অরেঞ্জ বিপ্লব: কিভাবে একটি মহান দল একটি সম্পূর্ণ সংস্থা রূপান্তর করতে পারেন একটি সফল এবং উচ্চ-পারফরম্যান্সের ব্যবসা গড়ে তোলার জন্য আপনাকে কোন সুপারস্টার সেলিব্রিটি সিইও বা উচ্চ উড়ন্ত উদ্যোক্তা উপর নির্ভর করতে হবে তা দেখায়। সমৃদ্ধ ব্যবসা শুধুমাত্র একটি জড়িত এবং সমৃদ্ধ কাজ দল সঙ্গে শুরু! 350,000 এরও বেশি লোকের প্রতিক্রিয়ার পর, লেখকরা উচ্চ পারফরম্যান্স টিমের মূল বৈশিষ্ট্যগুলি রুপরেখা করে এবং এই পাওয়ার টিমের দ্বারা নিয়ন্ত্রিত নিয়মগুলি সনাক্ত করে।
$config[code] not foundআজকের কর্ম পরিবেশের জন্য একটি আপডেটকৃত টিম-বিল্ডিং বুক
1 99 0-এর দশকে আত্ম-পরিচালিত দল এবং দলীয় ভবনের সবই রাগ ছিল। যদিও আমি প্রত্যেক টিম-বিল্ডিং বই বা আর্টিকেলটি অনুসরণ করি না, এটি আমার কাছে প্রকাশ করে যে আমার পর্যালোচনায়ের অনুলিপি না পাওয়া পর্যন্ত কেউ আমার পথ অতিক্রম করেনি। অরেঞ্জ বিপ্লব: কিভাবে একটি মহান দল একটি সম্পূর্ণ সংস্থা রূপান্তর করতে পারেন। আমি এই বইটি পড়তে আগ্রহী ছিলাম কিনা তা দেখার জন্য নতুন কাজ নিয়ে টিম-বিল্ডিং কৌশল বা প্রযুক্তি পরিবর্তিত হয়েছে কিনা তা দেখার জন্য।
হিসাবে এটি সক্রিয় আউট, স্ব-পরিচালিত কাজ দলগুলোর ইচ্ছা waned করেনি, কিন্তু মনে হচ্ছে যে লেখকদের "ভুল" দল বলা কি অনেক প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ছিল। ভুল দল একা সাংগঠনিক চার্ট বিদ্যমান। তারা কেবলমাত্র লেবেলগুলি লোকেদের উপর স্থাপন করে এবং তারা কোন দল হিসাবে কার্যকরীভাবে কার্যকরী করে। "কর্মচারী বোকা বানানো হয় না," লেখক লিখুন। "তারা এমন দলের গোষ্ঠী বা বিভাগগুলির ধারাবাহিকতা অব্যাহত রেখেছে, যাদের দলবদ্ধ কম্বল লেবেল রয়েছে। নীচে একটি peek নিন এবং আপনি মূলত নিজেদের জন্য fending ব্যক্তিদের একটি গ্রুপ পাবেন। "
কেন বই বলা হয় অরেঞ্জ বিপ্লব
রঙ কমলা প্রায়ই শক্তি এবং পরিবর্তন সঙ্গে যুক্ত করা হয়। আসলে, এটি ইতিহাসে বিভিন্ন বিপ্লব এবং বিদ্রোহের সাথে যুক্ত করা হয়েছে; আয়ারল্যান্ড, চীন, ইংল্যান্ড এবং ইউক্রেন। অরেঞ্জ বিপ্লব যাইহোক, ব্যবসা sloping কোন অভিপ্রায় আছে। পরিবর্তে, এই বইটি বাধা সৃষ্টি এবং ফলাফল উৎপন্ন করার জন্য প্রতিষ্ঠানের লোকেদের মধ্যে শক্তি পুনরুজ্জীবিত করতে চায়।
লেখক সম্পর্কে
আপনি যদি ব্যবসায় সংস্কৃতির বইয়ের ফ্যান হন তবে আপনি ইতিমধ্যেই অ্যাড্রিয়ান গোস্টিকের সাথে পরিচিত হতে পারেন। তিনি কর্পোরেট সংস্কৃতির উপর বেশ কিছু বিক্রয়যোগ্য বই লিখেছেন লেভিটি ইফেক্ট, ইন্টিগ্রিটি অ্যাডভান্টেজ এবং অতি সম্প্রতি গাজর নীতি।
চেস্টার এলটনও সহ-লেখক গাজর নীতি এবং একটি প্রেরণা বিশেষজ্ঞ। তিনি বৈশিষ্ট্যযুক্ত করা হয়েছে 60 মিনিট, সিএনএন এবং জাতীয় পাবলিক রেডিও.
উভয় লেখক গরুর সংস্কৃতি গোষ্ঠীর ভিপিএস এবং সব ধরনের দলের সাথে প্রচুর অভিজ্ঞতার অভিজ্ঞতা রয়েছে। তারা কথা বলতে এবং বিশ্বজুড়ে পরামর্শ এবং সেরা দল গল্প সংগ্রহ এবং নথিভুক্ত। তারা কি কাজ করছে এবং কী না তা সম্পর্কে কীভাবে-কর্মচারী জড়িত পরামর্শ সংগ্রহ করে। আপনাকে তাদের ব্লগগুলি পরীক্ষা করতে হবে - তারা প্রাসঙ্গিক, সময়মত এবং প্রায়ই হাসিখুশি।
কি ড্রাইভ অরেঞ্জ বিপ্লব
এই বইয়ের পৃষ্ঠাগুলি ক্র্যাক করুন এবং আপনি যেসব ঐতিহাসিক পরিসংখ্যানগুলি আমরা জানি তা পিছনে আসল দলগুলির পিছনে দৃশ্যমান বিশ্বের মধ্যে স্থানান্তরিত হবে। আমাদের সংস্কৃতির একটি ঐতিহাসিক ব্যক্তিত্ব বাছাই করা এবং তাকে একটি বড় নায়ক বানানো একটি প্রবণতা, যখন আসলে, এই ধরনের পরিসংখ্যান সাধারণত তাদের পিছনে জড়িত, অনুপ্রাণিত এবং energized মানুষ একটি সম্পূর্ণ ক্যাডার ছিল।
সেরা উদাহরণ বইটির প্রথম প্রকৃত পৃষ্ঠায় আসে। থমাস এডিসন এবং তিনি যে দলটিকে হালকা বাল্বটি জীবনে ফিরিয়ে আনতে সাহায্য করেছিলেন তার গল্প। এডিসন জ্ঞান বিস্তৃত বেস এবং একটি কৌতূহল এবং শেখার জন্য আবেগ সঙ্গে পুরুষদের খুঁজছেন আউট গিয়েছিলাম। তারপর তিনি তাদের ছোট দল মধ্যে রাখা। তিনি তাদের একটি লক্ষ্য দিয়েছেন এবং তারপর তাদের এটি অনুসরণ করা যাক। এখানে এমন একজন সহযোগীর কাছ থেকে চিঠি থেকে টেনে আচমকা একটি ভয়ঙ্কর উদ্ধৃতি উদ্ধৃত করা হয়েছে, যিনি তার কাজকে "অতিশয় কিন্তু আনন্দিত" বলে বর্ণনা করেছেন:
"আমার কাছে অদ্ভুত ব্যাপার হল প্রত্যেক শনিবারের জন্য $ 12 ডলার, আমার শ্রমটি কাজ বলে মনে হচ্ছে না, কিন্তু গবেষণার মতো।"
গোস্টিক এবং এলটন সারা বই জুড়ে খনন করে এই ধরনের প্রবৃত্তি এবং উত্সাহ।
অরেঞ্জ বিপ্লব মডেল
আপনি আশা করতে পারেন, আপনি অনুসরণ করতে পারেন যে একটি "অরেঞ্জ বিপ্লব দল মডেল" আছে।
এটা সব দিয়ে শুরু হয় "কারণ"যে দল প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং অনুপ্রাণিত হয়। তারপর "কি দারুন,"বিশ্বমানের কর্মক্ষমতা একটি উচ্চ মান একটি অঙ্গীকার।
পরবর্তী পর্যায়ে বলা হয় "কোন চমক নাই," যার মানে সমস্ত দলের সদস্য উন্মুক্ততা, সৎ বিতর্ক এবং অন্যদের কাছ থেকে কী আশা করতে হবে তা জানার জন্য দায়বদ্ধ।
“উল্লাস"সেই স্তরটি যেখানে দলীয় সদস্যরা সমর্থন করে, চিনতে, প্রশংসা করে এবং বিজয়ী হওয়ার জন্য অন্যদের এবং অন্যদের উত্সাহিত করে।
লেখক বলছেন যে এটি "সাফল্যের বজায় রাখার জন্য একটি নেতা দ্বারা হালকা স্পর্শ" নেয়।
অরেঞ্জ বিপ্লব এই মডেলটিকে সহজ সীমাবদ্ধ উপাদানের মধ্যে ভঙ্গ করে এবং চমত্কার ফলাফলগুলি তৈরি করতে কতগুলি সংস্থা এই উপাদানগুলি প্রয়োগ করে তা উদাহরণ দেয়।
আমি কি সম্পর্কে পছন্দ অরেঞ্জ বিপ্লব
আমি বিভিন্ন দলের গল্প পছন্দ করি - বিশেষত যারা কর্পোরেট দল নয়। আমি সত্যিকারের নেতৃত্ব এবং প্রতিটি দলের পক্ষে কাজ করার পক্ষে বড় প্রতিশ্রুতির দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়েছিলাম।
এটি পড়তে একটি সহজ এবং মজার বই ছিল। লেখকগণ একটি স্মার্ট শৈলী যা অক্ষর তৈরি করে এবং ভিতরে গুরুত্বপূর্ণ পাঠের উত্সর্গ ছাড়া একটি গল্প বলে।
কে এই বই থেকে উপকৃত হবে এবং তারা কি দূরে নিয়ে যাবে
স্পষ্টতই কোম্পানির মালিক, সিইও এবং নেতৃত্বের অবস্থানের যে কেউ এই বইটির লক্ষ্যবস্তু দর্শক। কিন্তু আমাদের দলের সদস্যদের এবং অনুগামীদের জন্য এটি একটি দুর্দান্ত বই। এই বইটিতে আমার জন্য একটি পাঠের প্রতি জোর দেওয়া হয়েছিল যে, একটি প্রকল্প তৈরিতে প্রত্যেকের সমান গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রয়েছে - তাই আমাদের সকলকে ভাল নেতা হতে হবে এবং ভাল অনুগামীদের।
আপনি কি থেকে পাবেন না অরেঞ্জ বিপ্লব
যদিও এই বইটি আসলেই একটি দল মডেল রয়েছে এবং এটি খুব ভালভাবে বর্ণনা করে, এটি এমন একটি বই নয় যা আপনাকে দুর্দান্ত দলগুলিকে কীভাবে "কী" করতে হবে তা শেখাবে। এই বই শুধুমাত্র উপাদান বর্ণনা এবং উদাহরণ দেখায়। আমি নিশ্চিত নই যে রাস্তা থেকে গড় ছোট ব্যবসা মালিক আসলে এই বইটি ব্যবহার করে কঠোরভাবে প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন করতে পারে।
আসলে, আমি বলব যে আপনি যদি বর্তমানে কোনও ধরণের সংস্থার উন্নয়ন করছেন তবে এই বইটি একটি কার্যকর সম্পদ যা আপনি ইতিমধ্যে যা করছেন তা ওভারলে এবং উন্নত করতে ব্যবহার করতে পারেন।
অরেঞ্জ বিপ্লব কারো জন্য বা এমনকি নিজের জন্য কর্পোরেট উপহার হিসেবে উঠার জন্য একটি দুর্দান্ত বই। আপনি সপ্তাহান্তে এটি পড়তে এবং এটি ব্যবহার করতে পারবেন, আপনি কোনও কর্পোরেট টিমের অংশ বা ভার্চুয়াল টিমের অংশ হিসাবে কাজ করেন কিনা। একবার আপনি বইটি শেষ করলে, আপনি নিজেকে আরও ভাল নেতা হিসাবে খুঁজে পাবেন এবং একটি ভাল দলের সদস্য।
আপনি অ্যাড্রিয়ান গোস্টিকের ব্লগ এবং চেস্টার এল্টনের ব্লগে আপডেট হওয়া টিম নিবন্ধগুলি পেতে পারেন। আপনি টুইটারে @adriangostick এবং @chesterelton এ তাদের অনুসরণ করতে পারেন।
2 মন্তব্য ▼
