এখন, বাস্তব ব্যবসায় জীবনে, অভিনয় দ্রুত একটি স্বভাবত মানের চেয়ে বেশি। গ্রাহকের কাছে কোনও পরিষেবা বা পণ্য সরবরাহ করার জন্য একটি ক্রিয়াকলাপ থেকে মান আহরণ করার জন্য এটি অপরিহার্য। কিন্তু কিছু ব্যবসা কেন দ্রুত কাজ করে তা সফল হয় না? উত্তরটি কৌশলগত গতির গবেষিত ফলাফলগুলির মধ্যে রয়েছে: Mobilize People, জোসেলেন ডেভিস, হেনরি ফ্রয়েট, জুনিয়র, এবং এডুইন এইচ। Boswell দ্বারা এক্সিকিউটিউট এক্সিকিউশন।
তিনটি ফোরামের প্রধান কর্মকর্তা, একটি উদ্ভাবনী পরামর্শ। জোসেলেন আর ডেভিস এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট, গবেষণা ও উন্নয়ন। এডুইন এইচ। Boswell কৌশলগত পরিবর্তন নির্বাহ উপর সিনিয়র নেতৃত্ব দলের সঙ্গে পরামর্শ মধ্যে বিশেষজ্ঞ, রাষ্ট্রপতি ও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা। হেনরি এম। ফ্রয়েট, জুনিয়র, ভাইস প্রেসিডেন্ট, গবেষণা।
কৌশলগত গতি মান বিতরণ করা হয় যে গতি মাধ্যমে মান পরিমাপ কিভাবে শিখতে প্রয়োজন ছোট দলগুলোর জন্য সঠিক গাইড প্রস্তাব করে।
হাইলাইটস: আপনি কিভাবে মানুষের সাথে tacit কর্ম সঞ্চালন গতি প্রভাবিত করে
কী, লেখক দাবি, হয় সম্প্রদায় প্রক্রিয়া না। ব্যবসায় দ্রুত গতিতে এগিয়ে আসে "অনেকগুলি কার্যক্রম দ্রুত করে," তবে লেখকেরা বলে, "নেতারা স্পষ্ট গতিতে ফোকাস না দেখায় এমন কিছু অনুশীলন গ্রহণ করে মৃত্যুদন্ডের গতি বৃদ্ধি করতে পারে।" লেখক গবেষণায় গবেষণা করেছেন যে একা গতি কেন কার্যকর নয়, এবং তাদের বিন্দুকে সমর্থন করার জন্য বেশ কয়েকটি ক্ষেত্রে প্রস্তাব দেওয়া হয়েছে, যেমন চাকরির ফ্রেমওয়ার্কের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া প্রকারগুলির নিম্নোক্ত বিপরীতে:
"লেনদেনের 'মিথস্ক্রিয়াগুলির বিরোধিতা করে' টেকিট 'ইন্টারেকশনগুলির (উচ্চতর রায় এবং প্রয়োগযোগ্য জ্ঞান) প্রয়োজন এমন কাজগুলি, এখন উন্নত দেশে 25 থেকে 50 শতাংশ চাকরি তৈরি করে … ঔষধে, উদাহরণস্বরূপ, গতি মূলত নির্ভর করে রোগীদের এবং সহকর্মীদের সাথে বিশ্বাসযোগ্য সম্পর্ক গড়ে তোলার জন্য চিকিত্সক, নার্স এবং প্রশাসকদের দক্ষতা, আরও তথ্যের জন্য এবং প্রতিবেশীদের কাছ থেকে শিখতে সহায়তা করে। "
আরও হাইলাইট অন্তর্ভুক্ত:
- মানুষ যে ড্রাইভ গতি কারণ নির্মলতা (আপনার পরিস্থিতি এবং দিক ভাগ করে নেওয়া) ঐক্য (শেয়ার করা দিক একসাথে কাজ করার চুক্তি), এবং তত্পরতা (দ্রুত মানিয়ে নিতে ইচ্ছুক)।
- সফল নেতারা চারটি গুণাবলী অনুশীলন করেন: তারা কৌশলগুলি, ড্রাইভ উদ্যোগগুলি, কর্মক্ষম পরিবেশ পরিচালনা এবং ফলাফলগুলি চালানোর জন্য টিম অভিজ্ঞতা অর্জন করে। একটি টেবিল সারাংশ কিভাবে এই গুণাবলী মানুষের কারণ প্রভাবিত করে।
শেষ কয়েকটি অধ্যায় উপরের দিকে অগ্রসর নেতৃত্বের গুণাবলী মধ্যে delve।
আমি কি পছন্দ
২04 পৃষ্ঠায়, কৌশলগত গতি বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতা এবং জরুরিতার সাথে কীভাবে অব্যাহত রাখতে হবে তা ফ্রিজ করার জন্য মোবাইল ব্যবসায়ের নেতাদের সঠিক দৈর্ঘ্য। বইয়ের প্রেক্ষাপটে বৃহত্তর উদ্যোগের জন্য আরও বেশি কিছু করা হলেও, ছোট ব্যবসা দলগুলি সহজেই তাদের দলের খেলোয়াড়দের কীভাবে জোটবদ্ধ করবে তা দেখতে পাবে। পরীক্ষার নির্দেশিকাটি সহজলভ্য, সহজলভ্য চার্টের সাহায্যে কী করা উচিত তা যদি নিজের নিজের নেতৃত্বের শৈলীতে নির্দিষ্ট গুণমানের উন্নতির প্রয়োজন হয় তবে কী করা উচিত তা বোঝায়।
ধারনা কর্মক্ষম, ছোট ব্যবসা মালিকদের প্রশংসা করবে। অভিজ্ঞতা বিকাশ করার একটি উপায় হিসাবে সচেতন অনুশীলন বিষয় পরীক্ষা করে দেখুন:
"ক্যাপচারিং এবং harnessing অভিজ্ঞতা কঠিন। এটি প্রাপ্ত ফলাফল সম্পর্কিত ব্যক্তির আচরণ, চিন্তা এবং আবেগ ক্রমাগত উদ্দেশ্য বিশ্লেষণ প্রয়োজন। আমরা একটি কারণে এই সচেতন অনুশীলন কল; ব্যক্তিদের প্রতিদিনের কর্মকাণ্ডের সময় তাদের মনের সর্বাধিক অভিজ্ঞতার অভিজ্ঞতা আনতে হবে … এটি 'চলতে এবং অনুশীলন করতে' সময় খুঁজে পাওয়ার বিষয়ে নয়। এটি ইচ্ছাকৃতভাবে দৈনন্দিন কাজে অনুশীলন অনুশীলন করার বিষয়ে। "
কয়েকটি অধ্যায় শেষে দ্রুত মূল্যায়ন আপনার ব্যবসায় কৌশলগত গতিতে কতটা কার্যকর হয় তা নির্ণয়ের উপায় সরবরাহ করে। প্রতিটি মূল্যায়ন সুবিধার জন্য শেষে একটি ব্যাখ্যা সঙ্গে, একটি পাঁচ পয়েন্ট স্কেল হয়। কৌশলগত গতি ব্যবসায়ের মালিকদের সবচেয়ে উপকৃত হবে যারা তাদের ব্যবসায়িক মডেলটি বুঝতে পারে - কীভাবে আপনার ব্যবসা তার পরিষেবা এবং পণ্য সরবরাহ করে। উদাহরণগুলি সমস্ত ব্যবসার জন্য উপযুক্ত নয়, তবে যদি আপনার অর্ধেক কল্পনা থাকে তবে আপনি লেখকের হৃদয়কে কীভাবে বিবেচনা করবেন তা বিবেচনা করুন।
লেখক কৌশল বাস্তবায়ন জন্য একটি কঠিন গাইড অর্জন করেছেন। এটি যেমন একটি বাস্তবায়ন-থিমযুক্ত বই একটি পরিপূরক rework এবং স্মার্টার, দ্রুততর, সস্তার, কিন্তু কী কার্যকর চালক ড্রাইভারের বিস্তারিত বিবরণের জন্য পদক্ষেপ নেয়। এর আকার অন্তর্দৃষ্টিগুলি অ্যাক্সেসযোগ্য করে তোলে, তবে এতে পাঠকদের শেখানোর জন্য সঠিক গবেষণা রয়েছে যা জিনিসগুলি সম্পন্ন করতে সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ। যদি আপনি একটি জিনিস দ্রুত করতে হবে, এটি আপনার নিজস্ব কপি ধরে রাখা কৌশলগত গতি, এবং আপনার নিজের প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি নায়ক হয়ে।
আপনি ফোরাম টুইটার প্রবাহের মাধ্যমে বিষয়টির পাশাপাশি লেখকদের আরও অনুসরণ করতে পারেন।
4 মন্তব্য ▼
