স্পটলাইট: ইচ্ছাকৃত পরিকল্পনা পরামর্শগুলি জরুরি অবস্থার জন্য ব্যবসার পরিকল্পনাকে সহায়তা করে

আপনার ব্যবসার একটি জরুরি অবস্থা ক্ষেত্রে একটি পরিকল্পনা আছে? প্রাকৃতিক দুর্যোগ এবং অন্যান্য জরুরি অবস্থা ব্যবসা মালিকদের scrambling ছেড়ে দিতে পারেন। এবং এটি একটি পাঠ যা লিসান্দ্রা পৌগান, পিএইচডি তার প্রথম ব্যবসায়িক উদ্যোগের কঠিন পথ শিখেছে।

ব্যবসার জন্য উদ্বেগের পরিকল্পনা সাহায্য

কিন্তু সেই পাঠটি একটি নতুন ব্যবসায়িক ধারণা তৈরি করেছে - ইচ্ছাকৃত পরিকল্পনা পরামর্শ। কোম্পানী ব্যবসা মালিকদের বিভিন্ন জরুরী অবস্থা বিভিন্ন ক্ষেত্রে আক্রমনাত্মক পরিকল্পনা তৈরি করতে সাহায্য করে। এই সপ্তাহের ছোট ব্যবসার স্পটলাইটে নীচের ব্যবসায় সম্পর্কে আরও পড়ুন।

$config[code] not found

কি ব্যবসা করে

ব্যবসার বিপর্যয়ের জন্য আপত্তিকর পরিকল্পনা তৈরি করতে সাহায্য করে।

পৌগান ছোট ব্যবসা প্রবণতা বলেছিলেন, "আমি ব্যবসার মালিকদের পরিকল্পনাকে সহায়তা করার জন্য ধাপে ধাপে ধাপ তৈরি করেছি। আমি তাদের কৌশলগত প্রয়োজনের আগে "শান্তি বার" এর সময় পরিকল্পনা করতে সাহায্য করি এবং এইভাবে আমরা শেষ মুহূর্তের সিদ্ধান্তগুলি এড়াতে, আবেগ দ্বারা প্রভাবিত হওয়া। "

ব্যবসা নিশি

সম্ভাব্য দুর্যোগ বিস্তৃত জন্য ব্যবসা পরিকল্পনা সাহায্য।

পৌগান বলছেন, "আমি অন্য ব্যবসার মালিকদের পরিকল্পনা, প্রস্তুতি এবং পুনরুদ্ধারের জন্য পরিচিত, যা প্রতিদিনের জরুরি অবস্থা থেকে একটি বড় দুর্যোগ পর্যন্ত হতে পারে।"

ব্যবসা শুরু কিভাবে

একটি অতীত ব্যবসা উদ্যোগ একটি দুর্যোগ সম্মুখীন করার পর।

পৌগান ব্যাখ্যা করেন, "প্রাকৃতিক দুর্যোগের কারণে আমার প্রথম ব্যবসা ব্যর্থ হওয়ার পর, আমি শিখেছি যে আমি একমাত্র ব্যবসায়িক মালিক নই যা বিপর্যয়গুলির পরিকল্পনা করে নি। আমি ছোট ব্যবসা ও দুর্যোগের বিষয়ে গবেষণা করার জন্য বছর অতিবাহিত করেছি এবং দেখেছি যে আগ্রাসন পরিকল্পনাটি ব্যবসায়িক স্কুলে না পড়ানো হয়, বা অনেক ব্যবসায় মালিক এটি শুনেছেন। "

সবচেয়ে বড় জয়

তার গল্প ভাগ করার শক্তি খুঁজে পাচ্ছি।

পৌগান বলছেন, "আমার সবচেয়ে বড় জয়টি বুঝতে পেরেছিল যে আমার ব্যর্থতা অভিজ্ঞতা এবং গবেষণা অন্যদেরকে বিপর্যয়গুলির জন্য প্রস্তুত করতে এবং একই পরিস্থিতিতে এড়াতে সহায়তা করতে পারে। এর অর্থ হল, আমি অন্য ব্যবসায় মালিকদের জন্য আমার ক্ষতি এবং ব্যর্থতার প্রকাশ্যে প্রকাশ করতে হবে যে আমি তাদের একটি তাত্ত্বিক পটভূমি থেকে কিন্তু ব্যর্থতা, অভিজ্ঞতার অভিজ্ঞতা, এবং ব্যবসার মালিক হওয়া থেকেও পরিকল্পনা করছি না। এটা খুব কঠিন ছিল কারণ আমি ব্যর্থতার কারণে কোন সম্মানের ব্যাজ, লজ্জাজনক, এবং আমি ঋণ, সংগ্রহ এবং একটি ব্যর্থ ব্যবসায়ের সমস্ত আইনী প্রভাব বহন করছিলাম। তবে, আমার লজ্জাজনক অভিজ্ঞতা থেকে অন্যদের উপকৃত হতে পারে তা জানার শক্তি আমি খুঁজে পেয়েছি। "

সবচেয়ে বড় ঝুঁকি

একটি কৌশল ছাড়া যে পূর্ববর্তী ব্যবসা উদ্যোগ বিনিয়োগ।

পৌগান বলছেন, "আমার সবচেয়ে বড় ঝুঁকি বিনিয়োগ রাখা, ঋণ গ্রহণ করা এবং একটি পরিষ্কার কৌশল ছাড়া আমার পায়ে ফিরে যাওয়ার চেষ্টা করা হয়েছিল। সবচেয়ে খারাপ কেস দৃশ্যকল্প ঋণ গ্রহণ এবং পুনরুদ্ধারের সবকিছু বিনিয়োগ করার পরে একটি ব্যবসা চুক্তি হতাশ ছিল। শেষ ফলাফল ঠিক ছিল, আমি ব্যর্থ। ক্রেতা প্রতিস্থাপিত হয়েছিল এবং একটি স্বাক্ষরিত চুক্তি ছিল না। "

পাঠ শেখা

পরিকল্পনা, পরিকল্পনা, পরিকল্পনা।

পৌগান বলছেন, "এখন আমি স্বাক্ষরিত চুক্তি ছাড়া কোনও স্পষ্ট পরিকল্পনা ছাড়াই কখনও বিনিয়োগ করব না। আমি আমার সব ঘাঁটি আবরণ পরিকল্পনা বি, সি, এবং ডি বিকাশ হবে। আমি কখনোই আগ্রাসনের পরিকল্পনা ছাড়াই কোনও ব্যবসা চালাতে পারব না। "

কিভাবে তারা একটি অতিরিক্ত $ 100,000 ব্যয় হবে

আউটরিচ এবং বিপণন।

পৌগান বলছেন, "আমি মনে করি এটি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ বার্তা যা ভাগ করা দরকার। আমি ছোট ও মাঝারি আকারের ব্যবসার মালিকদের জন্য শিক্ষা কর্মশালা প্রদান করে শহর থেকে শহরে যাব। আমি জরুরী পরিকল্পনা গুরুত্ব সম্পর্কে সচেতনতা বৃদ্ধি করবে। আমি অনেকের কাছে পৌঁছানোর জন্য একটি কম খরচে শিক্ষামূলক প্রোগ্রাম তৈরি করব এবং তাদের ব্যবসার জন্য ব্যাপক পরিকল্পনা চাই যারা আমার পরামর্শ দিতে অবিরত। "