা নেতার সমস্ত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে এবং সমস্ত আচরণ পরিচালনা করে; "গণতান্ত্রিক" যা নেতা কর্মীদের অংশগ্রহণকে উত্সাহিত করে এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য ঐক্যমত্য ব্যবহার করে; "Laissez-faire," নেতা কোন নির্দেশ বা সুবিধা সঙ্গে কাজ করতে একা একা ছেড়ে; "আমলাতান্ত্রিক", যেখানে নেতা সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য সংস্থার নীতি ও নীতিগুলির উপর নির্ভর করে।
বিবেচ্য বিষয়
নার্স নেতৃবৃন্দ এবং পরিচালকদের প্রায়শই নেতৃত্বের দুটি দিককে অবশ্যই ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে: গঠন যেটি গঠন করতে হবে এবং একজন কর্মচারী-কেন্দ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি। নার্স নেতৃবৃন্দ, গঠন শুরুতে, কাজের লক্ষ্য, কাজ নিদর্শন, পদ্ধতি এবং যোগাযোগের চ্যানেলগুলিকে সংগঠিত এবং সংজ্ঞায়িত করতে হবে। নেতা এছাড়াও কর্মচারী বিবেচনার এবং পারস্পরিক বিশ্বাস এবং সম্পর্ক উত্সাহিত করা আবশ্যক।