ভাল কাজের বিবরণ লিখুন এবং একটি শক্তিশালী দল গঠন করুন

সুচিপত্র:

Anonim

আপনার কাজ বিবরণ সঠিক মানুষ আকর্ষণ করতে সাহায্য করে? অথবা আপনি কি প্রয়োজন তা পেতে এটি খুব ভ্যানিলা হয়?

কামুক এবং মতামত লেখক ব্র্যান্ডিং এর 22 টি অপ্রত্যক্ষ আইন, আল রিইস এবং লাউরা রিইস, বলুন:

$config[code] not found

"ব্যবসায়ে কিছু করার কোনও উপায় নেই।"

এটা সত্য আমরা পছন্দ আছে:

  • প্রধানত অনলাইন বা অফ লাইন বাজারে।
  • আমাদের ব্র্যান্ডকে ফোকাস করতে বা সকলের কাছে সব কিছু করার চেষ্টা করুন (দ্বিতীয় পছন্দটি বিপজ্জনক)।
  • আমাদের ওয়েবসাইটগুলি আমাদের ডিজিটাল ব্র্যান্ডের কেন্দ্র বা আমাদের ফেসবুক পৃষ্ঠায় সেই মূল্যবান অবস্থান দিতে।
  • একটি দল গড়ে তুলতে বা এটি সব আমাদের চেষ্টা করার জন্য।
  • আমাদের কোম্পানীর পরিচালনা করতে সাহায্য করার জন্য বা ঠিক কী পেতে পারেন তা গ্রহণ করতে সঠিক ধরনের মানুষকে আকৃষ্ট করতে।

সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা হল স্বাধীনতা এবং বুদ্ধিমান সিদ্ধান্তগুলি আপনাকে এগিয়ে নিয়ে যেতে পারে। আপনার ছোট ব্যবসায়ের ভিতরে নতুন দলের সদস্যদের আকর্ষণ এবং নিয়োগের ক্ষেত্রে আপনি যে প্রক্রিয়াটি ব্যবহার করেন তার চেয়ে এটি আর সত্য নয়।

আমি সম্প্রতি ট্রু ব্রিজ রিসোর্সের প্রেসিডেন্ট স্কট ক্রিসকভিচের সাথে কথা বললাম - একটি জাতীয় প্রতিভা অর্জন সংস্থা, এবং তিনি যে কাজের বর্ণনাগুলি ব্যবহার করেন সে সম্পর্কে কিছু অন্তর্দৃষ্টি উপস্থাপন করেছেন।

ঐতিহ্যগত এক পুরানো হয় বিশ্বাস করে, স্কট পরামর্শ দেয় যে ছোট ব্যবসার মালিকরা এই দস্তাবেজ থেকে সর্বাধিক পেতে কিছু পদক্ষেপ নিচ্ছেন:

সংস্কৃতি ম্যাচ দক্ষতা উপর

আপনি আপনার দলের একটি অসদাচরণের ব্যক্তি চান না। কিন্তু আপনার প্রয়োজনীয় মনে প্রতিটি ছোট দক্ষতা সেটের উপর এতগুলি মনোযোগ দেওয়ার পরিবর্তে - এমনগুলি যা প্রায়শই সাধারণ কাজের বিবরণগুলিতে বর্ণিত হয় - এমন ব্যক্তিদের সন্ধান করুন যা চাকরিটি করতে পারে তবে সংস্কৃতিতেও উপযুক্ত। স্কট অনুযায়ী:

"আপনি দক্ষতা জন্য প্রশিক্ষন করতে পারেন।"

অবশ্যই, কারণ মধ্যে,. কিন্তু আপনার তৈলাক্ত পরিবেশের জন্য একটি ভিনেগার ব্যক্তিত্ব কখনও জেল ঠিক করতে পারে না।

ন্যূনতম মাপকাঠি, পরিপূর্ণতা নয়

স্কট বলেছেন:

"টানেল দৃষ্টি গোষ্ঠীকে মনে করে যে অবশেষে প্রতিষ্ঠানগুলি পক্ষাঘাত করে।"

টানেল থেকে আপনার চিন্তাভাবনাটি বের করতে "নিখুঁত" প্রার্থীকে কল্পনা করা বন্ধ করুন। এই চিন্তার প্রক্রিয়াটি আপনাকে একটি কোণায় ব্যাক করে এবং আপনার সামনে সম্ভাব্যতা দেখতে আপনার ক্ষমতাকে সীমাবদ্ধ করে।

সর্বনিম্ন মানদণ্ডের সাথে, আপনি কেবলমাত্র উপযুক্ত নয় এমন সকলকে খুঁজে বের করতে সক্ষম হবেন। এখন আপনি তাদের শক্তি এবং দুর্বলতা আবিষ্কার বিশ্রামের সাথে কথা বলতে শুরু করতে পারেন। প্রতিটি সম্ভাব্য প্রার্থী এক এলাকায় শক্তিশালী এবং অন্য দুর্বল।

আপনি যে কাজটি করতে ইচ্ছুক তা আবিষ্কার করতে চান এবং প্রথম পদক্ষেপটি এমন একটি কাজের বিবরণ তৈরি করা যা প্রার্থীদের নিজেদেরকে ফিল্টার করতে সহায়তা করে।

আপনি কি নির্ধারণ

"ভাল গোলাকার" মতো জেনেরিক পদগুলি ব্যবহার করার পরিবর্তে স্কট ব্যবসাগুলিকে তাদের কাজের বিবরণগুলিতে আরো নির্দিষ্ট বাক্যাংশগুলি রেখে তাদের প্রতিভাগুলির প্রতিভা খুঁজে পেতে সহায়তা করে। তিনি আপনাকে পরামর্শ দিয়েছেন যে:

"তারা রাখা হবে অবস্থানে সমালোচনামূলক যে 1-2 বৈশিষ্ট্য নির্বাচন করুন।"

প্রত্যেক কোম্পানি মনে করে যে তারা একটি ভাল গোলাকার ব্যক্তি খুঁজছেন, কিন্তু আরো প্রাসঙ্গিক কি "শব্দগুলি যা আপনার সংস্কৃতির বর্ণনা করতে সহায়তা করবে", স্কট বলে। পরিবর্তে ভাল গোলাকার আপনি সম্ভবত খুঁজছেন:

  1. একটি দল প্লেয়ার
  2. একটি খোলা এবং সৃজনশীল ব্যক্তি
  3. একটি সহযোগী, স্ব স্টার্টার
  4. একটি সমবেদনা কিন্তু candid দলের সদস্য
  5. একটি নৈতিক ব্যক্তি

আপনার তালিকার শেষ পর্যন্ত আপনার সংস্কৃতির উপর নির্ভর করে। আপনি আপনার কোম্পানির মধ্যে সংস্কৃতির একটি পরিষ্কার বোঝার না থাকে, যার মানে আপনি একটি কার্যকর কাজের বিবরণ লিখতে না পারে।

আপনি কি নির্ধারণ

এই বিবেচনা. স্কট বিশ্বাস করে যে:

"আপনার নাক্ষত্র কর্মচারী যারা সত্যিই একটি দম্পতি এলাকায় excel হয়। তারা সম্ভবত ভাল হয় না সব, কিন্তু তাদের ব্যতিক্রমী দক্ষতার একটি দম্পতি আছে এবং আপনি এটির জন্য তাদের ভালোবাসেন। "

আপনি ইতিমধ্যে আছে দলের মনোযোগ দিতে। আপনার ব্যবসার জন্য গুরুত্বপূর্ণ যে বৈশিষ্ট্য নিচে লিখুন।

এই প্রক্রিয়ার মধ্য দিয়ে হাঁটা আপনার পক্ষে আপনার পরবর্তী দলের সদস্যের সত্যিকারের বৈশিষ্ট্যগুলিকে চিহ্নিত করতে আরও সহজ করবে। স্কট যোগ করে:

"আপনি যখন প্রার্থীদের নিয়ে আসেন, তখন 1000-ফুট দর্শনের বিপরীতে সেই 1-2 টি বৈশিষ্ট্যগুলির মাধ্যমে কথোপকথনযুক্ত ইন্টারভিউগুলি পরিচালনা করুন।"

অন্য কথায়, সবকিছু আলোচনা সময় ব্যয় করবেন না। আপনি আপনার দলের প্রয়োজন যে প্রধান জিনিস উপর ফোকাস। মনে রাখবেন, আপনি আপনার কাজের বর্ণনা এই মূল বাক্যাংশ ব্যবহার করেছেন। এবং আপনি গভীর খনন ইন্টারভিউ ব্যবহার করতে পারেন।

ছোট কোম্পানি মালিকদের হাট অনেক পরেন যে স্বীকৃতি স্কট হটলাইট:

"। । তারা যা খুঁজছে তাতে একটু বেশি নমনীয় হতে পারে, তবে এটি ঠিক কি তা জানা কঠিন। "

কোন টুপি আপনি প্রথম পরা বন্ধ না?

আপনার নতুন ভাড়া সম্ভবত আপনি করতে চান না। এবং আপনি সত্যিই কি চান? হয়তো এটি একটি ফোকাসড প্রশাসনিক সহকারীর জন্য সময়, যিনি আপনার ব্যবসাটি নতুন ব্যবসা তৈরি করার সময় মসৃণ চলমান রাখেন। স্কট বলেছেন:

"একটি ছোট প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, আপনি যে সমস্ত ভাড়াটি করেন তা কোম্পানির কাছে আরও গুরুত্বপূর্ণ।"

তাদের ব্যক্তিত্ব একটি বড় মেশিনে শোষিত হবে না। এটা, যদিও, আপনি জোরে এবং পরিষ্কার প্রতিনিধিত্ব করবে। তাদের ব্যক্তিত্ব আপনার ছোট ব্যবসা ব্র্যান্ড উপর একটি ছাপ তৈরি করতে হবে।

সুতরাং "আপনার সংস্থার জন্য মান এবং নির্দেশিকা নীতিগুলি" উন্নীত করার জন্য আপনি আপনার কাজের বর্ণনাটি ব্যবহার করেন তা নিশ্চিত করুন।

Shutterstock মাধ্যমে লেখক ছবি

6 মন্তব্য ▼