Lavinsky Growthink সহ-প্রতিষ্ঠাতা, একটি পরামর্শ যা উদ্যোক্তাদের এবং ব্যবসায় মালিকদের বৃদ্ধির জন্য নতুন কৌশল সনাক্ত এবং বিকাশ করতে সহায়তা করে। একটি সিরিয়াল উদ্যোক্তা, ডেভ ব্যবসা পরিকল্পনা এবং তহবিল উত্থাপন কৌশল reengineering একটি দৃঢ় কর্মজীবন করেছে।
এবং reengineering এই বই সম্পর্কে কি। একটি ব্যবসা reengineering সম্পর্কে একটি সাইট পোস্ট পর্যালোচনা করার সময় আমি বই আবিষ্কৃত। তার ধারণা - ব্যবসায়ের শেষ দিন সম্পর্কে চিন্তা করা, এটি একটি বিক্রয়, একটি আইপিও, বা সন্তানদের কোম্পানির উত্তরাধিকারী হতে হবে - আমাকে চক্রান্ত করে। তাই অনেক ব্যবসা মালিকদের শুরু স্বপ্ন এবং কদাচিৎ একটি ব্যবসা প্রস্থান বিবেচনা।
Lavinsky প্রতিটি অধ্যায়ে মূল চিন্তা থেকে পেয়ে সময় নষ্ট হয়। মত চক্রান্তকারী নাম সঙ্গে কিছু কিভাবে আপনার বাজার ওয়ার্কশিট বাজার আউট তাদের সাইটে ডাউনলোড করার জন্য, আপনি বরাবর পড়া হিসাবে কৌশল নতুন স্তরপূর্ণ ভিউ পয়েন্ট প্রদান করা বোঝানো। উদাহরণস্বরূপ, ল্যাভিনস্কি পরিকল্পনার তালিকায় 7 দিনের, 60 দিনের এবং পরবর্তী বছরের কাজগুলি ভাঙিয়ে উৎসাহিত করে।
প্রথম অধ্যায়টি লক্ষ্য করে যে আপনার ব্যবসায়ের শেষ গ্রাহক দৃষ্টিকোণ থেকে একটি দৃষ্টিভঙ্গি এবং একটি ব্যবসায়িক দৃষ্টিকোণ থেকে একটি দৃষ্টি উৎসাহিত করে। তিনি কিছু উল্লেখযোগ্য উদাহরণ দেয়। ব্যবসা শুরু করার সময় যারা বিনিয়োগের চেষ্টা করে তাদের জন্য তিনি একটি দুর্দান্ত নোট দিয়ে শুরু করেন:
"তবে, আপনার লক্ষ্য বিনিয়োগকারীদের ছাড়া এমনকি আর্থিক সাফল্য অর্জন করা উচিত। সবশেষে, যদি ব্যবসাটি বন্ধ হয়ে যায় তবে একটি ব্যবসা তার গ্রাহক-দৃষ্টি নিবদ্ধ দৃষ্টিভঙ্গি অর্জন করতে পারে না। এটি তার কর্মীদের পরিবেশন করতে বা ব্যক্তিগত ইচ্ছাগুলি পূরণ করতে পারে না যা একটি ব্যবসার শুরু বা ক্রয়ের সূচনা করে।
এই কারণে, আপনাকে দেখানোর জন্য আপনার ব্যবসা-দৃষ্টিভঙ্গী দৃষ্টি বিবৃতি তৈরি করতে হবে:
1. Endgame আপনি অর্জন করতে চান।
2. আর্থিক ম্যাট্রিক্স এবং ব্যবসা সম্পদ আপনি অর্জন এবং endgame বুঝতে যে নির্মাণ প্রয়োজন। "
এটি আমাকে সেই পরামর্শদাতাদের স্মরণ করিয়ে দেয়, যারা Kickstarter- ভিত্তিক সাহায্যের পাশাপাশি ওয়াল স্ট্রিটের সাথে স্বপ্ন দেখায় যে তাদের ব্যবসায়িক মডেলটি কার্যকর হতে হবে। উপাদান যেমন কৌশল বই তুলনায় হালকা হয় ডেটা চালিত বিপণন । কিন্তু Lavinsky সবসময় এটা বলার অপেক্ষা রাখে না যে ভাল ব্যবসা বিল্ডিং ধারনা এবং কৌশল শক্তিশালী করা পয়েন্ট করে তোলে। তার উদ্ধৃতিটি প্রকৃত ফ্রেজ ব্যবহার করে একটি ব্যবসায়িক মডেল উল্লেখ করেছে "ব্যবসায়িক মডেল।"
এখন, আপনি একটি যুক্তি তৈরি করতে পারেন যে উদ্ধৃতি মূল্য পাঠক অন্য বইগুলি পড়তে পারে কিনা তার তুলনায় আপেক্ষিক। যথেষ্ট সত্য। কিন্তু এটি একটি ওয়ার্কবুক এবং ভাল ব্যবসায়ীরা সবসময় তাদের দৃষ্টিভঙ্গি পরিমার্জন পড়া হয়। কাজেই একটি ওয়ার্কবুক গাইড হিসাবে, এটি অন্যান্য কৌশলগত বইগুলির প্রশংসা করার জন্য ভাল সরবরাহ করে রেড কালি একটি সাগরে লাভ দ্বীপপুঞ্জ.
নোট অন্যান্য অধ্যায় অন্তর্ভুক্ত:
- আর্থিক ম্যাট্রিক্স: মেট্রিক সেরা আপনার বিবৃত দৃষ্টি আপনি গাইড কিভাবে বুদ্ধিমান।
- আপনার ব্যবসায় সংগঠিত করা: যা সর্বাধিক দরকারী হতে পারে এবং আরো প্রযুক্তিগত নির্দেশিকা প্রশংসা করতে পারে - আপনার পণ্য সমর্থন করার জন্য বা আপনার পরিষেবাদি সরবরাহের জন্য কোন পরিকল্পনাকে আনলিমিটেড করতে হবে তা রূপরেখা করে।
- কিভাবে আপনার বাজার বাজার আউট: আরো মেট্রিক উপর স্পর্শ, কিছু যেমন রূপান্তর হার হিসাবে বিশ্লেষক অনুশীলনকারীদের পরিচিত।
আমি বই উল্লেখ মেট্রিক প্রশংসা। আপনার নিজের ব্যবসায়ের উপযুক্ত করার জন্য আপনাকে পরামর্শগুলি সামঞ্জস্য করতে হতে পারে এবং পরবর্তীতে যে মেট্রিকগুলি পরিচালনা করতে হয় তা শিখতে আরও গভীরভাবে খনন করতে হবে (যেমন একটি ড্যাশবোর্ড বজায় রাখা)। কিন্তু ল্যাভিনস্কির অধ্যায়গুলির মাধ্যমে অন্তর্ভুক্তিটি বাড়ির বিন্দুটিকে বাড়িয়ে তোলে যে মেট্রিকগুলি আপনার ধারণাটি কিভাবে কার্যকর করা যায় তা আপনার ধারণাটিকে সংযুক্ত করতে পারে।
আপনি যদি মুনাফার এবং ক্ষতির শিটের বাইরে আপনার ব্যবসার জন্য সত্যিই নিবেদিত হন তবে এই বইটিকে চেষ্টা করুন। বইয়ের উপাদানগুলি স্টার্টআপের জন্য কাজ করবে এবং যাদের ব্যবসায়টি বরাবর এসেছে তাদের জন্য একটি রিফ্রেশার হতে পারে, তবে যথেষ্ট পরিমাণে নয়। এটা ছোট ব্যবসা জন্য রিভিউ কাজ আসে, শেষে শুরু সত্যিই শুরু করার নিখুঁত জায়গা।
9 মন্তব্য ▼
