প্রথম ত্রৈমাসিকে ঘনিষ্ঠ হতে শুরু করে, কোম্পানিগুলি নতুন বছরের জন্য তাদের পরিকল্পনার পাশাপাশি পরিকল্পনার পর্যায়ে কাজ করে কিনা তা দেখতে শুরু করে। এই সংস্থাগুলি খুব সেট হয়ে যাওয়ার আগে লক্ষ্যগুলি এবং পদ্ধতিগুলি সামঞ্জস্য করার জন্য অবশ্যই সঠিক করার সুযোগ দেয়।
আপনার বার্ষিক benchmarks পরিষ্কারকরণ কিছু উদ্যোগ এবং প্রচেষ্টার লাগে, কিন্তু আপনার কোম্পানী সঠিক কোর্স অনুসরণ নিশ্চিত করার একটি উপযুক্ত উপায়। এই বছরে মানুষ কী করার পরিকল্পনা করছে তা প্রতিষ্ঠার জন্য, আমরা তরুণ উদ্যোক্তা পরিষদের (ইইসি) 13 টি উদ্যোক্তাকে নিম্নলিখিত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেছি:
$config[code] not found"২018 সালের মধ্যে আপনার লক্ষ্যের জন্য আপনি কী লক্ষ্য এবং ব্যাঞ্চমার্ক স্থাপন করছেন এবং আপনি কীভাবে তাদের অর্জনের পরিকল্পনা করছেন?"
আপনার ব্যবসায় লক্ষ্য: ট্র্যাক থাকার উপায়
এখানে YEC সম্প্রদায়ের সদস্যদের কি বলতে হয়েছে:
1. গোল এবং Benchmarks নিচে বিরতি
দলীয় পর্যায়ে ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলি এবং বেঞ্চমার্কগুলি ভেঙ্গে অগ্রগতি বৃদ্ধি করে। ডেভেলপমেন্ট টিম কোম্পানিকে সেট বেঞ্চমার্কগুলিতে নিয়ে যাওয়ার জন্য কী করতে হবে তা জানে এবং সেভাবে বিক্রয় দল এবং অন্যান্য সমস্ত টিমও আছে। এছাড়াও, তাত্ক্ষণিক পুরষ্কার সহ কর্মীদের উত্সাহ দেওয়া হচ্ছে আমরা আগামী বছরের মধ্যে কিছু করার পরিকল্পনা করছি। এই লক্ষ্য অর্জন করতে তাদের প্রেরণা এবং ট্র্যাক রাখতে হবে। - লিয়াম মার্টিন, টাইমডওক্টর
2. আপনার দলের মালিকানা দিন
কোন একক ব্যক্তি এটা করতে পারেন। আপনার সিনিয়র টিমের সদস্যরা কীভাবে নেতৃত্ব দেবেন তা প্রদর্শন করুন এবং তারা কী করে সে সম্পর্কে উত্সাহী হতে আপনার সমগ্র কর্মীদের দেখান। তাদেরকে তাদের প্রকল্পের সম্পূর্ণ মালিকানা দেওয়ার অনুমতি দিন এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার স্বাধীনতা দিন। ভুল নেভিগেট শিখতে ভবিষ্যতে কম তত্ত্বাবধানে তাদের আরও দক্ষ করে তুলবে, এবং আপনার সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গিতে তাদের আরও মূল্যবান করে তুলবে। আলী মাহবান, শার্টবার্ট
3. আরো নমনীয়তা নিশ্চিত করুন
লক্ষ্য নির্ধারণ করা, একেবারে প্রয়োজনীয়, পাশাপাশি, সীমাবদ্ধ করা যাবে। 2018 সালে, আমাদের দলটির প্রাথমিক লক্ষ্য চটচটে এবং অভিযোজিত থাকা। সমস্ত শিল্প জুড়ে পরিবর্তন গতি দ্রুত, এবং সর্বোত্তম অপারেশন ঐতিহ্যগত লক্ষ্য দিকে কাজ করবে, একই সময়ে অপ্রত্যাশিত সুযোগে লাফানোর প্রস্তুতি নিবে। - রায়ান ব্র্যাডলি, কোস্টার অ্যান্ড ব্র্যাডলি, এলএলপি
4. বিক্রি না যে প্রকল্প এবং সেবা নির্মূল করুন
সমস্ত পণ্য এবং পরিষেবাদি ভাল বিক্রেতাদের হতে যাচ্ছে না এবং যখন কিছু বিক্রি হয় না, তখন হতাশ হওয়া এবং ছেড়ে দেওয়া সহজ। এই নতুন বছরের ট্র্যাকে নিজেকে এবং আমার টিমকে রাখতে, আমরা এমন এক পণ্যটি নির্মূল করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি যা বিক্রি হয় নি (এটি বিভিন্ন দর্শকদের কাছে তিনটি ভিন্ন উপায় বাজারে বাজার করার চেষ্টা করার পরে)। এটা সময় কাটা এবং সরানো সময়! - ক্রিশ্চিন মার্কেট, ক্রিয়েটিভ ডেভেলপমেন্ট এজেন্সি, এলএলসি
5. সেট এবং যুক্তিযুক্ত লক্ষ্য অতিক্রম
নববর্ষের রেজুলেশন সেট আপ করার সময় আমি আবিষ্কার করেছি যে সবচেয়ে কার্যকরী কৌশলটি সাধারন লক্ষ্য এবং শুরুতে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব এটি অতিক্রম করা। এই একই পদ্ধতিটি আমাকে ব্যবসার সাথে ভালভাবে পরিবেশন করেছে - আমি এমন একটি লক্ষ্য স্থাপন করেছি যা কিছু কাজের প্রয়োজন হবে, কিন্তু এক চতুর্থাংশের মধ্যেই এটি সম্পাদনযোগ্য। সেখান থেকে, আমি আমার দলের এই বিনয়ী লক্ষ্যকে অতিক্রম করতে উত্সাহিত করি। - ব্রাইস ওয়েলকার, সিপিএ পরীক্ষা গাই
6. একটি সংখ্যা ভিত্তিক লক্ষ্য সেট করুন
গত চতুর্থাংশে, আমরা প্রতিটি কর্মচারী একটি নির্দিষ্ট সংখ্যা-ভিত্তিক লক্ষ্য নির্ধারণ করেছিলাম। জেসিকা ফেসবুকের মাধ্যমে আমাদের সাইটে 1২00 নতুন ব্যবহারকারীকে এক মাস চালাবে, অথবা কিথ আমাদের রূপান্তর হারটি এই চতুর্থাংশে 1% দ্বারা চেকআউট বৃদ্ধি করবে। প্রতিটি কর্মচারী একটি বাস্তব লক্ষ্য ছিল যে তারা অর্জন করার জন্য কাজ ছিল যখন ফলাফল আশ্চর্যজনক ছিল। 2018 সালে, আমরা প্রতি চতুর্থাংশ একবার এটি করে আরও আরও নিতে হবে। - স্কট ব্যাক্স্টার, প্লেয়ারউসারস
7. নিয়ন্ত্রিত ক্যাওস আলিঙ্গন
2018 সালে, আমাদের সমষ্টিগত মানসিকতা পরিচালনা করা এবং অস্বস্তিকর থাকার আরামদায়ক হচ্ছে তা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। যখন অগণিত জিনিসগুলি যা আমরা চাই এবং তা করতে হয়, বা উন্নতি করতে থাকি, তখন কী করা হয় তা অগ্রাধিকার দেওয়া এবং হতাশ হওয়া এড়ানোর পক্ষে কঠিন হতে পারে। আমরা বিশৃঙ্খলার মধ্যে শান্ত খুঁজে পেতে প্রয়োজন, এবং আমরা আলিঙ্গন এবং প্রক্রিয়া উপভোগ করতে হবে। - ব্রেট মালোলি, সিঁড়ি
8. দলটি আপনার দৃষ্টিভঙ্গিতে বিক্রি করে দেয় তা নিশ্চিত করুন
আমি একজন শীর্ষ বিশ্বাসী যে অর্থ কাউকে তাদের শিখর পর্যায়ে সঞ্চালন করতে উৎসাহিত করা উচিত নয়। আমি সবসময় এমন একজনকে ভাড়া করি যারা আমি আসলেই জানি, কোম্পানির জন্য আমার দৃষ্টিভঙ্গিতে দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করি। আমি লক্ষ্য করেছি, সময় এবং সময় আবার, একজন কর্মচারী যখন অর্থের পেছনে পেছনে থাকে, তখন এটি সর্বদা রান আউট হয়ে যায়। তারা সবসময় এটি আরো চাই। আপনি সবসময় এটি আরো সঙ্গে আসতে হবে। - রফি চৌধুরী, gannett.com
9. কর্মচারীদের জন্য কেপিআই তৈরি করুন
আমি কাজ করছি যে এক জিনিস আমার কর্মীদের সব জন্য মূল কর্মক্ষমতা সূচক সেট আপ করা হয়। আমাদের কোম্পানির বৃদ্ধি পেয়েছে, আমরা নতুন কর্মীদের জন্য কেপিআইগুলি স্থাপন করার জন্য একটি ভাল কাজ করেছি, কিন্তু এখন নতুন বছরের মধ্যে প্রত্যেকের মাপের লক্ষ্যমাত্রা নিশ্চিত করার জন্য এখন পূর্ববর্তী কর্মচারীদের সাথে বৃত্তান্ত করতে হবে। - সৈয়দ বাচ্চি, অপ্টিমনস্টার
10. ধারণা একটি সংস্কৃতি তৈরি করুন
আমি লক্ষ্য করেছি যে আমাদের সেরা পণ্য বৈশিষ্ট্যগুলি আমাদের গ্রাহকদের বা দলের সদস্যদের কাছ থেকে এসেছে। তাই 2018 সালের জন্য আমার নতুন পদ্ধতিটি দলকে আরও ধারনা দেওয়ার জন্য এবং প্রতিষ্ঠানের মধ্যে মতাদর্শের সংস্কৃতি ত্বরান্বিত করতে বলে। আমরা যদি সেরা ধারনাগুলি কার্যকর করতে কাজ করতে পারি তবে ২018 সালের সেরা বছর হবে! - জারেড অ্যাচিসন, ড
11. প্রযুক্তিগত দিক উপর দৃষ্টিভঙ্গি সন্ধান করুন
একটি কোম্পানির নেতা হিসাবে, এটি লক্ষ্য নির্ধারণ করার আমার কাজ, তবে আমি তাদের টিম থেকে যতটা সম্ভব তাদের ইনপুট অর্জন করতে চাই। আমরা একটি নির্দিষ্ট প্রযুক্তিগত ডোমেইন বিশেষজ্ঞদের যারা নিয়োগ। তারা একটি অবিশ্বাস্য সম্পদ, তাই আমি নিশ্চিত করছি যে তাদের ভয়েস শোনা হবে যখন আমরা আগামী বছরের জন্য পরিকল্পনা করব। - জাস্টিন ব্লাঞ্চার্ড, সার্ভারম্যানিয়া ইনক।
12. আমাদের ফোকাস ফোকাস
নতুন বছরের উত্তেজিত এবং আপনি কল্পনা করতে পারেন এমন প্রতিটি লক্ষ্য মোকাবেলা করতে প্রস্তুত। আমি যাচ্ছি এবং আমার দলকে স্মরণ করিয়ে দিচ্ছি যে বছরটি স্প্রিন্ট নয়, তবে একটি ম্যারাথন। আমাদের অধ্যবসায়ের পরিশ্রম করতে কঠোর পরিশ্রম করতে হবে এবং কঠোর পরিশ্রম করতে হবে। আমি কাউকে বার্ন করতে চাই না। তাই, যদিও আমি উদ্যম উপভোগ করি, আমি শান্তভাবে ২018 সালে যাচ্ছি, আমার দলকে ফোকাস করতে সাহায্য করার জন্য প্রস্তুত। - বেন ল্যান্ডিস, ফ্যানবাজ
13. খুঁজুন এবং বিশেষজ্ঞ ভাড়া
আমরা তাড়াতাড়ি জানতাম যে আমরা ২018 সালের জন্য বৃদ্ধি এবং মানের উভয় সামগ্রীতে আমাদের জন্য একটি শক্তিশালী বছর হতে চেয়েছিলাম। এর আলোকে, আমরা ব্যবসায়িক কোচদের দক্ষতা চেয়েছিলাম এবং নেতৃত্বের ভূমিকার জন্য আরও বেশি লোককে ভাড়া করেছিলাম। এই পরিবর্তনগুলি করে, আমরা আগামী বছরে বৃদ্ধি এবং সাফল্যের সুযোগ সৃষ্টি করেছি। শন রুবেল, ইজি
Shutterstock মাধ্যমে ছবি
4 মন্তব্য ▼
