একটি সফল ব্যবসা চালানো প্রায়ই পরিবর্তন করতে খোলা মানে।
আপনি হয়তো একটি পণ্যের জন্য একটি দুর্দান্ত ধারণা মনে করতে পারেন, তবে আপনার গ্রাহকরা অন্যথায় ভাবতে পারেন। এবং তারা যদি, আপনি শুনতে ইচ্ছুক হতে হবে। অনুরূপভাবে, যদি আপনি একটি পরিবর্তিত শিল্পের অংশ হন বা একটি নির্দিষ্ট বাজারে একটি গর্ত লক্ষ্য করেন, তবে এটিকে মানিয়ে নিতে সক্ষম হওয়াকে বিশাল সুবিধা হতে পারে।
পরিবর্তন অবশ্যই একটি ইতিবাচক পদক্ষেপ হতে পারে। কিন্তু এটি একটি সতর্কতা সাইন হতে পারে। যেসব সংস্থাগুলি ক্রমাগত তাদের সমগ্র ব্যবসায়িক ধারণা পরিবর্তন করে তারা দিক, পরিকল্পনা এবং নেতৃত্বের অভাবের অভাব বোধ করতে পারে। এমনকি যদি পরিবর্তনগুলি একটি বড় কৌশলগুলির অংশ হয়, তবে তাদের মধ্যে অনেকেই বিভ্রান্তিকর হতে পারে।
$config[code] not foundক্রমাগত পরিবর্তিত কোম্পানির একটি উদাহরণ ফেবট, যা এই মাসের শুরুতে এই মাসে 7 মিলিয়ন ডলারে নগদ এবং 8 মিলিয়ন ডলারে বিক্রি হয়েছিল। কোম্পানির ভবিষ্যত একবার অবিশ্বাস্যভাবে প্রতিশ্রুতিশীল লাগছিল। এটি এমনকি বিভিন্ন বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে $ 325 মিলিয়ন উত্থাপিত। কিন্তু তারপর এটা ভেঙ্গে গেছে।
ড্যানিয়েল স্যাক্সের মতে, ফেব ফর ফাস্ট কোম্পানির পতন সম্পর্কে কে লিখেছে, ব্যর্থতার পিছনে অনেক কারণ হল কোম্পানির অনেকগুলি পুনর্বিবেচনা। এটি একটি সমকামী সামাজিক নেটওয়ার্কিং সাইট হিসাবে শুরু হয়েছিল, তারপর নকশা পণ্যগুলির জন্য একটি ফ্ল্যাশ বিক্রয় সাইটে স্থানান্তরিত হয়েছিল। এখান থেকে অনেকেই ফেইসবুকের নোটিশ নিতে শুরু করলেন। এবং পরিবর্তন সেখানে থামানো হয়নি। বস্তা লিখেছেন:
"কিন্তু ফ্ল্যাশ সেল সাইটটি ডিজাইনারদের জন্য একটি ই-কমার্স সাইট হয়ে ওঠার পর, এশিয়া থেকে একটি ব্যক্তিগত লেবেল ডিজাইন খুচরা বিক্রেতাকে উৎসাহিত করে এবং তারপর একটি কাস্টমাইজড আসবাবপত্র সাইট রূপে পরিণত করে, ফেব একটি কোম্পানির তুলনায় ব্যবসায়ের প্যারডি হিসাবে আরো দেখতে শুরু করে। একটি প্রকৃত কৌশল। "
আপডেটগুলি এবং পরিবর্তনগুলি প্রায়ই ব্যবসাকে রিফ্রেশ করতে এবং আরও শক্তিশালী ব্র্যান্ড তৈরি করতে সহায়তা করে তবে ধ্রুবক পরিবর্তনগুলি গ্রাহকদের, বিনিয়োগকারীদের এবং জড়িত প্রত্যেকের জন্য বিভ্রান্তিকর হতে পারে। এবং এমনকি যখন বড় পরিবর্তন প্রয়োজন হয়, তারা অনেক পরিকল্পনা এবং কৌশল গ্রহণ করে। সুতরাং যদি কোনও ব্যবসায় সারিতে অনেকগুলি বড় পরিবর্তন করে, যেমন ফেব করেছেন, এটি একটি চিহ্ন যা অনেক পরিকল্পনা ঘটছে না।
ফেব প্রতিষ্ঠাতা জেসন গোল্ডবার্গ ২013 সালে ফাস্ট কোম্পানীকে বলেছেন:
"আমি বলব যে গত 18 মাসে অনেকগুলি ফেব চলে গেছে, যান, যান, যান, এবং আমরা পরে এটি চিত্রিত করব।"
ফেব এর পতনের একমাত্র অবদানকারীর মধ্যে অনেকগুলি পুনর্নির্মাণ ছিল না, তবে তারা অবশ্যই সাহায্য করেনি। তাই আপনি আপনার ব্যবসায়ের জন্য বিশাল পরিবর্তন এড়াতে আগে, এটি সত্যিই প্রয়োজন কিনা তা বিবেচনা করুন অথবা আপনার ব্র্যান্ডের সমস্যাগুলির সমাধান করার আরও ভাল উপায় থাকতে পারে কিনা তা বিবেচনা করুন।
ছবি: ফ্যাব
