এতে অবাক হওয়ার কিছু নেই যে গুগল, এখন আলফল্টের অংশ, তথ্য ভালবাসে, এবং কোম্পানির নির্বাহগুলি প্রায়শই তাদের প্রাপ্ত তথ্যে ভাগ করে নেয় যেমন মোবাইল ওয়েব ব্যবহারের অন্তর্দৃষ্টি। কিন্তু, কেউ কেউ আবিষ্কার করতে অবাক হবেন যে এই ইউনিনিকোন কোম্পানি প্রায়ই তাদের চোখকে সক্রিয় করে, তাদের কর্মীদের উন্নততর করার জন্য তাদের লোকেদের সম্পর্কে তথ্য বিশ্লেষণ করে।
গুগল'স পিপল অপারেশনস বিভাগের কর্মচারীদের একটি গ্রুপ, এইচআর বিভাগের সমতুল্য, একটি প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য একটি বিশ্লেষণ সম্পন্ন করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে: একটি গুগল টিম কে কার্যকর করে?
$config[code] not foundএখানে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি এবং তারা বরাবর ছিল চমকপ্রদ revelations একটি বর্ণন।
গুগলের টিম কার্যকারিতা গবেষণা
গুগলের মন জানতে চাইলেন কেন কিছু দল সাফল্য অর্জনের দিকে এগোচ্ছে, অন্যেরা সংগ্রাম করতে লাগল। প্রাথমিকভাবে, কোম্পানির নির্বাহীগণ, অন্য অনেক বড় ব্যবসায়িক মনের মতো, মনে করেন যে, যখন নিয়োগের কথা বলা হয়, তখন সবচেয়ে প্রতিভাধর পেশাদারদের আনয়ন গৌরবের আদর্শ পথ। কিন্তু, এটি পরিণত হয়েছে, তারা "মৃত ভুল" ছিল।
গুগলের পুনরায় মতে: ওয়ার্ক সাইট, তারা 180 টিরও বেশি Google সাক্ষাতকার পর্যালোচনা করে, 200 টিরও বেশি সাক্ষাতকার পরিচালনা করে এবং তাদের সনাক্ত করা ২50+ গুণাবলী বিশ্লেষণের পরে আবিষ্কার করে, তারা বেতার গোষ্ঠীর মেকআপকে তুলনা করে এবং যারা উচ্চতা পৌঁছতে পারেনি তাদের তুলনা করে ।
অবশেষে, তারা দৃঢ়প্রতিজ্ঞ "দলের সদস্যরা কীভাবে দলের সদস্যদের সাথে যোগাযোগ করে, তাদের কাজকে গঠন করে এবং তাদের অবদান দেখতে পায় তার চেয়ে কম।" এবং কার্যক্ষেত্রের কার্যকারিতা এবং উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর আগ্রহী ব্যক্তিদের পক্ষে এটি একটি শক্তিশালী খোঁজ।
পথের পাশাপাশি তারা "পাঁচটি মূল গতিশীলতা আবিষ্কার করেছে যা বাকি দলগুলিকে পৃথক করে তুলছে":
- মানসিক নিরাপত্তা
- পরাধীনতা
- গঠন এবং স্পষ্টতা
- অর্থ
- প্রভাব
যদিও তারা সবাই ভূমিকা পালন করে, প্রথম বৈশিষ্ট্য, মানসিক সুরক্ষা, সামগ্রিক সাফল্যের জন্য যথেষ্ট গুরুত্বপূর্ণ ছিল। এখানে গুগল সনাক্ত করা বৈশিষ্ট্যগুলির একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ এবং কেন ইউনিনিকোন সংস্থাটি তাদের বিশ্বাস করে।
মানসিক নিরাপত্তা
গুগল এটিকে বলে রেখেছে, মানসিক নিরাপত্তা একটি প্রাথমিক প্রশ্নের উপর ভিত্তি করে: "আমরা কি অনিশ্চিত বা বিব্রত বোধ ছাড়াই এই দলের উপর ঝুঁকি নিতে পারি?"
গবেষকরা এটি পর্যন্ত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণ খুঁজে পেয়েছেন, যা সাফল্যের একটি দলের সম্ভাবনা নির্ধারণ করতে পারে।
কর্মক্ষেত্রে ঝুঁকি নেওয়ার সময় পৃষ্ঠের উপর সহজ মনে হতে পারে, কর্মীদের ধারণা বা প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সময় নিরাপদ বোধ করা না অংশগ্রহণ বা উদ্ভাবন কম ঝোঁক হয়। কেন? কারণ লোকেরা "আচরণে নিয়োজিত হতে অনিচ্ছুক যা নেতিবাচকভাবে অন্যদের আমাদের দক্ষতা, সচেতনতা, এবং ইতিবাচকতা বুঝতে পারে তা প্রভাবিত করতে পারে।"
চিন্তা করুন. আপনি কত বার কতবার একটি মিটিংয়ে ছিলেন এবং আপনাকে আটকে রাখা হয়েছিল কারণ আপনি কীভাবে আপনার ধারণা, মতামত বা প্রশ্নটি গ্রহণ করবেন তা নিশ্চিত নন? অথবা একটি বড় উপস্থাপনা আগে স্নায়বিক অনুভূত কারণ আপনি বিচার হচ্ছে উদ্বিগ্ন ছিল?
অবশেষে, মানুষ অন্যদের দ্বারা ক্ষতি এবং নেতিবাচক সিদ্ধান্ত থেকে নিজেদের রক্ষা করতে চান। সুতরাং, যদি কোনও ধারণা নিয়ে এগিয়ে আসার বা কোনও লক্ষ্য বা কাজের বিষয়ে স্পষ্ট করার জন্য আমাদের খ্যাতি ক্ষতি করতে পারে তবে পেশাদার স্ব-সংরক্ষণের জন্য আমাদের চুপ থাকতে হবে। উদ্যোক্তাদের সহ পেশাদার, প্রায়শই ভুল হয়ে যাওয়ার ভয় এবং বর্বরতার সাথে শট করা একটি ধারণা থাকার কারণে পৃষ্ঠপোষকতায় এ ভয়টি আনতে পারে।
নিরাপদ মনে হওয়া টিমগুলি ঝুঁকি নিতে, ভুল স্বীকার করতে, সহযোগিতা করতে বা এমনকি নতুন ভূমিকা নিতে পারে। মনে হচ্ছে যে আপনি একটি রায় মুক্ত স্থানটিতে কাজ করছেন এমন দলগুলিকে ক্ষমতা প্রদান করে, তাদের বিভিন্ন ধারণা এবং উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনা থেকে উপকৃত হতে দেয়, তাদের সামগ্রিক কার্যকারিতা বাড়ায় এবং সহযোগিতার উন্নতি ঘটায়, যা সর্বাধিক সহস্র বছরের ইচ্ছা। এটি নিশ্চিত করে যে কর্মচারীরা ভয় ছাড়াই প্রশ্ন করতে পারে, তারা ভুল পথে পরিচালিত হওয়ার সুযোগ বা সীমিত অনুমানের অধীনে কাজ করার সুযোগ সীমিত করে কারণ তারা কথা বলার প্রতিক্রিয়াগুলির মুখোমুখি হতে অনিচ্ছুক।
গুগল আরও আবিষ্কার করেছে যে মানসিক নিরাপত্তা সাফল্যের ক্ষেত্রে সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছে কারণ এটি একটি ভিত্তি সরবরাহ করেছে যা চারটি চিহ্নিত বৈশিষ্ট্য তৈরি করেছে। মানসিক নিরাপত্তা ছাড়া, অবশিষ্ট কারণগুলি অর্জন করা প্রায় অসম্ভব।
পরাধীনতা
এটি যখন নেমে আসে তখন কেউ তার উপর নির্ভর করতে পারে এমন কারো সাথে কাজ করতে পছন্দ করে না, এবং অবিশ্বস্ত দলের সদস্যকে সমস্যা সৃষ্টি করার নিশ্চয়তা দেওয়া হয়, নির্বিশেষে ব্যক্তিটি বিষাক্ত কিনা।
নির্ভরযোগ্য হতে, দলের সকল সদস্যদের সময় এবং প্রত্যাশিত মানের মানগুলি তাদের কর্মগুলি সম্পূর্ণ করতে হবে। তারপরেও, পুরো দলটি স্ল্যাক বাছাই করতে ইচ্ছুক কিনা তা নির্বিশেষে সংগ্রাম করবে।
গঠন এবং স্পষ্টতা
Google এছাড়াও বিশেষভাবে প্রাসঙ্গিক হিসাবে অন্য ভাল ব্যবসা মৌলিক চিহ্নিত: গঠন এবং স্বচ্ছতা।
কর্মীদের তাদের কর্মকে প্রভাবিত করে এমন কোনও বর্তমান পরিকল্পনা এবং ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলি, দলের মধ্যে তাদের ভূমিকাটি স্পষ্টভাবে বুঝতে হবে। এই ছাড়া, কর্মীদের কার জন্য দায়ী তা সনাক্ত করার জন্য একটি কঠিন সময় থাকতে পারে, কেন নির্দিষ্ট পদক্ষেপগুলি করা দরকার এবং বৃহত্তর উদ্দেশ্যগুলি কী হতে পারে। যৌক্তিকভাবে, এটি অনিশ্চয়তার দিকে পরিচালিত করে যা কী বিষয় এবং তাদের সমস্ত কর্তব্যকে আচ্ছাদিত করে তার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করতে দলের সামর্থ্যকে ক্ষতি করতে পারে।
কাজ মানে
এমন একটি বিশ্বের যেখানে সাংস্কৃতিক মাপ ক্রমবর্ধমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠেছে, এতে অবাক হওয়ার কিছু নেই যে যারা ব্যক্তিগতভাবে ব্যবসায় এবং তাদের কাজের সাথে সংযুক্ত বোধ করে তারা আরো বেশি এক্সেল হওয়ার সম্ভাবনা বেশি। কোম্পানির মিশন সম্পর্কে উত্সাহী লোকেরা চাকরি সন্তুষ্টি উচ্চ স্তরের অভিজ্ঞতা, যা পরিশেষে কর্মক্ষমতা উন্নত।
কাজের প্রভাব
কাজের অর্থপূর্ণ খোঁজার পাশাপাশি, সবচেয়ে প্রতিভাধর দলগুলিও বিশ্বাস করে যে তারা কোনও মূল উপায়ে কী করে থাকে; তাদের অবদান মান প্রদান এবং ইতিবাচক পরিবর্তন সমর্থন করে। এটি প্রতিদিনের দিনটিকে আরও গুরুত্বপূর্ণ মনে করে, কর্মচারীরা বুঝতে পারে যে তাদের নির্ধারিত কাজগুলি কীভাবে মৌলিক উপায়ে আরও গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্যকে প্রভাবিত করে, এমনকি কঠোর পরিশ্রমকে মূল্যবান মনে করে।
উপরে পাঁচটি বৈশিষ্ট্য রয়েছে এমন দলগুলি তৈরি করে আপনি সফলতার জন্য সেট আপ করছেন। সুতরাং, কঠোর দক্ষতা এবং শিক্ষার উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করার পরিবর্তে (এমনকি যদি প্রার্থী আইভি লিগ স্কুল থেকে ডিগ্রি অর্জন করেন), আপনার কর্মীদের ব্যক্তিত্বের পরীক্ষা করুন এবং নিশ্চিত করুন যে তারা এই মূল এলাকায় একত্রিত হয়। এইভাবে, তারা প্রত্যাশা, উদ্ভাবন এবং তৈলাক্তকরণ, সহযোগিতার যন্ত্রের মত কাজ করতে উত্সাহিত হবে।
অনুমতি দ্বারা পুনঃপ্রকাশ। এখানে মূল।
Shutterstock মাধ্যমে ছবি
আরও মধ্যে: গুগল, প্রকাশক চ্যানেল কন্টেন্ট মন্তব্য ▼
