1২ টি অসাধারন উপায়কে প্রতিচ্ছবি করতে প্রতিযোগিতার জন্য উত্সাহিত করা

"দীর্ঘমেয়াদী থাকার জন্য আপনার সেরা প্রতিভাকে অনুপ্রাণিত করার এক অনন্য উপায় কী?"

কিভাবে প্রতিভা সঙ্গে কর্মচারী বজায় রাখা

এখানে YEC সম্প্রদায়ের সদস্যদের কি বলতে হয়েছে:

1. তাদের বার্ষিক পরিকল্পনা মানচিত্র আছে

"চাকরি কতটা আকর্ষণীয়, তাও জানি না, এমনকি এক বছরের পরও সবচেয়ে নিবেদিত কর্মচারীরা উদাস হয়ে যাবে। এবং যে একটি ভাল জিনিস। আপনি বিকাশ একটি ইচ্ছা সঙ্গে স্মার্ট এবং উত্সাহী কর্মীদের চান। তাই আমি তাদের চারপাশে আটকাতে অনুপ্রাণিত করার জন্য বছরে একবার তাদের প্রসারিত লক্ষ্য সেট আছে। তারা মূলত বছরের জন্য পৌঁছানোর উচ্চাকাঙ্ক্ষী দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা তৈরি করে তাদের কাজের পুনর্বিবেচনা করে। "~ এল্প কাপলান, লেক্সিয়ন ক্যাপিটাল

2. মেজর সিদ্ধান্তে তাদের জড়িত

"আমি আমার শীর্ষ প্রতিভা পরামর্শ ছাড়া আমার কোম্পানির কোন বড় সিদ্ধান্ত না। আমার দৃঢ় ক্ষেত্রে, আমার শীর্ষ প্রতিভা আমাদের রাজস্বের একটি বড় অংশের জন্য দায়ী, তাই আমি তাদের তাদের এবং আমাদের ভবিষ্যতের বৃদ্ধির মালিকানা নিতে চাই। সাধারণত এটির জন্য অতিরিক্ত কাজ করার প্রয়োজন হয় না এবং আমি প্রকৃতপক্ষে আমার সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে তাদের পরামর্শ অন্তর্ভুক্ত করি। "~ মার্ক ডাউস্ট, কুইট লাইট ব্রোকারেজ, ইনক।

3. তাদের কোম্পানি মালিকদের মত মনে হয়

"আমরা আমাদের কর্মীদের কোম্পানির সাফল্য ভাগ করতে চান। সব পরে, এটা তাদের ছাড়া সফল হবে না। বোনাস- বা ইকুইটি-শেয়ারিং প্রোগ্রামগুলি দলের সদস্যদের কোম্পানির মালিকদের মত মনে করতে সহায়তা করে এবং সেইজন্য তাদের ভূমিকা এবং সংস্থাকে আরও নিবেদিত থাকতে পারে। "~ চক কোহন, ইউনিভার্সিটি টিউটরস

4. আপনার কাজের পরিবেশ কম মূল রাখুন

"আমি কাজের পরিবেশকে যতটা সম্ভব নিরুৎসাহিত করার চেষ্টা করি। নমনীয় ঘন্টা, বিরতি, সুখী ঘন্টা এবং পার্কিং সুবিধাগুলি সহ একটি সুন্দর পরিবেশে আমার শীর্ষ প্রতিভা বজায় রাখা তাদেরকে ইউসিসিস্ট.এম এ কাজ করার জন্য উৎসাহিত এবং আনন্দিত করেছে। "~ আলফ্রেডো এটানাসিও, ইউ্যাসিস্ট.এম.

5. Sabbaticals অফার

"অন্বেষণ করতে, তাদের নতুন কিছু শিখতে বা তাদের শখ উপভোগ করতে এক মাস বা দুই মাস সময় কাটানোর উপায়গুলি অফার করুন যাতে তারা জানে যে তাদের টেবিলে থেকে আরও বেশি আকর্ষণীয় এবং আকর্ষণীয় জীবন থাকতে পারে। আপনি সাময়িক সমর্থন নিয়ে যাবার সময় এই মুহূর্তে পরিকল্পনা করতে হবে। "~ সিনথিয়া জনসন, আইপসিটি মিডিয়া

6. তাদের জীবন বিনিয়োগ করুন

"আমাদের কোম্পানি আমাদের শীর্ষস্থানীয় কর্মচারীদের তাদের বাড়ির উপর ডাউন পেমেন্ট দিতে একটি ঋণ দেওয়া। শুধু অঙ্গভঙ্গিই সেই আনুগত্য তৈরি করেছে যা কেনা যায় না। কাজের বাইরে আমাদের কর্মীদের বিনিয়োগ করে, আমরা তাদের সামাজিক কাঠামোর অংশ এবং এই সিমেন্টগুলি দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ক তৈরি করি। আপনার কর্মীদের জীবনের অংশ হতে। কাজ বাইরে দেখুন, তারা আপনাকে কখনও যেতে হবে না "~ ডিয়েগো Orjuela, তারগুলি এবং সেন্সর, এলএলসি

টনি রবিনের ইউপিডব্লিউ কনফারেন্সে শীর্ষ প্রতিভা পাঠান

"গত দশকে আমি টনি রব্বিনের বিদ্যুতের অভ্যন্তরে বিদ্যুৎ কেন্দ্র (ইউপিডব্লিউ) সম্মেলনে প্রায় 30 টি শীর্ষ ম্যানেজার পাঠিয়েছি। ইউপিডব্লিউ একটি তীব্র চার দিনের ব্যক্তিগত এবং পেশাদার উন্নয়ন সম্মেলন। প্রতিটি দিন 12-14 ঘন্টা শিক্ষা এবং অভিজ্ঞতা। একদিন, সমস্ত অংশগ্রহণকারীরা কয়লার গরম বিছানায় হেঁটে যায়। সম্মেলন একটি জীবন পরিবর্তনকারী এবং কী কর্মীদের তাদের দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়নের প্রতি আপনার প্রতিশ্রুতি দেখায়। "~ ক্রিস্টোফার জোন্স, LSEO.com

8. বিকল্প বৃদ্ধি পাথ প্রদান

"আমরা বৃদ্ধির জন্য বিকল্প পথ সরবরাহ করে দীর্ঘমেয়াদী জন্য শীর্ষ প্রতিভা রাখা। আপনি কেবল ম্যানেজার হয়ে উঠলে বেতন, শিরোনাম, দক্ষতা এবং আরও অনেক কিছুতে বাড়তে পারেন। উইস্টিয়ায়, ব্যক্তিগত অবদানকারীরা ব্যবস্থাপকের মতো বেশি সম্মান বহন করে, তাই "আপ বা আউট" মানসিকতা ভাসবে না। আপনার কর্মীদের পালন করার এই উপায় সত্যিই কিছু চিত্তাকর্ষক পেশাদারী বৃদ্ধি উত্সাহিত করে। "~ ক্রিস Savage, Wistia

9. তাদের আপনার ভবিষ্যতের ভবিষ্যত তৈরি করা যাক

"তাদের আপনার কোম্পানীর এবং দৃষ্টি evolving অংশ হতে দিন। আমরা "উদ্ভাবনী কাউন্সিল" নামে পরিচিত সভাগুলোগুলিকে হোস্ট করি যেখানে শীর্ষ অভিনেতা কী উদ্যোগ এবং উন্নতির প্রস্তাব দেয়। তারা ভবিষ্যতের নির্মাণের অংশ হিসাবে জানার ফলে তারা এটিকে আরও ভাল করে দেখার জন্য ঘুরতে পারে। "~ ক্রিস্টোফার কেলি, কনভেনি

10. একটি প্রচার পরিকল্পনা তৈরি করুন

"আমি তাদের সাথে একটি প্রচার পরিকল্পনা তৈরি করি যেখানে নির্দিষ্ট নির্দিষ্ট সময়সীমার মধ্যে পূরণ করার জন্য নির্দিষ্ট লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি আমরা নির্দিষ্ট করে রাখি যা সংস্থাগুলির মধ্যে তাদের অগ্রিম বা প্রচার করবে। একটি দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা হিসাবে এই সেট থাকার যেখানে তারা কি এগিয়ে আছে দেখতে প্রায়ই প্রায়ই সেখানে রাখে। "~ ড্রিউ হেন্ড্রিক্স, Buttercup

11. অনুশীলন কনস্ট্যান্ট সম্মান যোগাযোগ

"সম্মান আপনার কর্মীদের দেখানোর একটি সহজ কিন্তু শক্তিশালী উপায় অবশেষ রাখে। এটি একটি একক উদ্দীপক নয়, যদিও প্রতিদিন প্রতিযোগিতার সম্মানজনক উপায়ে অনুশীলন করা আপনার দলের জন্য ইতিবাচক অভিজ্ঞতা সৃষ্টি করে এবং শেষ পর্যন্ত দীর্ঘমেয়াদী সুযোগগুলি উন্নত করে। আপনি কিভাবে চিকিত্সা করতে চান সেগুলি চিকিত্সা করার জন্য এটি সমস্তই নিচে আসে: যত্ন ও দয়া সহ। "~ পেগী শেল, ক্রিয়েটিভ অ্যালাইনমেন্টস

12. প্রদত্ত অবকাশ অফার

"আমরা বিভিন্ন গন্তব্যস্থল শীর্ষ কর্মীদের দেওয়া অবকাশ প্রস্তাব। লক্ষ্য পূরণ করা হয় এবং তাদের কর্মক্ষমতা উদাহরণস্বরূপ হয়, আমরা কখনও কখনও একটি কোম্পানী হিসাবে এবং কখনও কখনও তাদের এবং তাদের পরিবারের জন্য ভ্রমণের জন্য ট্রিপ পরিকল্পনা করা হবে। এটি এমন কিছু যা প্রত্যেকে সত্যিই উপভোগ করে এবং এগিয়ে আসে এবং এটি স্বীকৃতিপ্রাপ্ত এবং প্রশংসিত হওয়ার একটি ফলপ্রসূ উপায়। "~ মার্সেলা দে ভিভো, গ্রিফিন

শ্টার্টারস্টক মাধ্যমে বাছুর রোপণ ফটো