আন্তঃবিভাগীয় সাক্ষাত্কারগুলিতে বহিরাগত সাক্ষাতকারের তুলনায় কম আশ্চর্য থাকতে পারে, তবে এটি আরও নার্ভ ভ্যাক্সিং হতে পারে। প্রথমত, আন্তঃবিভাগীয় ইন্টারভিউয়ের অংশগুলি সাধারণত উচ্চ হয় - আপনি সম্ভবত প্রচারের জন্য বা লেআউট এড়াতে চেষ্টা করছেন। দ্বিতীয়ত, যদি আপনি একটি আন্তঃবিভাগীয় ইন্টারভিউ টাঙ্ক করেন, তবে আপনাকে অবশ্যই নতুন সাক্ষাৎকারটি পেতে হবে কিনা তা সত্ত্বেও আপনাকে অবশ্যই আপনার সাক্ষাতকারের সাথে কাজ করতে হবে।
$config[code] not foundনিজের সম্পর্কে আমাদের বলুন / আপনি কাজের জন্য সেরা কেন?
একটি অভ্যন্তরীণ আবেদনকারী হিসাবে, আপনি অনুমান করতে পারেন যে আপনার সাক্ষাত্কারকারী ব্যক্তি ইতিমধ্যেই আপনার কাজের সুপারিশটি সম্পর্কে যথেষ্ট জানেন। যাইহোক, আপনি যে কাজের জন্য আবেদন করছেন তার জন্য একজন প্রার্থী হিসাবে নিজেকে পরিচয় করিয়ে দেওয়ার জন্য এবং আপনার বিশেষ দক্ষতা এবং কৃতিত্বগুলি কীভাবে আপনার অবস্থানের জন্য উপযুক্ত হয়ে উঠবে তার দ্রুত সারসংক্ষেপ দেওয়ার জন্য আপনাকে প্রস্তুত থাকতে হবে। এটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ এই প্রশ্নের উত্তর আপনার ইন্টারভিউকে কর্মক্ষেত্রে উন্নতি করতে আপনি যে নির্দিষ্ট প্রকল্পগুলি করেছেন তা স্মরণ করতে সহায়তা করবে এবং আপনার কাজের উপর আস্থা ও বিশ্বাস দেখাবে।
কি উন্নতি প্রয়োজন?
বহিরাগত প্রার্থীর পরিবর্তে একটি আন্তঃবিভাগীয় নিয়োগের সুবিধার মধ্যে একটি হল যে বর্তমান কর্মচারী হিসাবে আপনি প্রতিষ্ঠানের সাথে পরিচিত। এর অর্থ এই যে, আপনাকে কম প্রশিক্ষণের প্রয়োজন হবে, এটি প্রস্তাব করে যে কমপক্ষে কয়েকটি ধারনা আছে যা কোম্পানির মধ্যে কাজ করছে না।
সাক্ষাত্কারের সময়, আপনার বিভাগের মধ্যে কাজ করার প্রয়োজনীয়তাগুলি এবং আপনার সাক্ষাত্কারের জন্য আপনি যে বিষয়গুলি দেখছেন সেগুলি সমাধান করতে ভয় পাবেন না। তবে, কৌশল সঙ্গে তাই না। সমস্যাটি এবং তার সম্ভাব্য কারণকে নামকরণ করা একটি থিম্যাটিক সমস্যা-সমাধান পদ্ধতি গ্রহণ করুন - একজন ব্যক্তি নয় তবে ব্যক্তি প্রতিনিধিত্বকারী সমস্যা, যেমন, "নেতৃত্বের সমস্যা" - এবং অবিলম্বে সমাধান করার সুপারিশ। অন্য সহকর্মীকে দোষারোপ করবেন না বা সমস্যার কারণে আপনার সমস্যাগুলি সম্পর্কে অভিযোগ করবেন না।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনাHypothetical প্রশ্ন
বিশেষ করে যেহেতু তারা দেখেছেন যে আপনার বর্তমান অবস্থানে আপনি কীভাবে সমস্যাগুলি পরিচালনা করেছেন, আপনার ইন্টারডোপার্চুয়াল ইন্টারভিউগুলি জানতে চাইলে নতুন পজিশনটি যদি আপনার প্রক্রিয়া ভিন্ন হয় তবে তা জানতে হবে। সুতরাং আপনি নতুন বিভাগে কোনও নির্দিষ্ট সমস্যাটি পরিচালনা করবেন বা কোনও নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে নিজেকে পরিচালনা করবেন তা বর্ণনা করার জন্য আপনাকে বলা যেতে পারে। আপনি এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার আগে চিন্তা করার একটি মুহূর্ত নিন। তারপর পছন্দসই অবস্থানে উপযুক্ত পদ্ধতিতে সাড়া। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি বর্তমানে অ্যাকাউন্টিং বিভাগ পরিচালনা করেন এবং বিপণন বিভাগের প্রধান হিসাবে আবেদন করছেন, তাহলে অর্থের মধ্যে ধারাবাহিকভাবে বিদ্রোহী কর্মচারীকে পরিচালনা করা সম্পর্কে ভাবনা মার্কেটিংয়ের ক্ষেত্রে একটিকে পরিচালনা করা থেকে আলাদা হবে।
আমাকে কি আর কোনো প্রশ্ন করবেন?
সাক্ষাত্কারে যদি কোন প্রশ্ন থাকে তবে সাক্ষাত্কারকারীকে সাধারণত কোনও সাক্ষাত্কারের অবসান ঘটে। যেহেতু আপনি একই সুবিধাতে কাজ করেন তাই এই নয় যে ইন্টারভিউর জন্য আপনার কোন প্রশ্ন থাকা উচিত নয়। আসলে, প্রশ্নগুলি হচ্ছে দেখায় যে আপনি প্রকৃতপক্ষে চাকরিতে আগ্রহী এবং শিল্প-সম্পর্কিত বিষয়ে উদ্বেগ বা উদ্বেগ সম্পর্কিত কোম্পানির সচেতন হওয়ার যথেষ্ট অভিজ্ঞতা আছে। এই প্রশ্নগুলি আপনি কীভাবে বিভাগে প্রয়োগ করছেন তা আপনার বর্তমান বিভাগ, লক্ষ্যগুলিতে, সংস্থানগুলিতে বা সমস্যাগুলি কীভাবে পরিচালিত হয় তার সাথে সম্পর্কিত হতে পারে।
