আপনার সম্মেলনে উপস্থিত হতে 1,000 শীর্ষ নির্বাহী পেয়ে

Anonim

আমার নিজের বার্ষিক ইভেন্ট হোস্ট করার পাশাপাশি বছরে প্রায় 15-20 সম্মেলনগুলিতে অংশগ্রহণ করার সুযোগ আমার রয়েছে। এটি একটি ইভেন্টে এক শত মানুষ পেতে বেশ কঠিন। আপনার লক্ষ্য শ্রোতা গোষ্ঠীতে 100 গুণ অংশগ্রহণকারীদের আসা এবং এক বা দুই দিন থাকার জন্য আরও কঠিন। কিন্তু আপনার লক্ষ্য দর্শকদের মধ্যে এক হাজার লোককে সেই বছরে এবং বছরের বাইরে করতে একটি প্রশংসনীয় অবিশ্বাস্য কৃতিত্ব।

$config[code] not found

স্পোর্টস এন্টারপ্রাইজ অ্যালায়েন্স উইথ টেকনোলজি (SEAT) এর প্রতিষ্ঠাতা ক্রিস্টিন স্টোফেল এনবিএ, এনএফএল, এনএইচএল, এমএলএস এবং মেজর লিগ বেসবলের সি-লেভেল নির্বাহকদের আকৃষ্ট করার এবং তার বার্ষিক সম্মেলনে অংশগ্রহণের জন্য সম্পূর্ণরূপে অংশগ্রহণ করার উপায় খুঁজে পেয়েছেন। নীচে তিনি কীভাবে একটি কনফারেন্স তৈরি করেছেন সেটি ভাগ করে নেবেন যিনি বিশ্বব্যাপী ক্রীড়া অধিদপ্তরগুলির তালিকা এবং আপনার শিল্পে একই কাজ করার জন্য আপনি যে পাঠগুলি ব্যবহার করতে পারেন তার থেকে এই ধরণের বিশ্বস্ত অনুসরণকে আকর্ষণ করে। (এই প্রতিলিপিটি প্রকাশনার জন্য সম্পাদিত হয়েছে। সম্পূর্ণ সাক্ষাতকারের অডিও শুনতে, এই নিবন্ধের শেষে অডিও প্লেয়ারটিতে ক্লিক করুন।)

* * * * *

ছোট ব্যবসা প্রবণতা: আপনি কি আমাদের ব্যক্তিগত পটভূমি সম্পর্কে একটু কিছু বলতে পারেন?

ক্রিস্টিন স্টোফেল: আমি প্রায় 28 বছর ধরে প্রযুক্তিতে আছি। প্রায় নয় বছর আগে, আমি একটি পরিবর্তন করতে এবং ক্রীড়া বিনোদন মধ্যে গিয়েছিলাম সিদ্ধান্ত নিয়েছে। এর আগে, আমি দুটি পেশাদার ক্রীড়া দল, অ্যারিজোনা কোয়াইটস এবং আরিজোনা ডায়মন্ড্যাক্স, মেজর লিগ বেসবল দলের জন্য ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং সিআইও ছিলাম।

ছোট ব্যবসা প্রবণতা: আপনি SEAT সম্পর্কে আমাদের বলতে পারেন?

ক্রিস্টিন স্টোফেল: SEAT খুব সহজভাবে শুরু। প্রায় 9 বছর আগে যখন আমি অ্যারিজোনা কোয়েটসের সাথে ছিলাম, তখন আমি গেমসে নতুন ছিলাম, তাই আমি আমার কয়েকজন সহকর্মী, কিছু ভাইস প্রেসিডেন্ট, পরিচালক এবং স্পোর্ট টিমের সিআইও পর্যন্ত পৌঁছানোর শুরু করেছিলাম এবং তাদের সাথে কথা বলতে শুরু করেছিলাম এবং প্রশ্ন একটি গুচ্ছ জিজ্ঞাসা। মত বিষয়, কত কর্মচারী সদস্য তাদের রিপোর্ট, তারা কি ধরনের প্রযুক্তি এক্সপ্লোর করছেন? শুধু সব ধরনের প্রশ্ন, এবং আমি শিল্পে যা যাচ্ছিলাম তার একটি স্প্রেডশীট তৈরি করতে শুরু করি।

তারপর তারা আমার কাছে ফিরে আসবে এবং বলবে। 'আরে, যদি আপনি তথ্য সংগ্রহ করছেন, আপনি কি আমার সাথে শেয়ার করতে পারেন?' তাই আমি ভাগ করে নেওয়ার শুরু করি। অবশেষে, কয়েক মাস ধরে আমি এই ব্যক্তিদের সাথে কিছু কথা বলতাম এবং কথা বলতাম, একটু বেশি সহযোগিতা করতাম এবং অবশেষে তাদেরকে স্কটসডেল, অ্যারিজোনা এ আসার আমন্ত্রণ জানালাম এবং আমার সাথে গোলটেবিল বৈঠকে যোগ দিলাম। ।

তাই আমি একদিন আড়াই দিনের সেশনে যোগ দিয়েছিলাম এবং মাইক্রোসফ্ট এবং ডেল এবং অন্য কিছু প্রযুক্তির দৃষ্টিকোণ থেকে কোয়াইটস-এ আমার কিছু অংশীদারকে লিভারেজ করেছি, এবং আমরা খুব ঘনিষ্ঠ আলোচনা-ভিত্তিক ইভেন্ট স্থাপন করেছি। এটা আমার প্রথম সময়, তাই সত্যিই সৎ হতে, আমি কি করছিলাম তা আমি জানি না। আমি শুধু আমার সহকর্মীদের সাথে কথা বলতে চেয়েছিলেন। আমি ২4 টি দল আরিজোনাতে এসেছি এবং এ বিষয়ে আমার সহযোগিতামূলক গোলটেবিল বৈঠকে যোগদান করেছি। আট বছর পর ফাস্ট ফরোয়ার্ড যখন আমরা মিয়ামি, ফ্লোরিডাতে আমাদের 8 তম বার্ষিক টিম সম্মেলন এবং ইভেন্ট ছিলাম। আমরা প্রায় 1000 ব্যক্তি সারা বিশ্বে আমাদের সাথে যোগদান করেছি।

ছোট ব্যবসা প্রবণতা: বিক্রেতারা এইরকম একটি গোষ্ঠীর সামনে আসতে আগ্রহী, তবে আপনি নিশ্চিত হন যে SEAT তাদের গোষ্ঠীগুলিতে যোগ করা না এমন লোকদের কাছে প্রকাশ করতে যাচ্ছে না। আপনার পক্ষে এটি কতটা গুরুত্বপূর্ণ ছিল, এটি এমন জায়গায় রাখা, এমনকি যদি এটি সত্যিই কিছু লাভজনক স্পনসরশিপের সুযোগ সাইন আপ করতে পারে?

ক্রিস্টিন স্টোফেল: কোনও নীতির আমরা একেবারে সত্যই থাকি না কোনও বিক্রেতা বা স্পনসর কখনও পর্যায়ক্রমে নিজেই আপ হয়ে যেতে পারে না। আমরা একটি পিয়ার চালিত ইভেন্ট যে ধারণা সত্য থাকা। যদি কোনও কেস স্টাডি উপস্থাপনা থাকে তবে স্পনসর এটিকে জরিমানা করতে চায় তবে তাদের অবশ্যই গ্রাহক, ক্রীড়া প্রতিযোগী, বিনোদনমূলক স্থান বা কলেজের প্রতিনিধির সাথে তাদের সাথে এবং সহ-উপস্থিতিতে অবশ্যই থাকতে হবে। এবং আমি বিক্রেতাদের এবং সম্ভাব্য স্পনসর জুড়ে এটি পেতে যাচ্ছি, যদি তারা তাদের সহকর্মীদের কাছে বিক্রি করছে, তারা তাদের সহকর্মীদের সাথে কথা বলছে, এটি একটি পৃষ্ঠপোষকতার জন্য স্পনসর জন্য ব্যবসা তৈরি করতে সাহায্য করবে। সাফল্যের গল্প শেয়ারিং সহকর্মীরা কি ব্যবসা চালায় এবং এটি কাজ করে।

আপনি কেবল স্পনসর হিসাবে SEAT এ যোগদান করতে পারেন কারণ এটি শিল্পকে মান যোগ করার জন্য আপনার পরিশ্রমকে প্রদর্শন করে এবং ইভেন্টটিতে মান যোগ করে; আপনি একটি বিষয় বিশেষজ্ঞ বিশেষজ্ঞ হিসাবে আসতে যাচ্ছেন। আবার, আমাদের অন্য নীতিগুলির মধ্যে একটি যা আমরা সত্যিকারের সত্যই রাখি, যখন কোনও পৃষ্ঠপোষক প্যানেল সেশনে বা কোনও দলের সাথে সমবায় উপস্থাপনার সময় কোন বিক্রি করতে পারে না। এটি একটি বিক্রয় বিন্দু নয়।

সম্ভাব্য স্পনসর এবং বিক্রেতা যে সঙ্গে একমত না আছে। তারা নিজেই মঞ্চে উঠতে চায়, এবং ঠিক আছে। তাদের জন্য অনেক সম্মেলন আছে, কিন্তু SEAT ঠিক যে ভাবে করা হয় না।

ছোট ব্যবসা প্রবণতা: যে কোনও সময় আপনি 1,000 জনকে কিছু পেতে পারেন, আমি মনে করি এটি দুর্দান্ত। কিন্তু আপনি শুধু 1,000 stragglers পাবেন না। আপনি এন বি এ দলের অধিনায়ক, এনএফএল দল, মেজর লীগ বেসবল, মেজর লিগ ফুটবল পেয়েছেন। আপনি রিয়াল মাদ্রিদ থেকে প্রিমিয়ার লিগ খেলছেন। কিভাবে আপনি এই মাত্রা না শুধুমাত্র এক পর্যায়ে মানুষের মাত্রা পেতে পারবেন, কিন্তু আবার ওভার আবার?

ক্রিস্টিন স্টোফেল: SEAT একটি সম্পর্ক ইভেন্ট। এটি একটি পিয়ার চালিত ইভেন্ট। এই বন্ধুত্বপূর্ণ ক্রীড়া বিনোদন বিশ্বব্যাপী শিল্প বন্ধুদের মধ্যে ভাগ করে নেওয়ার হয়। তাই যখন আমি স্টিয়ারিং কমিটি গঠন করছি, আমি শিল্পে আমার সহকর্মীদের কাছে পৌঁছাচ্ছি এবং বলছি, 'আরে, আপনি সিআরএম স্টিয়ারিং কমিটিতে সিআইও স্টিয়ারিং কমিটিতে থাকতে চান? আপনি এজেন্ডা নির্মাণে সহায়তা করতে যাচ্ছেন। 'এবং এটি সেই ব্যক্তি, সিআইও, সিএমও, সিওও, সিআরএম এবং স্টিয়ারিং কমিটিতে থাকা শিল্পের ডিজিটাল বিপণন নেতারা। তারা একসঙ্গে এজেন্ডা / বিষয়গুলি তাদের সাথে রাখতে চায় যা তাদের এবং তাদের সহকর্মীদের কাছে গুরুত্বপূর্ণ।

আমি যা পেয়েছি তা হলো বিশ্বজুড়ে স্পোর্টস এক্সিকিউশন তাদের প্রযুক্তি অংশীদারদের সাথে তাদের কেস স্টাডিজ এবং সফল গল্পগুলি ভাগ করে নেওয়ার জন্য ইচ্ছুক। এবং যে SEAT হয়ে গেছে কি; শিল্প জুড়ে সহকর্মী এবং বন্ধুদের সঙ্গে ঘনিষ্ঠ আলোচনা।

ছোট ব্যবসা প্রবণতা: ২015 সালে কনফারেন্সে আপনার কাছে প্রায় 1,000 জন লোক থাকবে। আশ্চর্যজনকভাবে, আপনি কনফারেন্সের আগে প্রত্যেকের সাথে আলাদা আলাপচারিতা বার সেট আপ করছেন। কেন? এবং কিভাবে আপনি তাদের সঙ্গে সম্পর্ক প্রভাবিত করে?

ক্রিস্টিন স্টোফেল: এই শিল্প জুড়ে সহকর্মীদের সঙ্গে যারা ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক নির্মাণ সম্পর্কে আমার হৃদয় সত্য যে কিছু; আমার স্টিয়ারিং কমিটিতে থাকা প্রত্যেকটি ব্যক্তির সাথে 30/45 মিনিট বা কখনও কখনও একটি ঘন্টা কল স্থাপন করা, সেইসাথে SEAT এ অংশগ্রহণের জন্য নিবন্ধিত যে কেউ এবং SEAT এ অংশগ্রহণের আগ্রহ প্রকাশ করেছেন এবং যে কেউ অতীতে উপস্থিত ছিলেন। আমি 30 মিনিটের জন্য তাদের জিজ্ঞাসা করছি, শুধু তাদের আগেও জানার চেয়ে তাদের আরও ভালোভাবে জানতে।

যদি আমি এখনও তাদের চিনি না, তবে আমি তাদের অনেকগুলি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে চাই কারণ এটি সত্যই SEAT এ আমাদের এজেন্ডা তৈরির ভিত্তি। যদি তাদের একটি নির্দিষ্ট চ্যালেঞ্জ থাকে এবং আমি জানি শিল্পে তাদের একজন সহকর্মী আছে এবং সেখানে তাদের জন্য কিছু মূল্যবান কথোপকথন সরবরাহ করতে পারে তবে আমি পরামর্শ দেব এবং সেগুলিকে সংযুক্ত করব।

আমি তাদের সহযোগীদের সাথে সম্পর্ক গড়ে তুলতে সাহায্য করছি এমনকি তারা SEAT এ যাওয়ার আগে, কারণ সেটি কিসের বিষয়ে।

ছোট ব্যবসা প্রবণতা: আপনি SEAT এ কী করবেন সে সম্পর্কে লোকেরা কোথায় বেশি জানতে পারে?

ক্রিস্টিন স্টোফেল: তারা SeatConsortium.com যেতে পারেন। আমরা সেখানে অনেক তথ্য আছে।

এটি চিন্তার নেতাদের সাথে এক-অন-ওয়ান ইন্টারভিউ সিরিজের অংশ। প্রতিলিপি প্রকাশনার জন্য সম্পাদিত হয়েছে। যদি এটি একটি অডিও বা ভিডিও সাক্ষাত্কার, উপরের এমবেডেড প্লেয়ারটিতে ক্লিক করুন অথবা আইটিউনস বা স্টিচারের মাধ্যমে সাবস্ক্রাইব করুন।

মন্তব্য ▼