কিভাবে একটি কার্যকরী টিম পরিচালনা করতে

সুচিপত্র:

Anonim

অস্বাভাবিক মানুষ অস্বাভাবিক পরিস্থিতিতে তৈরি। দরিদ্র যোগাযোগ দক্ষতার সাথে একটি দল সদস্য একটি ব্যবসা পরিবেশ বিস্ফোরিত করতে পারেন। কিন্তু একজন মহান যোগাযোগকারী যিনি কখনোই তার ওজনকে টেনে তুলেন না সে একই কাজ করতে পারে।

$config[code] not found

সমস্যা অফিস অনাহুত অফিস রাজনীতি দ্বারা নির্মিত হয়।

যে কোন সময় একটি গ্রুপ ফর্ম, শক্তি এবং অবস্থানের জন্য একটি খেলা হতে যাচ্ছে - যে স্বাভাবিক। এটি উচ্চ বিদ্যালয়, অ্যাথলেটিক দলগুলিতে, সামাজিক সংগঠনগুলিতে ঘটে। এবং এটা ব্যবসা সেটিংস ঘটবে। এটা গ্রুপ একটি স্বাভাবিক ফাংশন।

যদিও এটি অচেনা হয়ে যায়, তবে প্রবৃত্তিটি কার্যকরী হয়ে যায়।

যারা দায়িত্বে?

একটি ব্যবসা চালানোর জন্য বা কার্যকরভাবে একটি দল পরিচালনা করার জন্য আপনাকে বুলডোজার হতে হবে না। কিন্তু আপনি একটি মান সেট করতে যথেষ্ট সাহসী হতে হবে, এবং তারপর যে মান রক্ষা।

মধ্যে একটি দলের পাঁচটি অসুবিধা, প্যাট্রিক লেন্সিওনির একটি নেতৃত্বের চরিত্র, তিনি এই ধারণাটি তুলে ধরেছেন যে দলগুলি স্তরগুলিতে কার্যকরী হতে পারে। পিরামিড আকারে বর্ণিত, লেনসিওনি বলেছেন:

"প্রথম কার্যকারিতা বিশ্বাসের অনুপস্থিতি … যা তাদের অনিচ্ছা থেকে গোষ্ঠীতে দুর্বল হয়ে উঠতে পারে।"

ফলস্বরূপ, ট্রাস্ট সমস্যাটি একটি দ্বন্দ্বের সমস্যা সৃষ্টি করে যা একটি অঙ্গীকারের সমস্যা এবং জবাবদিহিতা সমস্যা নিয়ে আসে। এই চারটি বিষয় একে অপরের শীর্ষে ঢুকে পড়ার সময়, আপনি একটি নিম্নমানের দল এবং সংস্থার সাথে শেষ হয়ে যাবেন - এটি ছোট ব্যবসা প্রভাবের ক্ষেত্রে চূড়ান্ত সমস্যা।

প্রথম সমস্যা কোথা থেকে এসেছে?

যদি বিশ্বাস সফল দলের সম্পর্কের ভিত্তি হয়, তাহলে কিভাবে একটি ছোট ব্যবসা প্রথম স্থানে এটি আলগা করে? কিছু জিনিস সহ উপায় পেতে:

$config[code] not found
  1. বিশ্বাসের অভাব যে বিশ্বাসটি কখনো অর্জিত হয় নি।
  2. একটি নেতা যিনি এই সমস্যা আশা করে নিজেই ঠিক করবে।
  3. এই ধরনের উদ্বেগগুলির জন্য সময় নেই এমন একজন মালিক।

স্বাস্থ্যকর দল নিজেদের তৈরি না। যদি কেউ দলের জন্য সক্রিয়ভাবে দায়ী না হয় তবে আপনি যা পান তা পেতে পারেন - একটি জগাখিচুড়ি।

আস্থা

লেনসিওনি বলেছেন:

"সত্য যে দলগুলি, কারণ তারা অসিদ্ধ মানুষের গঠিত হয়, স্বাভাবিকভাবেই কার্যকরী।"

আমাদের ব্যক্তিগত বিশৃঙ্খলা আমাদের অনুসরণ করে যেখানে আমরা যাই। আমরা সব ট্রিগার, quirks, আচরণ বিষয় যে আমরা পরিচালনা আছে। আমরা মানুষ, এটি একটি অজুহাত, এটি একটি পর্যবেক্ষণ।

যেহেতু আমরা সমস্যা নিয়ে মানুষ, তাই আমরা উদ্বেগ সঙ্গে দরজা মাধ্যমে আসা হয়। যারা উদ্বেগ অচেনা যান, তারপর কোন বিশ্বাস নেই। কিন্তু যদি তারা কার্যকর এবং ধারাবাহিকভাবে সংযত হয় তবে আমরা এক সময় একটু খোলা। এই খোলার কাজটি করার জন্য, সহযোগিতা করতে, একসাথে আশ্চর্যজনক জিনিস তৈরি করার জন্য একটি নিরাপদ স্থান তৈরি করে।

মনে রাখুন, কনসুমেন্ট পেশাদার কোনও খারাপ পরিস্থিতির সবচেয়ে বেশি ক্ষতি করবে। কিন্তু এখানে উদ্বেগ - আপনার দক্ষতার কারণে কোনও দক্ষতা, কোন ধারনা, টেবিলে কী বিস্ময়কর উদ্ভাবন অবশিষ্ট আছে?

আকর্ষণ

বিপণন একটি বার্তা প্রচার সম্পর্কে যা আপনার লক্ষ্য দর্শকদের কিছু মানে। ছোট ব্যবসা মালিক, অবশেষে তার মার্কেটিং প্রচেষ্টা গ্রাহকদের পরিশোধে পরিণত যে আশা করি। তিনি তার বার্তা ট্র্যাকশন লাভ এবং মনোযোগ পেতে চায়।

মার্কেটিং কেবলমাত্র কোম্পানির বাহিরে নয়, তবে এটি দলের মধ্যেও ঘটে। প্রতিটি সময় খারাপ আচরণ অচেনা হয়ে যায়, তখন একটি নতুন মানক মনোযোগ পায়, একটি কার্যকারিতা লাভ করে এবং দলটি ক্ষতিগ্রস্থ হয়। একটি ধ্বংসাত্মক দল শেষ পর্যন্ত কোম্পানী erode হবে।

লেনসিওনি বলেছেন:

"দলের সদস্যরা তাদের ব্যক্তিগত চাহিদাগুলি যেমন অহং, কর্মজীবন বিকাশ, বা স্বীকৃতি) বা দলের যৌথ লক্ষ্যগুলির উপরে তাদের বিভাগের চাহিদাগুলিও রাখে, তখন ফলাফলের অভাব দেখা দেয়।"

আবার, দলগুলি নিজেদেরকে গড়ে তুলবে না, নেতারাও - এবং এটি সময় নেয়। কার্যকরীভাবে একসাথে কাজ প্রায়ই একটি শিখেছি আচরণ। কেউ মান সেট করা আছে।

সময়

আপনার দলের গুণটি আপনার ব্যবসার গুণমানকে প্রভাবিত করে। যদি তারা একে অপরকে ঘুরিয়ে দেয়, অবশেষে তাদের মধ্যে একটি আপনার গ্রাহকদের চালু করতে যাচ্ছে। এটি সম্পর্কে চিন্তা করুন, যদি আপনার দল একে অপরের সাথে আচরণ করার সময় তাদের ভুলগুলি আপলোড করতে ব্যর্থ হয়, তবে সেই আচরণটি লিক আউট হয়ে যাচ্ছে। এবং যখন ক্লায়েন্টগুলি সমস্যার সাথে কল করে তখন আপনি তাদের সৎ, সরাসরি এবং সমাধান-ভিত্তিক টিমের মুখোমুখি হতে চান। উদ্দীপক এবং আত্মরক্ষামূলক শুধু খারাপ ব্যবসা।

নেতৃত্বের জন্য সবসময় সময় আছে।

মধ্যে লিডারশিপ সত্য যে প্রত্যেক নেতাকে জানা দরকার, ডেল কির্ক বলেছেন:

"একজন নেতা হিসাবে, আপনি এমন পরিবেশ তৈরি করেন যেখানে সাধারণ লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য মানুষকে তাদের অনন্য প্রতিভা এবং দক্ষতাগুলি ব্যবহার করে একসঙ্গে একত্রে কাজ করার জন্য উত্সাহিত করা হয়।"

পরিবেশ নিজেকে তৈরি করে না। নেতা পরিবেশ সৃষ্টি করে।

আপনার অফিস বায়ুমন্ডলে পুনরায় ডিজাইন করতে সহায়তা করার জন্য এখানে তিনটি সরঞ্জাম রয়েছে:

  1. প্রত্যাশা পরিষ্কার। আপনি কি আশা করেন তা আপনার দলের বুঝতে পারে। এবং তারপর আপনি যে প্রত্যাশা পর্যন্ত বসবাস।
  2. আচরণ উপর অবিচলিত প্রতিক্রিয়া। আপনার টিম আপনাকে সন্দেহজনক আচরণের প্রতিক্রিয়া জানায় তা নিশ্চিত করুন। স্বয়ং সংশোধন প্রায়ই নির্দেশিকা সামান্য বিট সঙ্গে ঘটবে।
  3. দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন জন্য কর্ম কংক্রিট কোর্স। প্রতিটি বিষয় একটি প্রধান এক নয়। ম্যানেজার শুধু কথা বলার দ্বারা কিছু জিনিস চেক করতে পারেন। তবে যৌন হয়রানি এবং গুপ্তধনের অন্যান্য ফর্ম সহ কিছু ধরণের উদ্বেগগুলির লিখিত এবং কার্যকর পদক্ষেপের প্রয়োজন।

আপনি দৃঢ় কিন্তু ন্যায্য, মজা এবং কার্যকর হতে পারে। কিন্তু আপনি ফ্র্যাঙ্ক থাকতে এবং আপনার তৈরি করা টিমের এবং পরিবেশের উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করতে হবে।

শ্টার্টারস্টকের মাধ্যমে সিনিয়র ম্যানেজার ছবি

7 মন্তব্য ▼