জিনিস, জীবন, ব্যবসা - তারা শুধু স্থান মধ্যে পড়ে না। আমরা যা ঘটতে চাই তা করতে আমাদের জিনিস পরিচালনা করতে হবে। আমাদের তিনটি ছোট ব্যবসার বিশেষজ্ঞদের কীভাবে দ্রুত পরামর্শ দেয়:
- আপনার মিটিং পরিচালনা করুন যাতে আপনি সময় নষ্ট না করেন,
- আপনার বিপণন পরিচালনা করুন যাতে আপনি শুধুমাত্র আপনার যা প্রয়োজন তা প্রদান করতে পারেন
- রপ্তানি বিক্রয় খরচ কাটা দ্বারা আপনার টাকা পরিচালনা।
লক্ষ্যটি আপনার মূল লোকেদের জন্য একটি মূল সমস্যা সমাধানের দ্বারা আপনার ব্যবসায়কে এগিয়ে নিয়ে যাওয়া - এবং এটি পরিচালনা করে।
$config[code] not found
আপনার মিটিং পরিচালনা করুন যাতে আপনি সময় নষ্ট না করেন
"কিভাবে মিটিং এবং ট্র্যাক ডেডলাইন সফলভাবে পরিচালনা করবেন" তে জন জন মরিটি আমাদের তিনটি বিষয় দেয় যা প্রতিটি মিটিংয়ের প্রয়োজন এবং সেইসাথে "স্টাফ" পরে সম্পন্ন করার জন্য একটি সাধারণ পরিকল্পনা প্রয়োজন। যখন এটি একটি মিটিং আসে, শব্দগুলি অনুসরণ করে এমন ক্রিয়াকলাপগুলির থেকে তাদের মানগুলি পায়। আপনি যে মিটিং (বরাদ্দ) মধ্যে প্রতিশ্রুতি কি? আপনি যখন এটি প্রতিশ্রুতি (সময়সীমা)? আপনি এটা সম্পন্ন পেতে (অনুসরণ-মাধ্যমে)?
আমরা নির্দিষ্ট জিনিসগুলি পূরণ করতে এবং কেবল ঘড়িটি চালানোর জন্যই পূরণ করি না, তবে আপনি কিভাবে আপনার দলের সদস্যদেরকে সভাতে এবং কোম্পানির প্রভাব সম্পর্কে বড় ছবি দেখতে সহায়তা করেন? এবং আপনি তাদের সময় সর্বাধিক করতে উত্সাহিত করতে পারেন কিভাবে? জন বলেন, "মিটিংয়ে সম্মতি ও সম্মতির প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করার জন্য জরুরিতার উপযুক্ত অনুভূতি তৈরি করার সবচেয়ে কার্যকরী উপায় হল বিলম্বের আর্থিক মূল্য গণনা করা।"
আমি বছর ধরে এই কৌশলটি ব্যবহার করেছি (এটি প্রত্যেকের উপর কাজ করে না, তবে এটি আমার উপর কাজ করে এবং এটি আমার টিমতে কাজ করে)। একটি অলাভজনক ব্যবস্থাপক হিসেবে আমি দেখেছি এটি প্রতিটি দলের সদস্যকে আমাদের প্রশিক্ষণ সেশনের মান এবং আমাদের সভাগুলোগুলির মূল্য বুঝতে এবং প্রেরিত কর্মীদের সময়মত দেখাতে সাহায্য করেছে।
আপনার বিপণন পরিচালনা করুন যাতে আপনি অর্থ প্রদান করেন কেবল আপনি কি প্রয়োজন জন্য
হয়তো আপনি একটি বিপণন বিশেষজ্ঞ ভাড়া করতে হবে না (এবং আপনি কি করতে পারেন)। "6 কারণে আপনাকে একটি পূর্ণ-সময়ের বিপণন ব্যক্তি প্রয়োজন হয় না," আইভানা টেলর এর উপকারগুলি উল্লেখ করে না কর্মীদের উপর একটি marketer হচ্ছে। অবশেষে, এটি সরবরাহের বিষয়: এই ব্যক্তিটি একজন কর্মচারী বা একজন স্বাধীন উপদেষ্টা হওয়া উচিত এবং কেন? আইভানা বলছেন, "আমি আপনাকে বলি যে আপনি যদি না করেন তবে আপনি আমাকে বিশ্বাস করেন যে আপনি আমাকে বিশ্বাস করুন মধ্যে মার্কেটিং ব্যবসা, আপনার পুরো সময় বিপণনের প্রয়োজন নেই। "এবং আপনি যদি পূর্ণ-সময়ের বিপণনকারী নিয়োগের সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন তবে প্রথমে ঠিকাদারের সাথে কাজ করুন, কারণ" পূর্ণ-সময়ের কর্মীদের ভাড়া দেওয়ার আগে পরামর্শদাতাদের সাথে কাজ করার জন্য আপনাকে সাহায্য করবে " ভাল ভাড়া নিয়োগ করা। "এই ভাবে আপনি কি আশা করতে হবে এবং বাস্তবসম্মত এবং কার্যকর মান স্থাপন করতে সক্ষম হবে জানতে হবে।
তাই আপনার ব্যবসা সম্পর্কে কি? কিভাবে আপনার বিপণন হয়? আইভানা অনুসারে, "বেশিরভাগ ছোট ব্যবসা এই দুটি বিভাগে পড়ে যায়; এক বিপণন ব্যবস্থার সাথে এবং এক ছাড়া। "কোথায় আপনি পড়ে?
রপ্তানি বিক্রয় খরচ কাটা দ্বারা আপনার টাকা পরিচালনা করুন
"রপ্তানি বিক্রয়গুলিতে খরচ কাটাতে 8 টি উপায়", লরেল ডেলানই, "নতুন দেশ বা অঞ্চলগুলিতে বিক্রি সহ" আপনার রপ্তানি ব্যবসায় তৈরি করতে সহায়তা করার জন্য ছয়টি দ্রুত টিপস দেয়। তবে বেশিরভাগ ক্ষেত্রে লরেল আপনার রপ্তানি খরচ কম করার আটটি উপায় ভাগ করে নেয় যাতে অর্থনীতি সম্পর্কে আপনার ভয় উপর ভিত্তি করে একটি প্যানিক প্রতিক্রিয়া পরিবর্তে প্রতিটি কর্ম পিছনে কৌশল আছে। তিনি বলেন, "যদি আপনি একটি রুক্ষ অর্থনৈতিক পরিবেশের হাঁটু-ঝাপসা প্রতিক্রিয়া হিসাবে একটি মূল্য-হ্রাস কৌশল ব্যবহার করেন, তবে এটি দীর্ঘ দুর্যোগে কাজ করবে না। আপনি একটি প্রক্রিয়া সমর্থন পরিকল্পনা যে একটি প্রক্রিয়া সমর্থন করতে হবে। "
Laurel আপনি যে উপর ফোকাস সুপারিশ:
- উত্পাদনের অবস্থান- "কম খরচে কোনও দেশে আপনার উৎপাদনটি স্থানান্তর করুন।"
- পেমেন্ট পদ্ধতি-আপনার প্রয়োজনীয় শর্তগুলির জন্য আপনার ব্যাঙ্ককে জিজ্ঞাসা করুন।
- পরিবহন খরচ - ভাল বিকল্প আবিষ্কার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন।
- ইন্টারনেট যোগাযোগ- "ক্রমাগত যোগাযোগ করুন … আপনার গ্রাহক বেস এবং আপনার চারপাশের ভক্তদের সামনে সামনে এবং কেন্দ্র থাকার জন্য।"
মনে রাখবেন: আপনি যদি কোনও রপ্তানিকারক, অনলাইন, স্থানীয় দোকান বা পরিষেবা ভিত্তিক হন তবে ব্যবসাটি ব্যবসা হয় এবং এই এলাকার উপর মনোযোগ দেওয়ার জন্য কৌশলগতভাবে খরচ পরিচালনা করতে কোনও ছোট ব্যবসাকে সহায়তা করতে পারেন।
সাফল্য বিস্তারিত, তাই মনোযোগ দিতে, একটি পরিকল্পনা করা এবং যত তাড়াতাড়ি সম্ভব কাজ করা।
6 মন্তব্য ▼
