আইন সংস্থা মধ্যে শীর্ষ এইচআর সমস্যা

আইন সংস্থাগুলি প্রায়শই একটি উৎপাদন ব্যবসা বলে, মানব সম্পদ চ্যালেঞ্জগুলির একটি ভিন্ন সেট থাকে। আইন সংস্থাগুলির কাঠামো কীভাবে আইন-শৃংখলা পরিচালনা করে তার দৃষ্টিকোণ সহকারে, অংশীদারদের অংশীদার এবং সহযোগীদের ভূমিকাগুলি একটি রহস্যময় মিশ্রণ। আইন দৃঢ় এইচআর নেতাদের দক্ষতা এবং সর্বোত্তম অনুশীলন জ্ঞান জ্ঞান প্রয়োজন। কার্যকরী হতে হলে, কর্মক্ষেত্রে বিকাশ, কর্মচারী সম্পর্ক, কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা এবং প্রযুক্তি সংক্রান্ত সমস্যাগুলি বোঝার জন্য আইনি পরিষেবাদি পরিবেশের এক্সপোজার থেকে কখনও কখনও তারা উপকার লাভ করে।

$config[code] not found

বৈচিত্র্যের জন্য নিয়োগ

শীর্ষ আইন সংস্থাগুলির বেশিরভাগই স্টিয়ারফোর্ড এবং কলম্বিয়ার মতো সম্ভাব্য ইন্টার্ন এবং প্রথম-বছরের সহযোগীদের খুঁজে বের করার জন্য টিয়ার 1 আইন স্কুলে ভর্তির ঘটনাগুলি স্পনসর করে। কিন্তু শীর্ষ-স্তরের সংস্থাগুলি থেকে নিয়োগের জন্য সর্বদা বিভিন্ন আবেদনকারী পুল এবং আইন সংস্থাগুলি উৎপাদিত হয় না এমন অন্যান্য ব্যবসার মতোই যাদের লক্ষ্যগুলি বিভিন্ন ক্লায়েন্ট বেসকে আকর্ষণ এবং পরিবেশন করা হয়। এটি করার একটি উপায় হল একটি কর্মশালার তৈরি করা যা লক্ষ্যযুক্ত ক্লায়েন্ট বেসকে আয়না করে। শীর্ষ-স্তরীয় স্কুলগুলি থেকে কঠোরভাবে নিয়োগের সমস্যা হচ্ছে যে ছাত্ররা যার আর্থিক পরিস্থিতিগুলি তাদের ইয়েল, স্ট্যানফোর্ড বা কলম্বিয়াতে যোগ দিতে বাধা দেয় সেগুলি প্রায়ই উপেক্ষা করা হয়। হাওয়ার্ড ইউনিভার্সিটি ল স্কুল, থমাস এম। কুওলি ল স্কুল এবং অস্টিন স্কুল অফ লয়ে টেক্সাসের বিভিন্ন বিশ্ববিদ্যালয়ের বিভিন্ন প্রার্থী প্রথম জাতীয় ও আন্তর্জাতিক আইন সংস্থাগুলির সাথে স্বতন্ত্র ইন্টার্নশিপ এবং সহযোগী অবস্থানের জন্য ট্যাপ করেন।

প্রযুক্তি

আইন সংস্থাগুলি যেগুলি নথি উৎপাদন করার জন্য প্রযুক্তি সমাধানগুলির সম্পূর্ণ ব্যবহার করে না, গবেষণা পরিচালনা করে এবং আদালতের নথি জমা দেওয়ার ঝুঁকি তাদের প্রতিযোগীদের মতো কার্যকর এবং কার্যকর নয়। কিন্তু প্রযুক্তির পাশাপাশি আইনী সচিব এবং প্যারালিগালের মতো নির্দিষ্ট অবস্থানগুলিতে কর্মচারীদের সরঞ্জাম এবং সফ্টওয়্যার অ্যাপ্লিকেশনগুলি সরবরাহ করার কিনা তা নির্ধারণের চ্যালেঞ্জ আসে। নাকি ফার্মের প্রত্যেক কর্মচারীকে ল্যাপটপ, ট্যাবলেট এবং স্মার্টফোন সরবরাহ করা উচিত? এবং একটি কম্পিউটারের সাথে একটি কাজের জায়গাটি বাহ্যিকভাবে অর্থহীন হওয়ার অর্থ এই নয় যে প্রত্যেক কর্মচারী প্রযুক্তিকে আলিঙ্গন করবে, যা আইন সংস্থাগুলিতে এইচআরের জন্য সর্বদা বর্তমান চ্যালেঞ্জ। উদাহরণস্বরূপ, কিছু অংশীদার বিশ্বাস করে না যে তারা প্রযুক্তিগতভাবে দক্ষ হতে হবে। সব পরে, কেন সংস্থা paralegals এবং আইনি সচিব ভাড়া।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

বর্ণপ্রথা

আইন সংস্থাগুলি তাদের অনুক্রমের জন্য কুখ্যাত, যা শিক্ষা, শংসাপত্র এবং দৃঢ় মূল্যের উপর ভিত্তি করে একটি ছদ্ম-বর্ণ ব্যবস্থা তৈরি করে। প্রতিষ্ঠাতা অংশীদার এবং ইক্যুইটি অংশীদার, যাদের শেয়ারহোল্ডার বলা হয়, শীর্ষে রয়েছে - তারা দৃঢ়তায় সবচেয়ে বেশি অর্থ নিয়ে আসে এবং ফলস্বরূপ, সর্বশ্রেষ্ঠ শক্তি পরিচালনা করে। তারাও ফার্মের সর্বোচ্চ উপার্জনকারী সদস্য। অ-ইকুইটি অংশীদারগুলি শীর্ষের কাছাকাছি, কিন্তু তাদের কাছে ফার্মের সর্বোচ্চ র্যাঙ্কিং শেয়ারহোল্ডারদের প্রায় ক্ষমতা নেই। সিনিয়র সহযোগী এবং জুনিয়র সহযোগী অ্যাটর্নি রোলস সম্পন্ন। অনুক্রমের নীচে প্যারালিগাল, আইন সচিব এবং অফিসের সহায়তা কর্মী রয়েছে। এইচআর মুখোমুখি হওয়া বিষয়গুলির মধ্যে একটি হল প্রশাসন - যার অর্থ এইচআর এবং একই বিভাগগুলি - আধিপত্যের সাথে মানানসই এবং এইচআর নেতারা যখন আইনজীবী না হন তখন এইচআর গার্হস্থ্য কত শ্রদ্ধা করে।

কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা

প্রথম বছরের সহযোগীদের জন্য কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পরিচালনা একটি সিনিয়র সহযোগী বা প্যারালিগল এর কাজের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে ভিন্ন। আইন সংস্থাগুলির কার্যকারিতা মূল্যায়ন করার জন্য যেসব কারণগুলি ব্যবহার করা হয় তার মধ্যে একটি হল আসলে উৎপাদন পরিবেশের অনুরূপ - আইন দৃঢ় কর্মচারীদের কর্মক্ষমতা রেটিংগুলি প্রায়শই বিলযোগ্য ঘন্টাগুলির উপর ভিত্তি করে তৈরি হয় কারণ এটি সরাসরি লাভজনকতার সাথে সংযুক্ত। কর্মক্ষমতা মান প্রতিষ্ঠা করা এবং কর্মীদের বিভিন্ন শ্রেণীর জন্য যথাযথভাবে সেই মান পরিবর্তন করা আইন সংস্থাগুলির এইচআর জন্য একটি চ্যালেঞ্জ। এক আকারের ফিটিং-সমস্ত কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন অকার্যকর কারণ, বিলযোগ্য ঘন্টা প্রয়োজনীয়তা ছাড়াও, আইনী সচিবের প্রত্যাশাগুলি প্যারালেগলগুলির থেকে আলাদা, এবং সহযোগীদের জন্য প্রত্যাশাগুলি একটি জুনিয়র অংশীদারের থেকে আলাদা। কার্য সম্পাদনকারী একটি কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির পাশাপাশি, প্রশাসনের ক্ষেত্রে আইনজীবী এবং আইন দৃঢ় সুপারভাইজারদের প্রশিক্ষণের পাশাপাশি কর্মচারী কর্মক্ষমতা সঠিকভাবে মূল্যায়ন করার পদ্ধতি কীভাবে একটি চ্যালেঞ্জ।