আপনি লীপ তৈরি করেছেন এবং রিমোট ওয়ার্কফোর্স সহ কোম্পানির ক্রমবর্ধমান ক্রমগুলিতে যোগ দিয়েছেন।
বেনিফিটগুলি অসংখ্য: আপনি ব্যাপকভাবে আপনার প্রার্থী পুলটি প্রসারিত করেছেন, আপনাকে অফিসের স্থানটির জন্য শেল আউট করতে হবে না এবং আপনি সময় অঞ্চল জুড়ে কাভারেজ পেয়েছেন।
কিন্তু দূরবর্তী কর্মীদের পরিচালনার পাশাপাশি চ্যালেঞ্জের নিজস্ব সেটও আসতে পারে। আসুন রিমোট টিমের সফলভাবে পরিচালনা করার জন্য কিছু কী অন্বেষণ করি।
$config[code] not foundপ্রক্রিয়া
প্রক্রিয়ার অর্থ হুপ্সের একটি সিরিজ তৈরি করা মানে নয়, বরং আপনার কাঠামোর জন্য একটি ব্লুপ্রিন্ট তৈরি করা। প্রক্রিয়াটি একটি নির্দিষ্ট কাজটি সম্পন্ন করার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলির ধারাবাহিকভাবে স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করে।
আপনার কার্যক্রম, পরিস্থিতি, সমস্যা এবং সমাধান রেকর্ড। আপনাকে জিনিসগুলি লিখিতভাবে সেট করতে হবে, তবে নিশ্চিত করুন যে তারা পাথরের মধ্যে লেখা নেই।
আপনার প্রক্রিয়াটি জীবিত নথিতে হওয়া উচিত যা আপনার দলের প্রত্যেকের কাছে কেবল অ্যাক্সেস নেই, তবে মন্তব্য করতে এবং সম্পাদনা করতে পারে। অনিশ্চিতভাবে, এটি আপনার ব্যবসা বাড়ার সাথে সাথেই বৃদ্ধি পাবে এবং আপনি নতুন দলের সদস্য নিয়োগ করবেন।
সহযোগিতা
রিমোট স্টার্টআপ বাফার বিখ্যাত একটি সমতল গঠন আছে। ম্যানেজার ছাড়া, তার কর্মচারী কোম্পানি এগিয়ে এগিয়ে যে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নিতে আরো ক্ষমতায়ন বোধ। সিদ্ধান্ত আরো গুরুত্বপূর্ণ, আরও সহকর্মীদের তারা বিস্তৃত ভূমিকা, আলোচনা করব। কর্মীদের আরো দক্ষতা অর্জন, এবং sh * টি আরো দ্রুত সম্পন্ন পায়। এটা প্রত্যেকের জন্য একটি জয়-জয়।
একটি ফ্ল্যাট গঠন সবার জন্য সঠিক পদ্ধতি হতে পারে না, তবে উপরের উদাহরণটি ক্রস-ফাংশনাল টিমওয়ার্কের গুরুত্বকে চিত্রিত করে। দূরবর্তীভাবে কাজ করার সময়, কর্মচারীদের একটি সংকীর্ণ ফোকাস বিকাশ এবং কোম্পানির বৃহত্তর দৃষ্টিকোণ হারাতে এটি খুব সহজ। সহযোগিতা একটি সংস্কৃতি বিকাশ নিশ্চিত করা হবে যে কেউ টানেল দৃষ্টি পায়।
যোগাযোগ
বলার অপেক্ষা রাখে না, আপনার দূরবর্তী কর্মীরা কেবল আপনার টেবিলের দিকে হাঁটতে পারে না এবং পরামর্শের সময় তারা আপনাকে একটি প্রশ্ন করতে পারে। প্রত্যেকের শারীরিকভাবে বিচ্ছিন্ন, কিন্তু আপনি এখনও একে অপরের সাথে সংযুক্ত বোধ করতে হবে। আপনি একসঙ্গে বাঁধন কাছাকাছি, আপনি খোলা যোগাযোগ সহজতর আরও কঠিন কাজ করতে হবে।
প্রথমত, যখন আপনি একত্রিত হবেন - প্রতিদিন, দ্বৈত সাপ্তাহিক, সাপ্তাহিক ইত্যাদি। আপনি এই সেশন-স্ট্যান্ড আপ, চেক ইনস, পাউওগুলিকে কল করতে চান- তা নিশ্চিত করুন যে আপনি নিয়মিত সেগুলি করছেন। যখন আপনি আপনার অফিসে থাকা সেই নৈমিত্তিক স্পর্শপয়েন্টের সুযোগগুলির অভাব বোধ করেন, তখন আপনাকে আরও ইচ্ছাকৃত এবং পরীক্ষা করার বিষয়ে আরও সংগঠিত হতে হবে। এই মিটিংগুলির উদ্দেশ্য অগ্রগতি পরিমাপের জন্য এত বেশি নয় তবে আপনার কর্মীদের কোনও অসুবিধাগুলির জন্য সাহায্যের প্রয়োজন কিনা তা দেখতে আরও বেশি। অথবা শেয়ার করার চিন্তা আছে। অবশ্যই, এই নতুন ধারণা উত্থাপন এবং এজেন্ডা আইটেম সেট করার জন্য ভাল সময়।
দ্বিতীয়, আপনি কিভাবে একসাথে আসতে যাচ্ছেন তা চিন্তা করুন। আপনি অফিস সেটিংসের মানুষের সংযোগের অভাব বোধ করছেন, তাই Google Hangouts এর স্কাইপের মাধ্যমে ভিডিও কলগুলি পুরানো অডিও কলগুলির তুলনায় সম্পর্ক গড়ে তুলতে আরও ভাল কাজ করতে পারে। ইমেল যোগাযোগের ক্রমবর্ধমান বিরক্তিকর এবং অবাঞ্ছিত মোড হয়ে উঠছে, কিন্তু আপনি এখনও একটি টেক্সট ভিত্তিক হাতিয়ার চান। স্ল্যাক বা হিপচ্যাটের মতো চ্যাট অ্যাপ্লিকেশনের কথা বিবেচনা করুন, যা উভয় ঝলকানি জল শীতল কথোপকথন এবং ব্যবসায়িক আপডেটগুলি সহজতর করে। আপনি সমগ্র দলের অ্যাক্সেসযোগ্য চ্যানেলগুলি তৈরি করতে পারেন যাতে লুপটি থেকে কেউ বের হয় না এবং সেইসাথে ব্যাকলগড বার্তা অ্যাক্সেস করতে পারে।
কর্মক্ষেত্রে দূরবর্তীভাবে নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীদের অনেক সুবিধা প্রদান করে, এটি ক্রমবর্ধমান জনপ্রিয় হয়ে উঠছে। নিয়োগকর্তারা নিয়োগ এবং আরো কর্মীদের আকৃষ্ট করতে পারেন, যারা ঘনিষ্ঠভাবে আরো উত্পাদনশীল হতে পারে এবং বৃহত্তর কাজ সন্তুষ্টি রিপোর্ট। এই ফলাফলগুলি উপলব্ধি করার জন্য, আপনি রিমোট টিমগুলি পরিচালনা করার সময় প্রক্রিয়া, সহযোগিতা এবং যোগাযোগ স্থাপন করা সমালোচনামূলক।
Shutterstock মাধ্যমে ছবির কাজ
2 মন্তব্য ▼
