একজন পরিচালক হিসাবে, যখন কেউ আপনার কোম্পানির জন্য কাজ শুরু করে তখন একটি ভাল প্রথম ছাপ তৈরি করা গুরুত্বপূর্ণ। একজন নতুন কর্মচারীকে সঠিকভাবে স্বাগত জানাই যাতে সে ভালো চাকরির সিদ্ধান্ত নেয়। একজন কর্মচারী যিনি যত্নশীল মনে করেন সেটি আরো উৎপাদনশীলভাবে কাজ করতে পারে। নতুন কর্মচারীদের জন্য একটি সহায়তা ব্যবস্থা তৈরি করে বিশ্বাস গড়ে তোলে এবং আপনাকে শ্রমিকদের বজায় রাখতে সহায়তা করে।
তার ডেস্ক বা অফিস প্রস্তুত। তিনি তার কাজ করতে হবে সব প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম সরবরাহ করুন।
$config[code] not foundআপনার আইটি বিভাগের প্রধানকে তার ইমেল সেটআপ করতে এবং প্রাসঙ্গিক সিস্টেমগুলিতে কীভাবে অ্যাক্সেস করবেন তা দেখান।
একসঙ্গে একটি ছোট স্বাগত বাস্কেট রাখুন। অফিস সরবরাহ, একটি কফি মগ, একটি জল জগ, কুকি, নোট প্যাড, মিছরি বা একটি গাছপালা উদ্ভিদ হিসাবে আইটেম অন্তর্ভুক্ত করুন। তার ডেস্ক সকালে তিনি আসতে নির্ধারিত হয় তা ছেড়ে। তার সহকর্মীদের দ্বারা স্বাক্ষরিত একটি স্বাগত নোট অন্তর্ভুক্ত করুন।
আপনার কর্মচারী আসে যত তাড়াতাড়ি পাওয়া যাবে। বসুন এবং তার স্বাগত জানাই। তার কাজ করার আগে তাকে দেখানোর আগে একটু ছোট আলাপ করুন। তাকে বসতে একটু সময় দাও।
অফিসের চারপাশে আপনার নতুন কর্মচারী দেখানোর জন্য একটি সময় সাজান। তাঁর কাজের জন্য তাকে জানাতে হবে এমন গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিদের কাছে তার সাথে পরিচিত হন। ক্যাফেটেরিয়া, ব্রেক রুম, রিস্ট রুম এবং অফিস মেডিসিন মন্ত্রিসভা বা ফার্স্ট এইড কিট হিসাবে তাকে এই ধরনের বিশিষ্ট এলাকাগুলি দেখান।
আপনার নতুন কর্মচারী একটি বন্ধু যিনি তাকে দড়ি প্রদর্শন এবং প্রশ্নের উত্তর দিতে পারেন। তার বন্ধু নতুন কর্মচারী ভূমিকা। তাদের চ্যাট করার সময় এবং একে অপরের জানতে দিন।
তার প্রথম দিন তাকে সহজ। তাকে একটি সহজ কাজ বরাদ্দ করুন অথবা তাকে তার বন্ধু ছায়া জিজ্ঞাসা।
আপনার নতুন কর্মচারী জন্য একটি লাঞ্চ নির্ধারিত। অফিস থেকে ভালভাবে একে অপরের জানাতে সময় দেওয়ার জন্য তার সহকর্মীদের আমন্ত্রণ জানান।
লাঞ্চের পরে আপনার নতুন কর্মচারী সঙ্গে বসতে। তার অবস্থান বিবরণ, পাশাপাশি কোম্পানির নিয়ম উপর যান। তার কাছে এখন পর্যন্ত কোন প্রশ্ন থাকলে তাকে জিজ্ঞাসা করুন। তার ডেস্ক এ বসতে, পদ্ধতি ম্যানুয়াল মাধ্যমে পড়া বা দিনের বাকি জন্য সহজ কাজ সঞ্চালন তার আরো সময় দিন।
তার প্রথম কয়েক দিনের মধ্যে পাওয়া যায় যাতে আপনি প্রশ্নের উত্তর দিতে পারেন এবং আপনার নতুন কর্মচারীর সাথে চেক ইন করতে পারেন। আপনি তাকে কোন সাহায্য ছাড়াই নিক্ষেপ করা হয়েছে মত মনে করতে চান না।
ডগা
আপনার মানব সম্পদ বিভাগের প্রধানের কাছে আপনার নতুন কর্মচারীকে পরিচয় করান। আপনার এইচআর ম্যানেজার নতুন কর্মীদের জন্য অভিযোজন সেশন নির্ধারণ করতে পারে। তিনি ট্যাক্স ফর্ম এবং বীমা তথ্য সঙ্গে নতুন কর্মীদের প্রদান করতে পারেন।
