একটি মেজর নতুন কৌশল বাস্তবায়নের জন্য পরিচালকদের এবং তাদের কর্মীদের কিভাবে অনুপ্রাণিত করা

নতুন ব্যবসা কৌশল কখনও কখনও ম্যানেজার এবং কর্মচারীদের থেকে প্রতিরোধের সঙ্গে দেখা করতে পারেন। লোকেরা সবসময় কীভাবে কাজ করে তার সাথে আরামদায়ক হয় এবং নতুন ধারণা এবং পন্থাগুলি নিয়ে বোর্ডে পৌঁছানোর জন্য সময়োপযোগী হতে পারে। কখনও কখনও একটি দ্রুত সংক্রমণ কোন ব্যতিক্রম ছাড়াই অবিলম্বে নতুন প্রক্রিয়া গৃহীত হয় তা নিশ্চিত করার জন্য ভাল কাজ করে। ধীরে ধীরে ইন্টিগ্রেশন প্রক্রিয়াগুলি আপনার কর্মীদের স্বভাব এবং পরিবর্তন পরিচালনা করার ক্ষমতা অনুসারে কাজ করতে পারে।

$config[code] not found

প্রথমে ম্যানেজারদের সাথে কথা বলুন

প্রথমে নতুন প্রসেস সম্পর্কে আপনার ম্যানেজারদের বলুন। প্রক্রিয়াগুলি বর্ণনা করুন এবং আপনার পরিচালকরা কীভাবে পরিবর্তনগুলি পরিচালনা করতে সহায়তা করবে সে সম্পর্কে আপনার প্রত্যাশাগুলি ব্যাখ্যা করুন। পরিবর্তনগুলি প্রয়োজনীয় কেন এবং কীভাবে নতুন কৌশলগুলি পুরোপুরি বাস্তবায়নের জন্য কী করা উচিত তা সম্পর্কে আপনার পরিচালকদেরকে শিক্ষিত করে আপনার চিন্তাভাবনাকে তাদের কাছে আনতে সহায়তা করবে। পরিবর্তন সম্পর্কে উত্সাহিত এবং উত্তেজিত হতে এবং নতুন পদ্ধতি থেকে আপনি দেখতে প্রত্যাশিত ইতিবাচক ফলাফল জোর। একবার পরিচালকদের প্রেরিত হয়, তারা বোর্ডে কর্মীদেরও কার্যকর হতে পারে।

সতর্কতা প্রদান করুন

শুধু আপনার কর্মীদের উপর একটি নতুন কৌশল বসন্ত না। এমনকি যদি আপনি সহজে পরিবর্তে কিছু দ্রুত চালু করার পরিকল্পনা করেন তবে আগাম বিজ্ঞপ্তিটি পরিবর্তনটির জন্য মানসিকভাবে প্রস্তুত হওয়ার জন্য সহায়ক হবে। আপনার বাস্তবায়ন পরিকল্পনা সম্পর্কে নির্দিষ্ট হতে হবে। যদি সম্ভব হয়, নতুন কৌশল প্রয়োগ করা হবে কিনা একটি নির্দিষ্ট তারিখ, বা নতুন প্রসেসের পর্যায়গুলি প্রবর্তন করা। সংক্রমণের জন্য প্রস্তুতি নিতে পদক্ষেপগুলি সম্পূর্ণরূপে ব্যাখ্যা করুন এবং প্রক্রিয়াটিতে ব্যক্তিগত ভূমিকা এবং দায়িত্বগুলি রূপরেখা করুন।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

শিক্ষিত কর্মীদের

তাদের নতুন কৌশল কার্যকরভাবে কার্যকর করার জন্য সম্পূর্ণরূপে প্রস্তুত করা প্রয়োজন সরঞ্জাম এবং সংস্থান তাদের সরবরাহ করে কর্মচারীদের অনুপ্রাণিত। নতুন সরঞ্জামগুলিতে প্রশিক্ষণের মতো জড়িত একটি লার্নিং বক্ররেখা থাকলে, কর্মীদের আশ্বস্ত করে যে তারা তাদের দক্ষতা সম্পর্কে দক্ষ এবং বুদ্ধিমান হবে, তাদের নতুন কর্মগুলি নেওয়ার জন্য জিজ্ঞাসা করার আগে। একই সাথে ধারাবাহিকভাবে তাদের নতুন নজরদারী দায়িত্বগুলিতে প্রশিক্ষকদের প্রশিক্ষণের জন্য ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করুন এবং তাদের ভূমিকাগুলিতে তাদের আত্মবিশ্বাসী মনে করুন। অজানা প্রায়ই নতুন জিনিস প্রতিরোধের ড্রাইভ, তাই পরিবর্তন জন্য কর্মীদের প্রস্তুতি পরিবর্তন সংমিশ্রণ সাহায্য করবে।

অনুপ্রেরণা প্রদান করুন

উত্সাহ প্রোগ্রামগুলি কর্মীদের উচ্চতর উচ্চতায় ধাক্কা দিতে, আরো অর্জন করতে এবং আপনার উদ্যোগ সমর্থন করতে প্রেরণা দিতে পারে। প্রদেয় দিন বন্ধ, নগদ বোনাসেস, একটি মহান পার্কিং স্পট, বা অন্য কিছু পার্কে একটি বন্ধুত্বপূর্ণ প্রতিযোগিতা তৈরি করবে এবং আপনার নতুন কৌশলগুলি বাস্তবায়নের জন্য কর্মীদের উত্সাহিত করবে। মনোভাব এবং অগ্রগতির নজরদারি করার জন্য আপনার পরিচালকদের নির্দেশ দিন এবং স্থানান্তরিত প্রক্রিয়ার প্রাথমিক পর্যায়ে কোনও প্রতিরোধ বা সমস্যাগুলির সমস্যায় ফেলতে উত্সাহিত করুন।