যাই হোক না কেন ওয়ার্কফ্লো ম্যানেজমেন্ট সফটওয়্যার Ofuz ঘটেছে?

সুচিপত্র:

Anonim

অফুজ একটি সর্বজনীন ব্যবসা স্যুট যা অনেকগুলি সরঞ্জাম সরবরাহ করে - যোগাযোগ ব্যবস্থাপনা, টাস্ক ম্যানেজমেন্ট, সময়-ট্র্যাকিং এবং চালান - বিক্রয় চক্রের মাধ্যমে একটি ব্যবসা পরিচালনা করতে।

বীজ তহবিলে ২50,000 মার্কিন ডলার গ্রহন করার পর, অক্টোবর ২009-এ অটুজকে মুক্ত বিটাতে মুক্তি দেওয়া হয়। কিন্তু যত তাড়াতাড়ি এটি আবির্ভূত হয়, এটি চলে যায়, খুব কমই একটি বিজ্ঞপ্তি - প্রায় কেউই নয়।

কোম্পানির দ্রুত মৃত্যুর সম্পর্কে তথ্যের অভাব ঘটেছে কি ঘটেছে তা তদন্ত করার জন্য ছোট ব্যবসা প্রবণতা সৃষ্টি করেছে। অফুজ প্রতিষ্ঠাতা ফিলিপ্প লেউইকি একটি সাক্ষাৎকারের জন্য অনুরোধটি মিটমাট করার মতো যথেষ্ট ছিলেন।

$config[code] not found

অফুজ ডেমাইস এর গল্প

লেউইকি বলেন, তিনি নয় বছর আগে অফজ প্রকল্প শুরু করেছিলেন এবং একটি স্টার্টআপ শুরু করার জন্য সর্বনিম্ন কার্যকর পণ্য তৈরি করেছিলেন। তবে তিনি ব্যবসায়িক উন্নয়নের সহ-প্রতিষ্ঠাতা খুঁজে বের করার জন্য দুই বছরের জন্য ব্যর্থতার সন্ধানে ছেড়ে দেন।

"অনুসন্ধানের দুই বছর পর, আমি ত্যাগ করে নিজেকে তাড়িয়ে দেওয়ার চেষ্টা করলাম," লেউইকি বলেন। "আমার দল এবং আমি তাদের বাড়ির পণ্যগুলির চেয়েও বড় ভবন নির্মাণে অসাধারণ, কিন্তু আমরা তাদের প্রচার ও বিক্রি করার পক্ষে ভাল নই।"

লেউইকি বলেন যে, অফু প্রকাশের ক্ষেত্রে, তিনি আরও শিখেছিলেন যে এটি একটি বান্ডলড প্ল্যাটফর্মের পরিবর্তে তিনটি স্বতন্ত্র পণ্য তৈরি করা সহজ হবে।

তিনি বলেন, "পাঁচ বছর আগে আমি এই সেবা প্রচার বন্ধ করে দিয়েছিলাম এবং অন্য উদ্যোগে চলে যাই"।

Inuz প্ল্যাটফর্ম এখনও ব্যবহার

অফু ব্যবহারকারীদের এখনও তাদের অ্যাকাউন্ট অ্যাক্সেস আছে, লেউইকি বলেন। এছাড়াও, পরিষেবাটি মুক্ত উত্স এবং জিথুব-এ পূর্ণ সোর্স কোডের সাথে বিনামূল্যে উপলব্ধ।

লেউইকি আরও বলেন যে তিনি ও তার দলটি তার পরামর্শকারী সংস্থার অংশ চালানোর জন্য পণ্যটি ব্যবহার করে এবং এতে উন্নতি হয়। সমস্ত আপগ্রেড ওপেন সোর্স প্রকল্প ফিরে প্রকাশিত হয়।

স্টার্টআপ পাঠ শিখেছি

সবুজ হারিয়েছে যেখানে অফুজ উদ্বিগ্ন, Lewicki বলেন। তিনি প্রক্রিয়া শিখেছি দুটি মূল্যবান প্রারম্ভিক পাঠ তালিকা গিয়েছিলাম।

"প্রথমটি দৃঢ় এবং সম্পূর্ণ দল ছাড়া তহবিল সংগ্রহের চেষ্টা করে না," তিনি বলেন। "একজন সফল বিকাশকারী হিসাবে, আমার সফলতা শুরু করার জন্য আমার একটি ভাল ব্যবসায়িক বিকাশ অংশীদারের প্রয়োজন।"

লেউইকি আরও বলেছিলেন যে তিনি পণ্যটি বেশি বিকাশের মাধ্যমে একটি ভুল করেছেন এবং খুব শীঘ্রই তার দিকনির্দেশটি সেট করেছেন, যা দ্বিতীয় পাঠকে নেতৃত্ব দেয়।

"তাই আমি যা শিখেছি তা হল ধারণা এবং ধারণার কাছাকাছি প্রথম দল গঠন করা, এবং তারপর উন্নয়ন শুরু করা," তিনি বলেন। "কোন একক কাজ সময় অপচয় হয়; আপোস করা এবং নিয়ন্ত্রণ ছেড়ে দিতে প্রস্তুত। "

অন্য স্টার্টআপ উদ্যোক্তাদের কাছে তিনি কী উপদেশ দেবেন তা জিজ্ঞেস করলে লেউইকি বলেন, "কামুক, কঠোর পরিশ্রমী সহকর্মী খুঁজুন এবং অন্য কোনও দেখছেন না এমন একটি বড় সমস্যা সমাধান করুন।"

লেউইকি এর অভিজ্ঞতাটি অনেকগুলি প্রারম্ভিক উদ্যোক্তাদের দ্বারা ভাগ করা হয়, বিশেষত যাদের কাছে বিকাশের জন্য একটি প্রতিভা আছে কিন্তু অগত্যা তহবিল সংগ্রহের প্রয়োজন নেই।

তিনি বলেন, "আপনি একটি দুর্দান্ত ধারণা ধারণা করতে পারেন, এটি কার্যকর করতে পারেন, কিন্তু এটি আপনার যোগ্যতা এবং প্রতিভা পরিপূরক সম্পূর্ণ দল ছাড়া আপনার ধারণাটি সফল হতে ব্যর্থ হতে পারে।" "Ofuz আমার 'ব্যর্থ' স্টার্টআপ মাত্র এক ছিল।"

1 মন্তব্য ▼