কাজের মূল্যায়ন যোগ্যতা পদ্ধতি

যোগ্যতা কাজ কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কর্মক্ষেত্রে সঞ্চালিত সবচেয়ে সাধারণ টাইপ। বেশিরভাগ কর্মচারী বছরে একবার গুণগত মানের পারফরম্যান্স মূল্যায়ন করে থাকে তবে কিছু কোম্পানি তাদের কাছে থাকতে পারে না তবে অন্যান্যরা যদি এমনটি করতে পছন্দ করে তবে বছরে একবারের চেয়ে বেশি সংখ্যক তাদের কাছে থাকতে পারে।

ঘটনা

গুণগত কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কর্মক্ষমতা দক্ষতা বা teamwork হিসাবে পরিমাপ করা যেতে পারে, কিন্তু পরিমাপ করা যাবে না যে কাজের কর্মক্ষমতা গুণাবলী উপর ফোকাস।

$config[code] not found

অন্যদিকে, পরিমাণগত কর্মক্ষমতা পর্যালোচনাগুলি, পরিমাপ করা যেতে পারে এমন বিষয়গুলির ক্ষেত্রে চাকরির কার্যকারিতা দেখে, যেমন বিক্রয় পরিসংখ্যান।

গুণগত কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পরিমাণগত মূল্যায়ন তুলনায় আরো সাধারণ কারণ অনেক ক্ষেত্রে কাজের সাফল্য একা পরিমাণে ডেটা সঙ্গে পরিমাপ করা যাবে না। কখনও কখনও পরিমাণগত তথ্য একটি গুণগত মূল্যায়ন ব্যবহার করা হয়।

উদ্দেশ্য

যোগ্যতা কাজ মূল্যায়ন অধিকাংশ কোম্পানীর জন্য দুটি প্রধান উদ্দেশ্য পরিবেশন করা। তারা কর্মচারী এবং পরিচালকদের কর্মচারী এর কর্মক্ষমতা সম্পর্কে কথা বলার সুযোগ দেয়, কর্মচারী প্রশংসিত করার যোগ্যতা এবং কর্মচারী উন্নতি করতে পারেন যেখানে জায়গা স্বীকৃতি দেয়। বিভাগীয় কর্মচারী বিভাগের অন্যান্য কর্মচারীদের সাথে সম্পর্কিত কিভাবে যোগ্যতা তথ্য, বিবেচনা করা হয়।

যোগ্যতা কাজ মূল্যায়ন এছাড়াও কর্মচারীদের একটি কোম্পানির মধ্যে তাদের কর্মজীবন হত্তয়া সম্পর্কে পছন্দ করতে পারবেন। উদাহরণস্বরূপ, একটি গুণগত মূল্যায়ন দেখাতে পারে যে একজন কর্মচারী তার বিভাগে এত নেতৃত্ব দেখিয়েছে যে তাকে প্রচার করা উচিত।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

প্রকারভেদ

গুণগত মূল্যায়ন বিভিন্ন রূপে আসতে পারে।

শীর্ষস্থানীয় কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন একটি সুপারভাইজার বা সুপারভাইজার এবং একটি সরাসরি রিপোর্ট কর্মী মধ্যে সঞ্চালিত হয়।

সহকর্মীরা তাদের নিজস্ব কর্মক্ষমতা এবং বিভাগে অন্যদের কর্মক্ষমতা বিরুদ্ধে একে অপরের কর্মক্ষমতা রেট যখন পিয়ার টু পিয়ার মূল্যায়ন ঘটে।

ম্যানেজার, সহকর্মী, বিক্রেতা, গ্রাহক এবং কর্মীদের সহ বিভিন্ন উত্স থেকে গুণগত তথ্য, 360-ডিগ্রি পারফরম্যান্স মূল্যায়ন করে।

স্ব-মূল্যায়ন মূল্যায়ন কর্মীদের তাদের নিজস্ব কর্মক্ষমতা গ্রেড জিজ্ঞাসা।

উপকারিতা

কারণ পরিমাণগত মূল্যায়ন অভাবনীয় বিষয় বিবেচনা করে, গ্রাফিক ডিজাইন বা লাইব্রেরী বিজ্ঞান যেমন কম পরিমাণে ডেটা কম, যেখানে শিল্পগুলিতে কর্মীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করার জন্য তারা প্রায়ই সর্বোত্তম উপায়।

কর্মীদের তাদের কাজের জন্য প্রশংসা গ্রহণ করার সুযোগ আছে যেহেতু মূল্যায়ন কাজ সন্তুষ্টি উন্নতি করতে পারেন।

কর্মীদের কর্মক্ষমতা কোম্পানির মান সংক্ষিপ্ত হয়, কর্মীদের জন্য, কাজের উন্নতি একটি সুযোগ এবং নির্দেশিকা প্রস্তাব।

বিবেচ্য বিষয়

যোগ্যতার তথ্য অপরিহার্য বিষয়বস্তুর, যার অর্থ একজন ব্যবস্থাপককে উর্ধ্বতন বা মামলা দ্বারা তা করার জন্য বলা উচিত। এই সমস্যাটি হ্রাস করার একটি উপায় হল গুণগত তথ্যগুলির জন্য মান নির্ধারণ করা যা একইভাবে সমস্ত কর্মীদের জন্য প্রয়োগ করা যেতে পারে।

কর্মচারী উত্থাপন বা প্রচার প্রদান করা হয় কিনা তা নির্ধারণে অন্যান্য মানদণ্ডের বিরুদ্ধে মানদণ্ডের মানদণ্ড কীভাবে মূল্যায়ন করা উচিত সে সম্পর্কে প্রশ্নোত্তর মূল্যায়নও প্রশ্ন করতে পারে।