আপনার ব্যবসা কর্মীদের বিষয় জন্য কোম্পানী শিরোনাম করবেন?

"একটি স্টার্টআপ বা ছোট ব্যবসা কোম্পানির শিরোনাম কিভাবে গুরুত্বপূর্ণ? আপনি তাদের ব্যবহার (অথবা তাদের অভাব) স্টাফ প্রেরণা এবং যদি তাই হয়, কিভাবে?

এখানে YEC সম্প্রদায়ের সদস্যদের কি বলতে হয়েছে:

1. নমনীয়তা চিন্তা করুন; অনুক্রম প্রদর্শন করুন

"আমরা এখনও একটি বড় কোম্পানি নই, তবে আমরা বিশ্বাস করি যে শিরোনামগুলি আমাদের কর্মীদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ কারণ তারা যখন আমরা অন্যান্য কর্মীদের সদস্য নিয়োগ করি তখন তাদের ব্যবহার করে। এটি তাদের কোম্পানিতে তাদের অবস্থান এবং প্রভাব জানতে দেয়। দায়িত্ব পাল্টে দেওয়া, আমরা খুব নির্দিষ্ট যে শিরোনাম দিতে না চেষ্টা। যখন আপনি নামগুলি মনে করেন, তখন নমনীয়তা মনে করুন, তবে অনুক্রম দেখান যাতে কর্মচারীরা কোম্পানির মধ্যে বৃদ্ধি অনুভব করতে পারে। "~ ডেরেক ক্যাপো, পরবর্তী পদক্ষেপ চীন

2. শিরোনাম সঙ্গে নমনীয়তা সীমাবদ্ধ করবেন না

"চাকরির শিরোনামগুলিতে অত্যধিক জোর দেওয়া এই ধারণাটি তৈরি করে যে কর্মচারীরা কেবল তাদের কাজের বর্ণনাগুলি করে এবং কোম্পানির কাছে তাদের গুরুত্ব তা থেকে উদ্ভূত হয়। শিরোনাম উপর অত্যধিক জোর স্থাপন করে আপনার কর্মীদের silo করবেন না। পরিবর্তে, তাদের প্রসারিত প্রকল্পগুলির উপর সম্পূর্ণ মালিকানা প্রদান করে এবং তাদের দক্ষতা বৃদ্ধি বাড়ানোর জন্য অনুপ্রাণিত করুন - চাকরির শিরোনামের চেয়ে আরও মূল্যবান কিছু। "~ ম্যাট এরিলিচম্যান, পোর্চ

3. 20 বা অধিক কর্মচারী এ শিরোনাম মানক

"প্রতিষ্ঠানের সংজ্ঞা স্তরগুলির পরিপ্রেক্ষিতে শিরোনাম বেশিরভাগই নিরর্থক। সংস্থা ক্রমবর্ধমান ভূমিকা হিসাবে মানুষ ক্রমাগত ভূমিকা পালন করা হয়। ফাংশন কিছুটা গুরুত্বপূর্ণ, এবং মাত্রা কম গুরুত্বপূর্ণ। প্রায় 20 জন ব্যক্তির কাছে, আপনি সংস্থার মধ্যে মাত্রা এবং প্রত্যাশা মানানসই করতে এবং স্টাফগুলি প্রচারের জন্য প্রচার এবং প্রচারগুলি ব্যবহার করতে হবে। "~ ট্রেভর সুমন, স্থানীয়ভক্স

4. নেতৃত্বের যোগ্যতা প্রচার করুন

"সম্প্রতি আমরা একটি নেতৃত্বের দল গঠন করেছি যে কোন কর্মচারী যদি তাদের সরকারী ভূমিকা ছাড়াই বৃহত্তর দায়িত্বগুলি প্রদর্শন করতে পারে - বিশেষ করে আমাদের ব্যবসা বিকাশের ক্ষমতা এবং আরো উপার্জন আনতে পারে। নেতৃত্বের দল হওয়ার সম্ভাবনা আমাদের কর্মীদের কঠোর ভূমিকাগুলির উপরে ও বাইরে চিন্তা ও কাজ করার জন্য অনুপ্রাণিত করে। "~ ডেভিড এরেইনবার্গ, প্রাথমিক বৃদ্ধির আর্থিক পরিষেবা

5. বাহ্যিক কারণে তাদের ব্যবহার করুন

"আমরা কেবল বহিরাগত ব্যবহারের জন্য শিরোনাম আছে। আমাদের একটি খুব অনুভূমিক কাঠামো রয়েছে যেখানে প্রত্যেকে একে অপরকে সম্মান করে, তাই অভ্যন্তরীণভাবে শিরোনামগুলির জন্য একটি দুর্দান্ত প্রয়োজন নেই। আমাদের নেতারা তাদের বিভাগগুলিতে সরাসরি পরিচালনা করে তাদের পরিচালনা করে। যাইহোক, যারা কোম্পানির বাইরের মানুষের সাথে যোগাযোগ করে তাদের জন্য সিনিয়র শিরোনামগুলি আরো গুরুত্বপূর্ণ। "~ জন হল, প্রভাব & কো।

6. ক্লায়েন্ট সংকেত মান

"আমরা প্রধানত আমাদের ক্লায়েন্টদের দেখানোর জন্য শিরোনাম ব্যবহার করি যারা তাদের সহায়তা করতে পারে। এটি আমাদের শিল্পের কিছুকে বিশ্বাসযোগ্যতার সাথে যোগাযোগ করে, যার ধারণা রয়েছে যে "ভার্চুয়াল সহকারী" একটি মূল্যবান দলের সদস্য নয়। আমাদের "ক্লায়েন্ট কনসিগার" অবস্থান তৈরি করে, আমরা ক্লায়েন্টের প্রতিটি প্রয়োজনের যত্ন নেওয়ার প্রতিশ্রুতি প্রদর্শন করি, এবং এটি একটি অর্থ "VA" প্রকাশ করে না। "~ কেলি আজেভেদো, সে গোট সিস্টেমস

7. মিটিং মধ্যে শিরোনাম আনতে না

"প্রথম বছরে আমার প্লেয়ার ক্সসনেলের পরিচালক," আমার ব্যবসায়িক কার্ডটি পড়েছিল। অ্যাডভাইসার্স আমাকে অবশেষে আমার কার্ডে "সিইও" রাখতে বলেছিল, তাই অন্যরা জানতে পারবে যে তারা কার সাথে কাজ করছে। অন্যদের দেখার জন্য শিরোনাম গুরুত্বপূর্ণ। আপনার দল মূল্যবান মনে করার জন্য তারা গুরুত্বপূর্ণ। শুধু নিশ্চিত হোন যে তারা কখনো সভাগুলোতে উত্থিত হয় না। ভাল ধারনা, একটি অনুক্রম না, সবসময় একটি প্রারম্ভে জয়। "~ অ্যারন Schwartz, পরিবর্তন ঘড়ি

8. মূল্য সীমাবদ্ধতা সীমাবদ্ধ করবেন না

"কারণ পোশলি একটি উচ্চ-প্রবৃদ্ধি প্রারম্ভিক কারণ, শিরোনামগুলি নির্বিশেষে, দলের সদস্যরা তার সাফল্যতে অবদান রাখতে পারে এমন সমস্ত কিছু করে। অনেক ভূমিকা ব্যবসা অন্যান্য দিক প্রসারিত। উদাহরণস্বরূপ, বিক্রয় দলের সদস্যরা প্রায়ই সম্পাদকীয় বিষয়বস্তুর উপর কাজ করে, বা ইঞ্জিনিয়াররা বিপিএল বি 2 বি মার্কেটিং উপকরণকে সহায়তা করে। আমরা সবাই একসাথে একত্রিত হয়ে কাজ করি, তাই শিরোনাম থাকা সত্ত্বেও, তারা আমাদের কাজকে সীমাবদ্ধ করে না। "~ ডোরিন ব্লোক, পোশি ইনক।

9. তাদের ব্যবহার করুন, কিন্তু খুব গুরুতরভাবে তাদের নিতে না

"আমরা তাদের ব্যবহার করি, কিন্তু তারা মনে করে যে তারা কম গুরুত্বপূর্ণ। লোকেরা বিজ্ঞাপন সংস্থার শিরোনামগুলি সম্পর্কে সত্যিই উদ্বিগ্ন নয় (যদি না আপনি একজন সহকারী অ্যাকাউন্ট নির্বাহী হন তবে প্রত্যেকেই আপনাকে জানাতে শুরু করে)। "~ ইউরি বয়কভ, গ্র্যাভিটি মিডিয়া

শ্যুটারস্টকের মাধ্যমে সিইও ছবি