আজকের দিনের বেশিরভাগ চিন্তার উদ্দীপক উদ্যোক্তা, লেখক এবং বিশেষজ্ঞের সাথে কথোপকথনে একের পর এক কথোপকথনে আমাদের একের মধ্যে স্বাগতম। দ্য এন্টারপ্রাইজ সমীকরণের নতুন বইয়ের লেখক ক্যারল রথ এই সাক্ষাত্কারে ব্রেন্ট লেয়ারিের সাথে কথা বলেছিলেন। ক্যারোল ব্যবসা এবং আর্থিক কৌশল সমস্ত দিক একচেটিয়া startups থেকে ফরচুন 500 ব্যবসা ranging কোম্পানীর সঙ্গে কাজ করেছে। যৌথভাবে, তিনি তার ক্লায়েন্টদের $ 1 বিলিয়ন ডলারের বেশি রাজধানী বাড়াতে সাহায্য করেছেন, মিলিয়ন এবং অধিগ্রহণ এবং মিলিয়ন ডলারের মিলিয়ন ডলার সম্পন্ন করেছেন। এই সাক্ষাত্কার প্রকাশনার জন্য সম্পাদিত হয়েছে; পুরো সাক্ষাতকারের অডিও শুনতে, পোস্টের শেষে লাউডস্পিকার আইকনের পৃষ্ঠায়।
$config[code] not found* * * * *
ছোট ব্যবসা প্রবণতা: ক্যারল, আপনি কি আপনার ব্যাকগ্রাউন্ড সম্পর্কে কিছুটা কথা বলতে পারেন এবং কীভাবে উদ্যোক্তা সমীকরণ লেখার দিকে পরিচালিত করেছেন?
ক্যারল রথ: এটা প্রয়োজন একটি গল্প। আমার বাবা-মা কোনও কলেজে যাননি, এবং আমি ভ্য্টরনকে এই ধারণার সাথে আন্ডারগ্রাউন্ডে গিয়েছিলাম যে আমি নিজের জন্য এটি পরিশোধ করতে যাচ্ছি। আমি স্কুলের মাধ্যমে আমার পথ কাজ, ঋণ গ্রহণ এবং ঋণ $ 40,000 দিয়ে স্নাতক। আমি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব বন্ধ বন্ধ করতে চেয়েছিলেন। আমি সানফ্রান্সিসকোতে বিনিয়োগ ব্যাংকার হয়ে উঠেছিলাম, যা ব্যবসায়ে আমার দাঁত কাটানোর চমৎকার উপায় ছিল।
ছোট ব্যবসা প্রবণতা: এই বইটি পড়ার পর লোকেরা কি আশেপাশে আসছে বলে আশা করছেন?
ক্যারল রথ: এই বই হতাশ আউট এসেছেন। আমি সত্যিই উদ্যোক্তা ব্যর্থতার পরিসংখ্যান এ হতাশ ছিল। দশটি ব্যবসায়ের মধ্যে নয়টি পাঁচ বছরের মধ্যে সফল হয় না। কিন্তু মিডিয়াতে আপনি পাবেন, "কাটা রুটি থেকে উদ্যোক্তা সর্বশ্রেষ্ঠ জিনিস। এই হলুদ গ্রিল, ব্যান্ডওয়াগনের উপর হপ। "আমি ভেবেছিলাম যে এটি বের করা একটি বিপজ্জনক বার্তা ছিল। আমরা যদি এই দেশে প্রবৃদ্ধির জন্য ক্ষুদ্র ব্যবসায় এবং উদ্যোক্তাদের উপর নির্ভর করতে যাচ্ছি, তাহলে সাফল্য অর্জনের সংখ্যা, ব্যর্থতা কমাতে এবং লোকেদের পরবর্তী পর্যায়ে পৌঁছানোর জন্য আমাদের কিছু করতে হবে।
আমাদের সকলের সাফল্যের বিভিন্ন সংজ্ঞা আছে, তাই আমাদের সকলকে ফিট করে এমন একটি উত্তর হতে পারে না। আমি একটি কাঠামো চেয়েছিলাম যাতে যে কেউ, তারা কোনও ব্যবসা শুরু করে বা আটকে থাকা ব্যবসায়ের মধ্যে, কোথায় যেতে হয়, বাস্তবতাগুলি কী এবং তাদের পক্ষে মতভেদগুলি কীভাবে স্থির করা যায় তা নির্ধারণ করতে পারে।
ছোট ব্যবসা প্রবণতা: বইটিতে আপনি যেসব এলাকাগুলি মোকাবেলা করেন সেগুলির একটি হল উদ্যোক্তা প্রায় অনুমান, কাহিনী এবং বাস্তবতা। আমাদের সাথে কয়েক ভাগ করুন।
ক্যারল রথ: এক নম্বর ভুল ধারণা হল যে সবাই মনে করে 1930 এর দশকে আমেরিকার ড্রিমটি তৈরি হয়েছিল। যে একটি সম্পূর্ণ ভিন্ন আড়াআড়ি ছিল। আমরা মাইক্রোসফ্ট ছিল না। আমাদের নাইকি নাই। আমরা ওয়াল মার্ট ছিল না। সেখানে সুযোগের সংখ্যা অসংখ্য ছিল।
সবাই এখনও একই ভাবে ব্যবসায়ে যাচ্ছেন, কিন্তু ভূদৃশ্য খুবই ভিন্ন। এটা অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক। বলার অপেক্ষা রাখে না যে সেখানে সেখানে সুযোগ নেই-সেখানে একেবারে আছে-কিন্তু আগের তুলনায় এটি কার্যকর করা খুব কম এবং বেশি কঠিন।
আমি সম্প্রতি অনাতা ক্যাম্পবেলের সাথে একটি ডাকে ছিলাম এবং অনিতা বিপণন, সোশ্যাল মিডিয়া, নেটওয়ার্কিং, হিসাবরক্ষণের শর্তে আগের তুলনায় আপনার ব্যবসার মালিক হিসাবে কতটুকু করতে হবে তা নিয়ে কথা বলছিলেন। আপনি কি করছেন তা মাস্টার করার জন্য অতিরিক্ত মাইল যাওয়ার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে হবে।
আরেকটি মজার কাল্পনিক আপনি আপনার নিজের বস হতে হবে। দিনের শেষে, আপনার কয়েক ডজন, শত শত বা হাজার হাজার গ্রাহক রয়েছে, প্রতিটি তাদের নিজস্ব এজেন্ডা দিয়ে, আপনি কোন চেকচিহ্ন পাবেন কিনা তা নির্ধারণ করে। আপনি বিনিয়োগকারীদের এবং ঋণদাতা হতে পারে। আপনার যদি একটি দোকান থাকে, আপনি একটি বাড়িওয়ালা হতে পারে। আপনি যদি একজন ফ্র্যাঞ্চাইজি হন, আপনার একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি প্যারেন্ট কোম্পানি আছে। এই সব আপনি উত্তর প্রয়োজন হয়। যে bosses প্রচুর থাকার মত শোনাচ্ছে।
ছোট ব্যবসা প্রবণতা: আপনি উদ্যোক্তাতে যাওয়ার বিষয়ে ভাবলে আপনার ব্যক্তিত্ব বুঝতে কেন গুরুত্বপূর্ণ?
ক্যারল রথ: কারণ উদ্যোক্তা সবাই জন্য নয়। আপনি যদি কখনও "আমেরিকান আইডল" অডিশনের শো দেখেন, তবে আপনি স্পষ্টভাবে বুঝতে পেরেছেন যে সবকিছুই সবার জন্য নয়। একই একটি ব্যবসা মালিকানা প্রযোজ্য। যদি আপনি এমন ব্যক্তি, যিনি কোনও আর্থিক ঝুঁকি নিতে চান না তবে যদি আপনি আপস এবং ডাউনসগুলির সাথে অস্বস্তিকর হন তবে আপনাকে কী করতে হবে তা বলা দরকার-সেই বৈশিষ্ট্যগুলি ব্যবসার মালিক হওয়ার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ নয়।
একটি ব্যবসা মালিক হচ্ছে সত্যিই কঠিন। আপনি একাধিক হাট পরতে হবে। আপনি মানসিক চ্যালেঞ্জ এবং আর্থিক ঝুঁকি সহ্য করতে হবে। এটি এমন হতে পারে যে আপনি কোনও উদ্যোক্তা হতে কাটাচ্ছেন না, অথবা সম্ভবত ঠিক নেই। ব্যক্তিগতভাবে, আমি আমার ক্যারিয়ারের শুরুতে আর্থিক ঝুঁকি নিয়ে খুব অস্বস্তিকর ছিলাম, তাই আমি সেই সময়ে একটি ব্যবসা শুরু করতে পারিনি। আমি এটা জন্য পেট ছিল না।
ভাল খবর, আপনি পরিবর্তন, আরো অর্জন এবং আপনার জীবনে জিনিস স্থানান্তর, আপনি reassess করতে পারেন। যদি উদ্যোক্তা আজ আপনার জন্য উপযুক্ত নয়, এর অর্থ এই নয় যে এটি আপনার জন্য উপযুক্ত নয়।
ছোট ব্যবসা প্রবণতা: আপনি বইটিতে "সুযোগটি মূল্যায়ন" সম্পর্কে আলোচনা করেন এবং সেইসাথে "অর্থ উপার্জন করার জন্য এটি অর্থ বহন করে" এবং "আপনার নিজের জন্য খুব স্মার্ট" ধারণাগুলি নিয়ে কথা বলে।
ক্যারল রথ: সবচেয়ে স্মার্ট ব্যক্তি অপরিহার্যভাবে সেরা উদ্যোক্তাদের নয়। স্কুলে গ্রুপ প্রকল্প মনে রাখবেন? সবচেয়ে বুদ্ধিমান ব্যক্তি সব কাজ করবে, অন্য সবাই সরে যাবে, তারপরে সবাই "A" পাবে, যা ব্যবসায়ে এত ভাল কাজ করে না। আপনি প্রতিনিধিত্ব করতে হবে। আপনি যদি কঠিন সময় দেওয়ার জন্য আপনার কাছে যা কিছু করছেন তাতেই ভাল হন তবে আপনি কোনও নির্দিষ্ট বিন্দুতে কখনও বৃদ্ধি পেতে যাবেন না। যে আপনার নিজের ভাল জন্য খুব স্মার্ট হচ্ছে। কখনও কখনও যারা স্মার্ট হিসাবে নয় কিন্তু অন্যদের জন্য তাদের কাজ করার জন্য অন্য মানুষকে ম্যানিপুলিয়েটে ভাল হয় সেরা উদ্যোক্তাদের।
"অর্থ উপার্জন করার জন্য এটি টাকা লাগে", আমি মনে করি যে আপনি যদি প্রস্তুতি নিতে ব্যর্থ হন তবে আপনি ব্যর্থ হওয়ার জন্য প্রস্তুত হন। বিশেষ করে আজকের অর্থনীতিতে, "$ 100 বা $ 1,000 বা আপনার যাই হোক না কেন আপনার ব্যবসা শুরু করতে" তে অনেক বেশি ফোকাস আছে। এটি একটি বিপজ্জনক মানসিকতা কারণ এটি একটি ব্যবসা শুরু করার জন্য কতটা অপ্রাসঙ্গিক। অন্তত কয়েক বছর ধরে ব্যবসা পরিচালনা করার জন্য এটি কী লাগে? এটি প্রতিষ্ঠার জন্য দীর্ঘস্থায়ী এমন বেশিরভাগ ব্যবসা গ্রহণ করে এবং এর মধ্যে আপনি কীভাবে বাস করবেন? আপনি যদি আপনার আর্থিক সুবিধার ব্যবস্থা না করেন তবে আপনি নিজেকে ক্ষতির সম্মুখীন করুন।
এমনকি যদি আপনি মূলধন বাড়াতে বাইরে যান তবে আপনাকে বুঝতে হবে যে এটি খুব কঠিন এবং অনেক ব্যবসা VCs বা এমনকি angel বিনিয়োগকারীদের দ্বারা অর্থপূর্ণ নয়; দুই, এটি সত্যিই দীর্ঘ সময় লাগে এবং তিনটি, যদি আপনি একজন বিনিয়োগকারী খুঁজে পান তবে তারা আপনার জীবনধারা তহবিল করতে চায় না। আপনি এখনও লাইভ টাকা প্রয়োজন। আপনি এই চমত্কার ধারণা brainstorm করতে পারেন এবং এটি আপনার জন্য এটি তহবিল কেউ আশা করতে পারেন না এটা নয়।
ছোট ব্যবসা প্রবণতা: আপনি আপনার উদ্যোক্তা সমীকরণ চূড়ান্ত এবং মূল্যায়ন স্পর্শ করতে পারেন?
ক্যারল রথ: এই ফ্রেমওয়ার্ক, যা চারটি ভাগে ভাগ করা হয়: প্রেরণা, সময়, সুযোগ এবং ব্যক্তিত্ব। আপনি তাদের প্রতিটি উপাদান মূল্যায়ন করতে হবে, পেশাদার এবং বিপরীত, ঝুঁকি এবং পুরষ্কার তাকান এবং একটি উল্লেখযোগ্য ফ্যাক্টর দ্বারা ঝুঁকি অতিক্রম করতে পুরষ্কার মহান যথেষ্ট কিনা তা নির্ধারণ করতে হবে। অনেক মানুষ খারাপ ব্যবসা করে তোলে। তারা বছরে $ 50 কে বছরে ব্যবসায়ে তৈরি করার সুযোগের জন্য $ 49 কে চাকরি করে। এটি একটি ভাল বাণিজ্য নয়।
এটা শুধু আর্থিকভাবে প্রেরিত নয়; এটা জীবনের মান। আপনি এই সমীকরণ তাকান এবং এটি ভারসাম্য কিনা দেখতে। যদি না হয়, আপনি দুটি পছন্দ আছে। আপনি বলতে পারেন, "এমন কিছু আছে যা আমি সক্রিয়ভাবে করতে পারি?" বইয়ের ব্যায়ামগুলি আপনাকে এই সমীকরণটি পুনঃবিবেচনা করার উপায়গুলির মাধ্যমে হাঁটায় যাতে পুরস্কার পার্শ্ব ঝুঁকি থেকে বেশি হয়। অথবা আপনি বলতে পারেন, "আমাকে কি এটিকে পরিত্যাগ করতে হবে এবং উদ্যোক্তা অনুসরণ করতে হবে না, অন্য সুযোগের জন্য অপেক্ষা করতে হবে নাকি ভিন্ন সময়ের জন্য অপেক্ষা করতে হবে?" সিদ্ধান্ত নেওয়ার কাঠামো কেবল এমন কোনও ব্যক্তির জন্য নয় যে ব্যবসা শুরু করছে; এটি এমনও কাজ করে যে আপনি যদি বিদ্যমান ব্যবসায়ের মধ্যে আটকে থাকেন বা যদি আপনি অন্য পণ্য বা পরিষেবা চালু করার কথা ভাবছেন।
ছোট ব্যবসা প্রবণতা: লোকেরা কোথায় বইটি সম্পর্কে আরো জানতে পারে? ক্যারল রথ: CarolRoth.com এ যান এবং বইতে ক্লিক করুন। এটি চিন্তার নেতাদের সাথে এক-অন-ওয়ান ইন্টারভিউ সিরিজের অংশ। প্রতিলিপি প্রকাশনার জন্য সম্পাদিত হয়েছে। যদি এটি একটি অডিও বা ভিডিও সাক্ষাত্কার, উপরের এমবেডেড প্লেয়ারটিতে ক্লিক করুন অথবা আইটিউনস বা স্টিচারের মাধ্যমে সাবস্ক্রাইব করুন।
