বড় প্রশ্ন প্রতিটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উত্তর দিতে হবে

প্রতিটি ছোট ব্যবসা একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন। এটি একটি অত্যাবশ্যক নথি যা কেবল শুরু-আপ এবং সম্প্রসারণের জন্য নয় - কারণ একটি দুর্দান্ত ব্যবসা পরিকল্পনা আপনার কোম্পানির জন্য রাস্তার মানচিত্র হিসাবে কাজ করতে পারে এবং কিছু ভুল হলে সঠিক সমন্বয় করতে সহায়তা করে। আপনার ব্যবসায় পরিকল্পনা একটি জীবন্ত, শ্বাস পোর্টফোলিও হতে হবে যে আপনার কোম্পানীর বরাবর বিকাশ।

যেটি দিয়ে বলা হয়েছে, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এখনও শুরু বা সম্প্রসারণের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সরঞ্জামগুলির মধ্যে একটি, কারণ এটি যখন আপনার নথির কার্যকারিতা এবং আপনার ধারণা (বা বিদ্যমান ব্যবসায়) সম্ভাব্য অন্যান্য ব্যক্তিদের কাছে প্রকাশ করবে - সাধারণত লোকেরা 'আপনার কোম্পানিতে তাদের কঠোর উপার্জন নগদ বিনিয়োগ করার জন্য সন্তুষ্ট করার চেষ্টা করছেন।

$config[code] not found

তুমি কিভাবে অমনটা করতে পারলে?

আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা সঠিক প্রশ্নের উত্তর নিশ্চিত করে। নীচে আপনার ছয়টি গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট যা আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাটির সাথে যোগাযোগ করা উচিত।

ব্যবসা পরিকল্পনা প্রশ্ন উত্তর

আপনার পণ্য বা সেবা উদ্ভাবনী?

এর অর্থ এই নয় যে আপনার কোম্পানির মূল উত্সগুলি এখন বাজারে থাকা যেকোনো কিছু থেকে পুরোপুরি ভিন্ন হতে হবে। প্রকৃতপক্ষে, কোনও এলিয়েন ধারণাটির পরিমাণ কতটুকু আছে তা ব্যবসার পিচের জন্য ক্ষতিকর হতে পারে, কারণ আপনার সংস্থার তুলনা করার জন্য আপনার কোন ভিত্তি থাকবে না।

পরিবর্তে, আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাটি আপনার পণ্য বা পরিষেবা সম্পর্কে ভিন্ন, উত্তেজনাপূর্ণ, বা অনুপ্রেরণামূলক যা উজ্জ্বল করা উচিত। উদ্ভাবনের একটি উপাদান আপনার ধারণাটির কার্যকারিতাকে আন্ডারলাইন করবে এবং সফল হতে পারে এমন বিনিয়োগকারীদের প্ররোচিত করতে সহায়তা করবে।

আপনি কি পেয়েছেন তার জন্য লোকেরা কি অর্থ প্রদান করবে?

ব্যবসার মালিক হিসাবে, আপনি কেবল আপনার 40 ঘন্টার মধ্যে রাখতে পারবেন না এবং সপ্তাহের শেষে একটি চেক চেক নগদ করতে পারবেন না। আপনার পণ্য বা পরিষেবাদিকে এটির উপার্জন অর্জন করার ক্ষমতা প্রয়োজন, যাতে অবশেষে এটি আপনার ব্যবসার ওভারহেড খরচ, আপনার কোনও কর্মচারীর বেতন বা ভাড়া দেওয়ার পরিকল্পনা এবং আপনার নিজের জীবনযাত্রার খরচগুলি জুড়ে লাভের যথেষ্ট পরিমাণে পরিণত হয়।

আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাটি আপনার কোম্পানির জন্য সম্ভাব্য রাজস্বকে আপনার পণ্য বা পরিষেবাদিগুলির জন্য কত খরচ করার পরিকল্পনা করে তা দেখানো উচিত এবং কেন আপনি প্রস্তাব করছেন তার জন্য লোকেরা সেই পরিমাণ অর্থ প্রদান করবে। তথ্য এই টুকরা বিনিয়োগকারীদের দেখায় যে আপনি আপনার কোম্পানির প্রকৃত মূল্য জানেন, এবং আপনি বাস্তবসম্মত অভিক্ষেপ সঙ্গে পতন এবং দেউলিয়া থেকে এড়াতে প্রস্তুত।

আপনার লক্ষ্য শিল্প বৃদ্ধি?

শিল্পকে "পুনরুজ্জীবিত" করতে যাচ্ছেন এমন একটি ব্যবসায়কে পিচ করা কঠিন কঠিন কারণ - বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই এটি একটি ডুবন্ত জাহাজ সংরক্ষণের জন্য একাধিক কোম্পানি নেয়।

বিনিয়োগকারীরা নতুন বা প্রসারিত ব্যবসাগুলিকে দেখতে পছন্দ করে যা স্থিতিশীল বা ক্রমবর্ধমান হয় কারণ এটি তাদের বিনিয়োগকে আরও ভাল সুযোগ দিয়ে উপস্থাপন করে।

আপনার প্রতিযোগীরা কি করে বুঝেছেন?

প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত শুধু একটি কর্পোরেট buzzword বেশী। একটি দুর্দান্ত ব্যবসা পরিকল্পনা আপনার পণ্য বা পরিষেবাদি এবং আপনার প্রতিযোগীদের থেকে একই রকমের উত্সগুলির মধ্যে পার্থক্যগুলি প্রকাশ করে। লোকেদের পরবর্তী লাইনে আপনার উইজেট কেন নির্বাচন করবে তা বর্ণনা করতে সক্ষম হওয়া উচিত এবং আপনার প্রতিষ্ঠিত হওয়ার পরে কেন আপনার ব্যবসায় লাভজনক হবে।

আপনার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বর্ণনা করার জন্য সময় গ্রহণ করে, আপনি নিজেকে একটি কঠিন বিপণন পরিকল্পনাের জন্য ভিত্তি দিচ্ছেন।

আপনার স্টাফিং পরিকল্পনা কি কি?

কয়েকটি সংস্থা একমাত্র উদ্যোক্তা অপারেশন হিসাবে চিরতরে টেকসই থাকতে পারে। অবশেষে, আপনার কোম্পানির বৃদ্ধি হিসাবে আপনাকে লোকেদের ভাড়া দিতে হবে। বিনিয়োগকারীদের জানাতে হবে যে আপনার স্মার্ট-আপ, স্টাডি-আপ বা সম্প্রসারণের জন্য বাস্তবিক স্টাফিংয়ের পরিকল্পনা রয়েছে।

আপনি নিজের এবং / অথবা আপনার বিদ্যমান কর্মীদের কাছে একাধিক ভূমিকা নির্ধারণের সাথে শুরু করতে পারেন এবং তারপরে সেই মাইলফলকদের রূপরেখা করতে পারেন যা নতুন লোকেদের নিয়োগ করা এবং তাদের ভূমিকাগুলি অফলোড করা প্রয়োজন।

আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাটি দেখানো গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি পরিচালনা এবং সহযোগিতার প্রয়োজনীয়তা বোঝেন - এবং আপনার কাছে ভাল সময় রয়েছে।

আপনার লক্ষ্য বাস্তবতায় rooted হয়?

আপনি সম্পূর্ণরূপে আত্মবিশ্বাসী হতে পারেন যে আপনার ব্যবসা প্রথম বছরের শেষ নাগাদ এক মিলিয়ন ডলার করতে যাচ্ছে, তবে বিনিয়োগকারীদের কাছে আপনি যা বলতে চান তা নয়। আপনার ব্যবসায় পরিকল্পনা যুক্তিসঙ্গত লক্ষ্যগুলির জন্য একটি জায়গা, সাবধানে বিবেচনা করা হয়, এমনকি রক্ষণশীল অনুমান।

গ্রাহক পরিষেবার জন্য সর্বোত্তম নিয়মগুলির মধ্যে একটি হ'ল আন্ডার ওয়্যার্ড এবং ওভার-ডেলিভারি, এবং আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাটি সেই নিয়ম অনুসরণ করা উচিত। আপনার ব্যবসায়িক সম্ভাবনা পূর্বাভাসের জন্য এটি ব্যবহার করুন যা আপনি যুক্তিসঙ্গতভাবে পূরণের প্রত্যাশা করতে পারেন এবং তারপরে আপনার (ব্যক্তিগত) বন্য ফটকাগুলি পাস করার সময় আপনার বিনিয়োগকারীদের পরিচালনা করুন।

যদি তারা না হয়, অন্তত আপনি আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা প্রাথমিকভাবে প্রতিশ্রুত প্রতিশ্রুতিগুলি ধরে রেখেছেন।

Shutterstock মাধ্যমে ব্যবসা পরিকল্পনা ছবি

8 মন্তব্য ▼