আসন্ন কয়েক সপ্তাহ বা মাস ধরে পড়ার জন্য এটি একটি দুর্দান্ত বই। কিন্তু টিম Turnaounds উদাহরণ হিসাবে দলের ক্রীড়া ব্যবহার না শুধুমাত্র, তারা পাশাপাশি বেশ কয়েকটি ব্যবসায়িক উদাহরণ আছে।
সবশেষে, একটি দল একসাথে কাজ করছে এমন এক গোষ্ঠীর চেয়ে বেশি কিছু নয় - একটি দল হিসাবে।
মধ্যে টিম পাল্টা লেখক ব্যবসা এবং ক্রীড়া মধ্যে কী সমান্তরাল আলোচনা। উদাহরণস্বরূপ, একটি সমান্তরাল, প্রতিটি একটি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ নেতা প্রয়োজন হয়; যে কেউ দাঁড়িয়ে এবং বড় প্রতিষ্ঠান সত্য জানাতে ইচ্ছুক। এই বার্তাটি প্রায়শই এইরকম কিছু রূপ নেয়, "আপনি সত্যিই ভাল নন" এবং তারপরে "আমরা আরও ভালো হতে পারি।"
লেখক বিশ্বব্যাপী ক্রীড়া মনোবিজ্ঞান নিয়ে আসেন
জো ফ্রন্টিয়ারা এবং ড্যানিয়েল লিডল মেনো কনসাল্টিংয়ের সাথে সহযোগিতা করেন, এটি একটি সংস্থা যা সংস্কৃতির পরিবর্তন, দলের উন্নয়ন এবং নেতৃত্বের উন্নয়নে মনোযোগ দেয়। উভয় পশ্চিম ভার্জিনিয়া বিশ্ববিদ্যালয় থেকে স্পোর্টস মনোবিজ্ঞানে পিএইচডি রাখে, যেখানে তারা লিডারশিপ স্টাডিজ প্রোগ্রামের উপদেষ্টা অধ্যাপক হিসেবে কাজ করে।
আপনি "লিডারশিপ" এ তাদের নিবন্ধগুলি পড়তে পারেন ওয়াশিংটন পোস্ট।
ক্রীড়া মনোবিজ্ঞানীদের লেখকদের অভিজ্ঞতা ব্যবসায়িক নেতাদের সঙ্গে অনুরক্ত হয় না এতে অবাক হওয়ার কিছু নেই। উভয় ক্রীড়া এবং ব্যবসা কর্মক্ষমতা বিচার করা হয়। এবং টিম পাল্টা ব্যবসা এবং ক্রীড়া নেতাদের একটি সাধারণ লক্ষ্য দিকে তাদের দল অনুপ্রাণিত কিভাবে অনুসন্ধান করে।
আপনার দলের জন্য কাজ করার সাফল্যের 6 টি পদক্ষেপ রাখুন
ব্যবসায় ও ক্রীড়া নেতাদের সঙ্গে তাদের অনেক সাক্ষাত্কারে, ফ্রন্টিয়ারা এবং লিডল ছয় টি পদক্ষেপের মুখোমুখি হন যা দলগুলিকে সবচেয়ে খারাপ থেকে প্রথমে নিতে হবে:
- হতাশ অতীত নেতৃস্থানীয়: আপনি কোথায় আছেন এবং এটি সম্পর্কে সত্য বলুন এমন একটি ভাল নজর নিন।
- বৃদ্ধি কমিটি: আপনি বাস্তবতা গ্রহণ করার পরে, আপনি এটি অতীত দেখতে এবং একটি নতুন ভবিষ্যতে কমিট করতে হবে।
- আচরণ পরিবর্তন: এই পর্যায়ে পরিকল্পনা করছেন এবং আসলে করছেন এবং কর্ম গ্রহণ রূপান্তরিত।
- প্রতিকূল embraceing: ডমিনোজ পিৎসাকে তাদের সফলতা চালানোর জন্য তাদের ব্যবহারে তাদের বাধাগুলির মুখোমুখি একটি কোম্পানির উদাহরণ হিসাবে দেখানো হয়েছে।
- সাফল্য অর্জন: একবার আপনার টিম জিততে শুরু করলে, পরবর্তী পদক্ষেপটি পরবর্তীটির উপর ফোকাস করা হয়। সুতরাং আপনার বিজয় সত্যিই শেষ না - এটা শুরু।
- শ্রেষ্ঠত্ব একটি সংস্কৃতি পালন: এই চূড়ান্ত পর্যায়ে স্টাইলারদের কাছ থেকে ড্যান রুনি এবং একটি রাজবংশকে সুরক্ষিত ও বজায় রাখার জন্য কী লাগে তা নিয়ে একটি সাক্ষাত্কার রয়েছে। শুধু মজার জন্য, আপনি এই দশকের দশকে সময় লাগানোর সময় এমন একটি ব্র্যান্ড এবং রাজবংশকে হ্রাস করার সময় এই পর্যায়ে পেন স্টেটটি ভুল কোথায় গিয়েছিল তা নিয়েও ভাবতে পারেন।
যুক্তিযুক্তভাবে, বইয়ের সবচেয়ে শক্তিশালী অধ্যায় হচ্ছে অধ্যায় 7, যেখানে লেখক আপনার নিজস্ব পাল্টা তৈরির জন্য আপনার টিমের সাথে ব্যবহার করতে পারেন এমন একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ কাজপুস্তিকা বা প্লেবুক অফার করে।
দল কেন একটি স্পোর্টস ডামি আপ টুর্নামেন্ট আপলোড
টিম পাল্টা সত্যিই আমার সাথে কথা বলেছি এবং আমি একটি স্ব-ঘোষিত ক্রীড়া ডামি। আমি কেবল দুটি ফুটবল দল অনুসরণ করি; আমার শহরতলির স্টিলারস এবং পেন স্টেট (ভাল, অন্তত সব যে পর্যন্ত ঘটেছে পর্যন্ত, এখন আমি দূরত্ব প্রয়োজন)। কিন্তু উভয় ক্ষেত্রেই আমি বলতে পারি যে আমি এই দলকে খেলার কারণে খেলা না দেখেছি, কিন্তু প্রতিযোগিতা এবং ফ্রিলিয়েরা ও লিডল সম্পর্কে যে সব কথা বলছে সে কারণে টিম পাল্টা।
এই বইটি আমাকে আপিল করেছে কারণ এটি কোন সংস্থার সাফল্যের সেই সূক্ষ্ম দিকগুলির মধ্যে পড়ে গিয়েছিল এবং এটি আমাকে একটি টুলকিট দিয়েছে যা আমি যে সমস্ত দলের অংশীদার হচ্ছি তার সাথে জড়িত এবং তালিকাভুক্ত করতে ব্যবহার করতে পারি।
আমিও মনে করি এই বইটি সেই ব্যবসায় মালিকদের জন্য আদর্শ (আমার মত) যারা ভার্চুয়াল টিমের অবিচ্ছেদ্য অংশ যেখানে আপনি মাঝে মাঝে নেতৃত্ব দেন এবং তারপর আপনি অন্য সময় অনুসরণ করেন। আমি এই অংশে অন্তর্দৃষ্টি এবং উপদেশ খুঁজে পেয়েছি যেগুলি আমাকে অংশগ্রহণের এবং পরিচালনা করার জন্য আমাকে সহায়তা করতে অমূল্য।
আপনি টিম Turnarounds নিতে ব্যর্থ হতে হবে না
আমি সুপারিশ চাই টিম পাল্টা আপনার নিজের জন্য পড়া একটি ব্যবসায়িক বই এবং আপনার সহযোগী এবং দলের সদস্যদের সাথে ভাগ করে নিন। এটি ব্যর্থ সংস্থাগুলির জন্য একটি বই নয়, এটি এমন কোনও সংস্থার জন্য একটি বই যা একাধিক ব্যক্তির অবদান দরকার।
এটা প্রায়শই বলে যে আমাদের কেউই আমাদের সাফল্য অর্জন করে না; সাফল্য আমাদের আগে যারা এসেছিল এবং যারা আমাদের সাথে কাজ করে তাদের হিল উপর আসে। টিম পাল্টা অবশ্যই খেলার খেলাটি জয় করার জন্য আপনি যে প্লেবুকটি ব্যবহার করতে চান তা অবশ্যই।
মন্তব্য ▼
