আপনার ছোট ব্যবসা দল নিকটবর্তী আনতে 7 উপায়

Teamwork অপরিহার্য - এবং প্রায় অপরিহার্য - একটি ছোট ব্যবসা প্রসঙ্গে। আপনার কোর দলের প্রায় তিন বা চার কর্মচারী ঘনিষ্ঠ কোয়ার্টারগুলিতে কাজ করতে পারে, অথবা আপনার পেপোলের ২0 থেকে 30 এর উপরে ওপরে উঠতে পারে - একরকম, আপনি একে অপরকে আপনার ব্যবসায়ের অগ্রগতির জন্য এবং একে অপরের জানাতে ভালভাবে নির্ভর করবেন।

আপনার দলের একটি ব্যক্তিগত এবং পেশাদার স্তরের কাছাকাছি, আরো দক্ষ এবং প্রেরিত তারা হতে যাচ্ছেন। তারা কাজে আসার উপভোগ করবে, তাদের চিন্তাভাবনা ও উদ্বেগের বিষয়ে অবাধে কথা বলবে এবং প্রতিদ্বন্দ্বিতামূলক পরিস্থিতিতে সমর্থনের জন্য একে অপরকে নির্ভর করবে। সমস্যা হচ্ছে, আপনি জনগণকে একসঙ্গে ঘনিষ্ঠ হতে বাধ্য করতে পারবেন না। তবে, আপনি আপনার ছোট ব্যবসা দলটি যতটা সম্ভব একসাথে কাজ করে তা নিশ্চিত করার জন্য পদক্ষেপ নিতে পারেন:

$config[code] not found

1. শুরু থেকে একটি শক্তিশালী ছোট ব্যবসা দল তৈরি করুন

আপনার প্রথম কাজ একসাথে কাজ করতে সক্ষম যারা দলের সদস্যদের নির্বাচন এবং জড়ো করা হয়। আপনার স্টার্টআপ টিমের মূল কর্মীদের নিয়োগ দেওয়ার সময়, শক্তির উচ্চ স্তরের লোকেদের এবং একটি দলের অংশ হিসাবে কাজ করার আগ্রহের সন্ধান করুন। যদি প্রার্থী কণ্ঠস্বরভাবে একা কাজ করতে পছন্দ করে বা যোগাযোগ করতে কঠিন বলে মনে হয় তবে আপনি যদি একটি যৌথ টিম তৈরি করার চেষ্টা করছেন তবে সেটি উপযুক্ত নয়। ঘনিষ্ঠ কাজের সম্পর্কগুলি সহজতর করার জন্য এটি পরিপূরক দক্ষতা সেট বা অনুরূপ ব্যাকগ্রাউন্ডগুলির সন্ধান করার জন্য কার্যকর।

2. সনাক্তকরণ এবং প্রতিক্রিয়াশীলভাবে সমাধান সমাধান

হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ অনুসারে, দুইজনের মধ্যে বিরোধ নিষ্পত্তির সবচেয়ে কার্যকরী উপায় হল তাদের হবার আগে তাদের সমাধান করা। একজন নেতা হিসাবে, আপনার দলের মধ্যে সূক্ষ্ম লক্ষণগুলি স্বীকার করা আপনার কাজ যা কিছু ভুল হতে পারে - কখনও কখনও দলীয় সদস্যরা কী ঘটছে তা স্বীকার করার আগে। আপনি যদি আপনার দুই শ্রমিকের মধ্যে একটি উদ্দ্যোগ্য সংঘর্ষ লক্ষ্য করেন, তবে এটি আপনার নিয়মিত কাজকে হস্তক্ষেপ করে এমন কিছুতে যাওয়ার আগে বিরোধ নিষ্পত্তি করার উপায় খুঁজে বের করুন। প্রতিক্রিয়াশীল বিরোধ রেজল্যুশন মানে কম বিরোধ, এবং কম বিরোধ সামগ্রিকভাবে একটি সুখী, আরো সমষ্টিগত দলের নেতৃত্ব।

3. আরো গ্রুপ অংশগ্রহণ উত্সাহিত করুন

গ্রুপ মিটিংগুলি আপনার দলের একে অপরের সাথে কথা বলার জন্য নিখুঁত সুযোগ। এখানে, প্রতিটি ব্যক্তি টেবিলে কিছু নিয়ে আসে তা নিশ্চিত করার জন্য এটি আপনার কাজ করে। আপনার দলের ব্যক্তিদের মধ্যে আলোচনা আমন্ত্রণ জানান, এবং যৌথ শোনা এবং পারস্পরিক সম্মান একটি বায়ুমণ্ডল চাষ। আপনার দলটি একে অপরের সাথে কথা বলার সময় এবং ধারণাগুলি বিনিময় করার সময় যত বেশি সময় নেয়, তত বেশি তারা হয়ে যাবেন। আপনি আরও বেশি খোলা অফিস বায়ুমণ্ডল তৈরি করে সারা দিন জুড়ে আরও গ্রুপ অংশগ্রহণকে উত্সাহিত করতে এবং লোকেদের একে অপরের সাথে কথা বলতে অনুমতি দিতে পারেন।

4. একটি গ্রুপ হিসাবে লক্ষ্য নির্ধারণ করুন

পৃথক দলের সদস্যদের বা এমনকি পৃথক বিভাগগুলিতে মনোযোগ দেওয়ার পরিবর্তে, সমগ্র দলের জন্য প্রযোজ্য ব্যবসায়িক লক্ষ্য নির্ধারণ করার চেষ্টা করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি বছরের জন্য আরো উপার্জন (পথ বরাবর ছোট লক্ষ্য সহ) উৎপন্ন করার লক্ষ্যে একটি লক্ষ্য নির্ধারণ করতে পারেন, বা একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক নতুন লিড তৈরি করতে পারেন। এই লক্ষ্যগুলি সমস্ত বিভাগ এবং ব্যক্তিগুলিকে একত্রিত করে এবং সেই লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য জনগণকে ক্রস-যোগাযোগ এবং সহযোগিতা করতে বাধ্য করে।

5. একটি সম্পূর্ণ হিসাবে টিম পুরস্কার

বার্কলে এইচআর এর মতে, কার্যকরী দল ভবন সম্পূর্ণ গোষ্ঠীটিকে পুরস্কৃত করার উপর নির্ভর করে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি সংগ্রাম করেন এবং অবশেষে একটি নির্দিষ্ট যৌথ লক্ষ্য পূরণ করেন, তবে ব্যক্তিগত বোনাসগুলি পরিচালনা করবেন না বা পৃথকভাবে আপনার টিম সদস্যদের ধন্যবাদ জানান (যদিও ব্যক্তিগত মিটিংগুলি এখনও ব্যবসায়িক বিকাশের জন্য গুরুত্বপূর্ণ)। একই সময়ে একটি পুরস্কার উপভোগ করতে একসঙ্গে পুরো দল পান। উদাহরণস্বরূপ, আপনি দলকে লাঞ্চের জন্য বা চমৎকার ডিনারের জন্য নিয়ে যেতে পারেন - লক্ষ্য অর্জনে অংশগ্রহনকারী প্রত্যেকেরই এটিকে পুরস্কৃত করা এবং একই সাথে আন্তঃব্যক্তিগত কথোপকথনটিকে সহজতর করে। সমস্ত ফ্রন্টে, দলটি একসঙ্গে ঘনিষ্ঠ হয়, এবং কর্মচারীরা ইউনিট হিসাবে কাছাকাছি কাজ শিখতে।

6. পৃথক প্রকল্পের জন্য ছোট দল তৈরি করুন

এই নিবন্ধটির অধিকাংশের জন্য, আমি আপনার সমগ্র কোম্পানির সাথে সম্পর্কিত "টিম" সম্পর্কে কথা বলেছি, তবে আপনি সেই বড় গোষ্ঠীর মধ্যে ছোট "দলগুলি" তৈরি করতে ভুলবেন না। এক বা একাধিক ব্যক্তিকে নির্দিষ্ট প্রকল্প বা কাজে কাজ করার জন্য একত্রিত করুন এবং আপনার গোষ্ঠী নিয়োগগুলি পরিবর্তিত করুন। মানুষের নিকটতম প্রসঙ্গগুলিতে একত্রে কাজ করার জন্য জোর করুন, এবং নিশ্চিত করুন যে আপনার দলের প্রতিটি ব্যক্তি অন্তত একত্রে একে অপরের সাথে কাজ করার কয়েকটি সুযোগ আছে। এই আরও বিভিন্ন পরিবেশ পরিবেশ, ভাল দল সমস্যা সমাধানের দক্ষতা, কাছাকাছি কথোপকথন এবং সম্পর্ক, এবং অবশেষে, একটি ঘনিষ্ঠ, আরো সুসংগত দল সহজতর হবে।

7. অস্বচ্ছ বা "সংখ্যালঘু" মতামত স্বাগত জানাই

রাইস ইউনিভার্সিটির একটি রিপোর্ট অনুসারে, ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করা দলগুলি মাঝে মাঝে "গ্রুপ চিন্তাধারা" নামে পরিচিত একটি ঘটনাকে স্থির করতে পারে, যেখানে একটি গোষ্ঠীর প্রতিটি ব্যক্তি গোষ্ঠীর মধ্যে বিস্তৃত, গ্রহণযোগ্য, "স্বাভাবিক" পদ্ধতিতে উত্সাহিত হয়। যে কেউ ব্যথা বা উদ্বেগ চিহ্নিত করে, সেগুলি তাদের থেকে বিচ্ছিন্ন হওয়ার ভয়ের জন্য সেই চিন্তাকে বাধা দিতে পারে। একজন নেতা হিসেবে, এই অসহায় ও সংখ্যালঘু মতামতগুলিকে উত্সাহিত ও স্বাগত জানানোর জন্য আপনার সেরা আগ্রহের মধ্যে এটি রয়েছে। গোষ্ঠী এবং কোম্পানিকে সম্পূর্ণরূপে উন্নত করার জন্য সমস্ত দৃষ্টিকোণ, এমনকি কম জনপ্রিয়গুলি শুনতে গুরুত্বপূর্ণ। এমনকি আরো গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, বিশ্বাস এবং শোনার পরিবেশ বজায় রাখা যৌথ পরিবেশ বজায় রাখতে সাহায্য করে যেখানে প্রত্যেকেই মনে করে যে তারা দলটির উপযুক্ত এবং প্রশংসিত অংশ।

এই কৌশলগুলি দিয়ে, আপনি স্বাভাবিকভাবেই ঘনিষ্ঠভাবে, আরও বেশি জড়িত এবং আরও উত্পাদনশীল কর্মশালাকে উত্সাহিত করবেন। শুধু একটি আরও সতর্কতা আছে: রাতারাতি কোন কঠোর পরিবর্তন আশা করি না। নতুন অভ্যাস এবং পদ্ধতির একটি অল্প পরিমাণে বাস্তবায়ন করা একেবারে লোকেদের একে অপরের মত করে তুলবে না, কিন্তু সময়ের সাথে সাথে, বর্ধিত এক্সপোজার এবং প্রবৃত্তি আরও বেশি সংহতিপূর্ণ, কেন্দ্রীয় মনোযোগী দলের কাছে পৌঁছাবে।

Shutterstock মাধ্যমে Huddle ছবি