নারী-মালিকানাধীন ব্যবসাগুলি পুরুষদের দ্বারা মালিকানাধীন কোম্পানিগুলির থেকে পৃথক কীভাবে? এসবিএ-এর অফিস অফ অ্যাডভোকেসির সাম্প্রতিক এক গবেষণায়, তারা যতটা ব্যবহার করেন না। "ব্যবসায় মালিকানা আর মালিকের লিঙ্গ ভিত্তিতে বিশ্লেষণ করা যাবে না; নারী ও পুরুষের মালিকানাধীন ব্যবসায়গুলি একই সাধারণ উন্নয়ন নকশার সাথে ভাগ করে নেবে, "নারী-মালিকানাধীন ব্যবসায়ের উন্নয়ন, 1997-2007 এর লেখক" লেখক লিখুন। "
$config[code] not found1997 থেকে 2007 এর মধ্যে, রিপোর্টটি দেখা যায়, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মোট সংস্থাগুলির নারী অংশ 26 শতাংশ থেকে বেড়ে ২9 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে; একই সময় ফ্রেম সময়, পুরুষদের ভাগ 55 শতাংশ থেকে 51 শতাংশ অবনমিত। ২007 সালের মধ্যে, চারটি রাজস্ব উৎপাদনের শিল্পগুলি মহিলাদের, পুরুষদের, এবং নারী ও পুরুষের মালিকানাধীন ব্যবসার জন্য সমান ছিল; তারা নির্মাণ, উৎপাদন, পাইকারি বাণিজ্য, এবং খুচরা বাণিজ্য ছিল।
কিন্তু এখনও এমন একটি এলাকা রয়েছে যেখানে নারী মালিকানাধীন ব্যবসায় পুরুষদের দ্বারা স্বতন্ত্র ব্যক্তিদের থেকে আলাদা: নারী মালিকানাধীন সংস্থার কর্মচারীদের কম সম্ভাবনা রয়েছে। ২007 সালে, 88 শতাংশের বেশি অ-নিয়োগকারী সংস্থা ছিল।
কর্মসংস্থান এখন প্রত্যেকের মনের উপর, এবং ইভিং মেরিয়ন কফম্যান ফাউন্ডেশনের একটি পৃথক প্রতিবেদন, "জেন্ডার গ্যাপকে অতিক্রম করা: নারী উদ্যোক্তাদের অর্থনৈতিক ড্রাইভার হিসাবে", নির্দেশ করে যে সঠিক ধরনের সহায়তায় নারী মালিকানাধীন ব্যবসায়গুলি চাকরির চালক হতে পারে। এবং অর্থনীতি উদ্দীপিত।
কফম্যানের রিপোর্টে পুরুষ-নারী-ঋণ কোম্পানিগুলির মধ্যে একই রকমের ফাঁক পাওয়া যায়। প্রারম্ভকালে, প্রারম্ভিক সংস্থাগুলি, বিশেষ করে উচ্চ-বৃদ্ধির প্রারম্ভিকতাগুলি যখন নতুন মার্কিন চাকরির সবচেয়ে বড় উত্স, তখন কেবলমাত্র 35% স্টার্টআপ ব্যবসার মালিক নারী হয়। উপরন্তু, তাদের স্টার্টআপগুলি পুরুষের মালিকানাধীনদের তুলনায় হ্রাসের সম্ভাবনা কম: কেবলমাত্র 36 শতাংশ মহিলা মালিকানাধীন স্টার্টআপগুলির মধ্যে কর্মীদের ছিল 44 শতাংশের মালিকদের মালিকানাধীন।
কফম্যান ফাউন্ডেশনের ভাইস প্রেসিডেন্ট ও রিপোর্টার লেখক লেসা মিচেল বলেছেন যে, যখন মহিলারা কাচের সিলিংয়ের মাধ্যমে ভঙ্গ করছে, তখন তাদের "কাচের দেয়াল" সম্মুখীন হচ্ছে বলে মনে হচ্ছে, যা তাদের ব্যবসাগুলিকে প্রসারিত করতে বাধা দেয়। ফলস্বরূপ, স্টার্টআপের তিন বছর পর, কফম্যানের রিপোর্টে কেবলমাত্র 19.8 শতাংশ নারী-মালিকানাধীন ব্যবসাগুলি বছরে $ 100 কে বেশি করে উপার্জন করে, অথচ 32.8 শতাংশ পুরুষ মালিকানাধীন কোম্পানিগুলি এটি করে।
অবশ্যই, কিছু নারী (এবং পুরুষ) তাদের সংস্থাগুলিকে ছোট রাখতে পছন্দ করে। কিন্তু যারা বাড়তে চায় তাদের পক্ষে কী পদক্ষেপ হবে? মিচেল বলেছেন:
1.) প্রারম্ভিক প্রক্রিয়ায় প্রাথমিকভাবে সহায়তা নেটওয়ার্ক স্থাপন করা হল বৃদ্ধির জন্য আপনার ব্যবসার অবস্থান করার এক উপায়। আপনার শিল্পের একটি কোম্পানির বোর্ডে যোগদানের জন্য এটি করার এক উপায়।
2.) তিনি সফল মহিলাদের উদ্যোক্তাদের তরুণদের জন্য ভূমিকা মডেল এবং পরামর্শদাতা হয়ে উঠার আহ্বান জানান।
3.) এবং তিনি স্টার্টআপ এবং বৃহত্তর, আরো সফল সংস্থাগুলির মধ্যে আরও নেটওয়ার্কিং এবং সহযোগিতা করার আহ্বান জানান।
নারী-মালিকানাধীন ব্যবসায়গুলি উন্নতিতে সহায়তা করার সময় নেটওয়ার্কিং একটি সাধারণ থ্রেড বলে মনে হয়। মধ্যে ফোর্বস ' ব্যবসার মহিলাদের জন্য সেরা শহরগুলির সর্বশেষ তালিকা, তালিকায় শীর্ষে থাকা শহরগুলির মধ্যে বেশ কিছু বিষয় ছিল: একটি সহায়ক আইনি পরিবেশ, নারীর জন্য সরকারি ক্রয় লক্ষ্য - বা সংখ্যালঘু মালিকানাধীন সংস্থাগুলি, এসবিএর নারী ব্যবসা কেন্দ্রগুলির মতো সম্পদ এবং নেটওয়ার্কিং ও সহায়তা প্রদানের জন্য নারীর ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের উপস্থিতি।
নেটওয়ার্কিং এ নারীদের প্রায়শই "স্বাভাবিক" বলা হয় এবং আমি জানি বেশিরভাগ নারী ব্যবসায় মালিক এটি বেশ ভাল। কিন্তু পরবর্তী ধাপে আপনার ব্যবসায়কে শক্তিশালী করার জন্য আপনাকে পরবর্তী স্তরে নেটওয়ার্কিং নিতে হবে। আপনার সান্ত্বনা জোনের মধ্যে শুধু নেটওয়ার্ক নাও: এটি থেকে বের হও।
আপনার ব্যবসার চাহিদাগুলির উপর নির্ভর করে, অর্থাত্ দেবদূত বিনিয়োগকারীদের বা এমনকি উদ্যোগী পুঁজিপতিদের সাথে হব্নব্বিং হতে পারে। এটি পুরুষ-প্রভাবিত শিল্প ইভেন্টগুলিতে বা কনফারেন্সে আরামদায়ক হতে পারে, বা আপনার চেয়ে অনেক বড় কোম্পানিগুলির সাথে দেখা করতে পারে। যাই হোক না কেন আপনি আপনার ব্যবসার সাথে অর্জন করার আশা করছেন, সেখানে এমন কেউ আছেন যারা আপনাকে এটি করতে সহায়তা করতে পারে-কিন্তু যদি আপনি সেখানে বের হন না এবং তাদের সাথে মিল না পান।
খৃস্টান কেফার / Shutterstock থেকে ইমেজ
আরোঃ নারী উদ্যোক্তা 6 মন্তব্য ▼