এটি লজ্জাজনক যে আপনার মধ্যে অনেকে কেবল মুদ্রিত বা ইলেকট্রনিক পৃষ্ঠার মাধ্যমে মার্সিয়াকে দেখাবেন কারণ তার উত্সাহ এবং শক্তি সংক্রামক। নিজেকে একাধিক ভুল-সৃষ্টিকর্তা বলে আমি মার্সিয়াকে যা বলেছিলাম তা হল "আমি বিশ্বাস করি আপনার ছোট কলামের লম্বা লাইন রয়েছে যা আপনার কলামে থাকতে চায়।" যখন মার্সিয়া আমাকে বলেছিল যে সে আক্ষরিক অর্থে ভাগ করে নেওয়ার জন্য কোম্পানিকে অনুরোধ করতে হয়েছে তাদের 'বড় ভুল' আমি এটা বিশ্বাস করতে পারিনি।
"আসুন শুধু বলি, জনগণকে সন্তুষ্ট করার জন্য আমার অংশে কোন সমস্যা নেই। আমি খুব গর্বিত নই, "তিনি একটি বড় হাসি এবং চমত্কার চোখ দিয়ে বলেন,. 260 টি ছোট ব্যবসা পাঠের উপর একসঙ্গে পৌছানোর পাঁচ বছরের মধ্যে তিনি যে পরিমাণ প্রতিশোধ গ্রহণ করেছিলেন তার দ্বারা তিনি অবাক হয়েছিলেন, যার থেকে 120 টিরও বেশি গল্প বইটি তৈরি করেছিল।
আমি যে অনুষ্ঠানে যোগ দিয়েছিলাম তার আরেকটি হাইলাইট ছিল যে কয়েকটি বৈশিষ্ট্যযুক্ত ব্যবসায় মালিক তাদের গল্প, তাদের ভুল, কী শিখেছে, তারা কীভাবে এটি সংশোধন করেছে তা ভাগ করে নিয়েছে। উপস্থাপকের মুষ্টিযুদ্ধের মধ্যে কেবল একজন বলেছিলেন যে তিনি তাকে ডেকেছিলেন এবং কলামের অংশ হতে বলেছিলেন! তিনি বলেন যে সপ্তাহে তার গল্পটি কলামে দেখানো হয়েছিল, তার ফোনটি হুক বন্ধ করছিল।
এখানে পাঠটি হল - যদি একজন কলাম লেখক আপনাকে এবং আপনার ব্যবসায়টিকে কাগজে উপস্থাপন করতে চায় - আপনি "হ্যাঁ" বলতে চাইছেন, এমনকি যদি তারা চায় যে আপনি ভুল সম্পর্কে কথা বলতে চান!
বই একটি সহজ পড়া হয়। এটি শুধুমাত্র 272 পৃষ্ঠা। স্টার্ট আপ, বৃদ্ধি, অর্থায়ন, বিপণন, ক্লায়েন্ট / গ্রাহক, কর্মচারী, পরিবার প্রভৃতি সহজেই উল্লেখযোগ্য ছোট ছোট ব্যবসার সমস্যাগুলির মধ্যে সমস্ত গল্পগুলিকে গোষ্ঠীভুক্ত করা হয় যাতে আপনি সহজেই বইটি বাছাই করতে পারেন, আপনার সমস্যাটির বিষয়ে চিন্তা করুন এবং যে বিষয় ঠিকানা যে গল্প সিরিজের অধিকার ঘুরিয়ে।
আমি সবচেয়ে উপভোগ করতাম যে, প্রতিটি গল্পটি প্রথম বন্ধুকে খুব বন্ধুত্বপূর্ণ "আমার-থেকে-আপনি-আপনার" স্বরে বলা হয়েছিল। আমিও পছন্দ করি যে ভুল, পাঠ এবং ফলাফল থেকে দূরে থাকা গুরুত্বপূর্ণ বিবরণগুলি বাদ দিয়ে প্রতিটি গল্প খুব ছোট ছিল।
এখানে আমার পছন্দের মাত্র কয়েক:
- স্টার্ট আপ গল্প: সাইনস পিডিউউ থেকে ব্রেন্ডা ও'ওওলো জানতে পেরেছিলেন যে আপনার গ্রাহকরা কোথায় আছেন তার কাছাকাছি অবস্থান করতে হবে।
- প্রযুক্তি ট্রিপ-আপ: লুসো প্রসাধনী মালিক, লুই ম্যাকক্লুং জানতে পেরেছিলেন যে অনলাইন বিক্রয় ব্যক্তিগত মুখোমুখি সময় নিতে পারবে না।
- কর্মচারী চ্যালেঞ্জ: চ্যাম্পিয়ন স্টাফিংয়ের সিইও বব স্কেপেনস জানতেন যে কখনও কখনও আপনাকে নতুন অর্থনীতিতে ব্যবসা বাড়ানোর জন্য আপনার বাবাকে গুলি করতে হবে।
এই বইয়ের মাধ্যমে যে কোনও কিছু আসে, তা হলে ছোট ব্যবসার মালিকদের একই সমস্যা থাকে না কেন সেগুলি কোথায়। তারা সব ভুল করে এবং যারা তাদের কাছ থেকে শিখতে হয়।
এই বই ছোট ব্যবসা মালিক এবং উদ্যোক্তা জন্য আদর্শ। আমি ছোট ব্যবসা বিক্রি এবং সেবা যারা সরবরাহকারীদের এই বই সুপারিশ করবে। ছোট ব্যবসার মালিকদের কী গুরুত্বপূর্ণ ছিল এবং কীভাবে তারা সমস্যার সমাধান করে এবং সিদ্ধান্ত নিয়েছিল তা সম্পর্কে অবাক করে দিয়েছিলাম।
একটি হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ স্টাডি পাওয়া গেছে যে শুধুমাত্র 22% প্রথম উদ্যোক্তা সফল। এর মানে হল 78% 'ব্যর্থ'। একই গবেষণায় দেখা যায় যে যত বেশি তারা চেষ্টা করে, তারা আরো সফল হয়। সমস্যা তারা ব্যর্থ বা না হয় না। ব্যর্থতা প্রায় দেওয়া হয়। সমস্যা হয়ে যায়, তারা কি তাদের ভুল থেকে শিখেছে? তাই আপনাকে "আমার সবচেয়ে বড় ভুল" পড়তে হবে।
12 মন্তব্য ▼
