একজন ঊর্ধ্বতন দ্বারা প্রস্তাবিত একটি কার্যভার বন্ধ করা, অথবা সহকর্মী দ্বারা অনুরোধ করা একটি টাস্ক না বলা, অস্বস্তিকর এবং চ্যালেঞ্জিং হতে পারে। নিজেকে প্রস্তুত করার জন্য আপনাকে আপনার কাজের দায়বদ্ধতা এবং প্রয়োজনীয়তাগুলির দৃঢ় বোঝার প্রয়োজন হয়, যাতে আপনি কোনও নিয়োগ না করতে পারেন তবে আপনি কূটনৈতিকভাবে এবং পেশাদারভাবে নিজেকে প্রকাশ করতে পারেন।
ঐচ্ছিক নিয়োগ
আপনার সুপারভাইজার আপনার দৈনন্দিন কাজের দায়িত্বগুলির বাইরে একটি নিয়োগ দেওয়ার প্রস্তাব দিয়ে আপনার দক্ষতা প্রসারিত করতে বা পেশাগতভাবে নিজেকে চ্যালেঞ্জ করার সুযোগ প্রসারিত করতে পারে। এই ধরনের অ্যাসাইনমেন্ট গ্রহণ করলে আপনার বসকে আপনি ভালবাসেন এবং একটি টিম প্লেয়ার হতে আপনার ইচ্ছা প্রদর্শন করতে পারেন। যাইহোক, যদি অ্যাসাইনমেন্ট এমন কিছু না হয় যা আপনি আরামদায়ক বা গ্রহণযোগ্য হিসাবে বিবেচিত হন, অথবা যদি এটি আপনাকে আপনার অন্যান্য দায়িত্বগুলিতে সম্পূর্ণ মনোযোগ না দেওয়ার ঝুঁকিতে রাখে, তবে পরিস্থিতিগুলি ব্যাখ্যা করে নিরপেক্ষভাবে হ্রাস করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি হয়তো বলবেন, "আমি এই টাস্ক ফোর্সটি পরিচালনা করার সুযোগটি উপলব্ধি করার সময়, আমি মনে করি কমিটির সদস্য ভূমিকাতে আমি আরো কার্যকর হব। আমি আগে কখনো এটা করতে পারিনি, এবং আমি জানি এটি টিমের জন্য একটি জটিল প্রকল্প। "
$config[code] not foundকাজের সাথে সম্পর্কিত নিয়োগ
আপনার সুপারভাইজার আপনাকে আপনার কাজের দায়িত্ব এবং দায়বদ্ধতার সাথে সরাসরি সম্পর্কযুক্ত একটি নিয়োগ দেয়, তবে এটি হ্রাস করার জন্য আপনার যুক্তি শক্তিশালী হওয়া দরকার। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার সমালোচনামূলক সময়সীমাগুলির সাথে অন্যান্য চাপযুক্ত কাজগুলি হ্রাস পায় এবং আপনার অন্যান্য প্রকল্পগুলিতে সম্পূর্ণ এবং প্রয়োজনীয় মনোযোগ দিতে আপনার দক্ষতা হ্রাস করা হয় তবে আপনার বোসকে অগ্রাধিকারের বিষয়ে আপনার কথোপকথনের প্রয়োজন হবে। আপনি হয়ত বলতে পারেন, "আমি বর্তমানে আসন্ন শিক্ষা প্রোগ্রামের বিজ্ঞাপনগুলিতে কাজ করছি এবং মুদ্রণের সময়সীমার জন্য নিউজলেটার অনুলিপি চূড়ান্ত করে দিচ্ছি। আমি মনে করি এই নতুন নিয়োগটি হ্রাস করা ভাল, তাই আমি আমার বিদ্যমান দায়িত্বগুলিতে যোগ দিতে পারি। "
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনাসহকর্মী অনুরোধ
যদিও সহকর্মীদের সাধারণত একটি দলের পরিবেশে একে অপরের সহায়তা করার প্রত্যাশা করা হয়, নিয়মিতভাবে সহকর্মীর কাজ এবং দায়িত্বগুলি গ্রহণের অভ্যাসে নিজেকে ঢুকতে দেবেন না। বিশেষ করে, এমন একজন সহকর্মীর সাথে জড়িয়ে থাকা এড়াতে চেষ্টা করুন যিনি শেষ মুহুর্ত পর্যন্ত নিজের প্রকল্পগুলি ছেড়ে দেন এবং তারপরে আপনি যা করছেন তা ড্রপ করতে এবং তার নির্দিষ্ট সময়সীমা পূরণ করতে সহায়তা করেন। আপনি বলতে পারেন, "আমি বুঝি আপনি হতাশ হচ্ছেন এই প্রকল্পটি সম্পূর্ণ নয়। কিন্তু আমার বেশ কয়েকটি বিষয় আছে যা আমি মাঝখানে আছি, সপ্তাহের শেষেও আমাকে শেষ করতে হবে, তাই আমি আপনাকে সাহায্য করতে সক্ষম হব না। "
বিকল্প সুপারিশ
আপনি যদি আপনার পরিচালক বা সহকর্মীকে নিজের বাইরে একটি বিকল্প অফার করেন তবে একটি অ্যাসাইনমেন্ট প্রত্যাখ্যান করা সহজ হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি আপনার বসকে বলতে পারেন, "আপনি যদি কোন দলের নেতা খুঁজছেন, জিম আরও নেতৃত্বের ভূমিকা নিয়ে সে কীভাবে কথা বলতে চান সে বিষয়ে কথা বলছেন এবং আমি জানি যে তিনি এই বিশেষ প্রকল্পের জন্য উত্সাহী। তিনি আপনার জন্য একটি ভাল সম্পদ হতে পারে। "একজন সহকর্মীকে পরামর্শ দিন যে তিনি তার নির্দিষ্ট সময়সীমার জন্য একটি এক্সটেনশান চাইছেন বা বলছেন," আমি জানি আমাদের অন্তরীণ একটি বড় প্রকল্প শেষ করেছে। যদি আপনার হাতের অতিরিক্ত সেট দরকার হয় তবে তার কিছু সময় থাকতে পারে। "