আমি পরিকল্পনার প্যারেডক্সে আগে পোস্ট করেছি, এর অর্থ হল যে কখনও কখনও আপনাকে পরিকল্পনাটিতে আটকাতে হবে এবং কখনও কখনও আপনাকে সংশোধন করতে হবে। এবং নেতৃত্ব, এবং ব্যবস্থাপনা, যা পরিস্থিতি জানাতে হয় তা জানা হয়। যে জন্য কোন সূত্র আছে। কিছু জিনিস ক্ষেত্রে ক্ষেত্রে, কোন নিয়ম সবসময় হয়।
ডেইপ লেখক থেকে "নতুন স্টাফ কাজ করে না, যখন নতুন স্টাফ আরো ভাল এবং ভাল করবেন" বলছেন শেঠ গডিন এই পড়ার কথা স্মরণ করছি।যে একটি দ্বন্দ্ব মত মনে হয়। নতুন জিনিসটি কাজ না করে কী করতে হবে, তার পোস্ট আজ সেথ বলেছেন:
$config[code] not foundশুরু থেকে, আপনি একটি পথ চয়ন এবং এটি সঙ্গে লাঠি আছে। হয় আপনি টিভি শিল্পকৌশল জটিল পথের দিকে যাচ্ছেন, এবং আপনি উন্নীত এবং স্প্যাম এবং গড় ব্যক্তিদের জন্য গড় জিনিস তৈরি করতে প্রস্তুত আছেন … অথবা আপনি যা প্রস্তাব করতে পারেন তার জন্য নতুন মিডিয়া গ্রহণ করা ব্যস্ত।
ডিপ মধ্যে - একটি মহান বই - জামিনের সময় জানা সম্পর্কে হয়। সেরা হতে বা পেতে।
কখনও কখনও আমরা নিরুৎসাহিত হব এবং অনুপ্রেরণীয় লেখার দিকে ফিরে যাই, যেমন ভিনস Lombardida থেকে উপাদান: "Quitters কখনও জিততে এবং বিজয়ীদের কখনও প্রস্থান।" খারাপ পরামর্শ। বিজয়ী সব সময় ছেড়ে। তারা শুধু সঠিক সময়ে ডান উপাদান ছেড়ে।
হুম … এখানে একটি দ্বন্দ্ব মত মনে হচ্ছে, কিন্তু এটি শুধুমাত্র অন্তর্নির্মিত বিদ্রূপাত্মক যে আমাদের ভ্রমণ। এখানে যেখানে তিনি একসঙ্গে এনেছেন, আমার মনের কাছে; নীচে একটি বাক্য বাক্য অনুচ্ছেদ।
মাঝখানে আটকে না। এটা বেদনাদায়ক.
ব্যবসায়ের সবচেয়ে কঠিন কাজগুলির মধ্যে একটি, যা যা খুঁজে বের করা হয়। গান গাইতে, আমি মনে করি, পুরোনো লোক-দেশ গানের সুরের জন্য, জুয়াবাজি: কখন রাখা উচিত তা জানো, কখন কখন ভাঁজ করা হবে তা জানুন।
$config[code] not found* * * * *
লেখক সম্পর্কে: টিম বেরি প্যালো আল্টো সফটওয়্যারের প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রতিষ্ঠাতা, bplans.com এর প্রতিষ্ঠাতা এবং বোরল্যান্ড ইন্টারন্যাশনালের সহ-প্রতিষ্ঠাতা। তিনি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রো এবং বই সহ ব্যবসার পরিকল্পনাগুলিতে বই এবং সফ্টওয়্যার লেখক পরিকল্পনা-হিসাবে-আপনি-গো ব্যবসা পরিকল্পনা; এবং একটি স্ট্যানফোর্ড এমবিএ। তার ব্লগ পরিকল্পনা স্টার্টআপ গল্প।
