কিভাবে আপনার কর্মীদের তাদের কাজ সম্পর্কে মনে করেন? একটি ছোট ব্যবসার মালিকের জন্য, এই প্রশ্নের উত্তর অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। কর্মক্ষেত্রে যারা খুশি এবং তাদের কাজের সাথে আবেগপূর্ণভাবে জড়িত কর্মচারী তাদের নিয়োগকারীদের পক্ষে আরো বেশি অনুগত, আরও বেশি উত্পাদনশীল এবং আপনার ব্যবসায়ের জন্য আরও ভাল।
কর্মচারী চাকরি সন্তুষ্টি এবং প্রবৃত্তি একটি সাম্প্রতিক গবেষণা উদ্যোক্তাদের জন্য কিছু দরকারী অন্তর্দৃষ্টি আছে। সোসাইটি ফর হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্টের ২011 সালের কাজের সমৃদ্ধি এবং জড়িত গবেষণামূলক রিপোর্ট, যা ২011 সালের শেষের দিকে সমস্ত মাপের সংস্থাগুলির জরিপ করেছে, তারা দেখেছেন যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের 75% কর্মী তাদের কর্মের সাথে সন্তুষ্ট হলেও মোটামুটি অসন্তুষ্টির কিছু গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র রয়েছে।
এই এলাকায় মনোযোগ দিতে অর্থবান শ্রমিকদের রাখা এবং হারানোর মধ্যে পার্থক্য হতে পারে।
মোট 83 শতাংশ মার্কিন কর্মচারী বলেন যে সামগ্রিকভাবে তারা তাদের বর্তমান চাকরির সাথে সন্তুষ্ট।গবেষণার জন্য এসএইচআরএম ভাইস প্রেসিডেন্ট মার্ক শেমিট লিখেছেন যে সাধারণভাবে, গত দশ বছরে এই শতাংশ উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তিত হয়নি। Schmit বলেছেন:
"সাধারণভাবে, লোকেরা কাজের সময়ে সন্তুষ্ট হওয়ার উপায় খুঁজে পায়।"
কিন্তু যখন আপনি মনে করতে পারেন যে একটি কঠিন চাকরির বাজারে, লোকেরা মনে করে যে কেবলমাত্র চাকরি থাকা সন্তুষ্ট হওয়ার কারণ, প্রকৃতপক্ষে সন্তুষ্ট কর্মীদের শতকরা ২009 সাল থেকে কিছুটা হ্রাস পেয়েছে।
কর্মচারীদের সন্তুষ্টি কম হয় যেখানে একটি মূল এলাকা পেশা উন্নয়ন। শুধুমাত্র 40 শতাংশ উত্তরদাতারা বলছেন যে তারা তাদের বর্তমান কর্মজীবনে কর্মজীবন উন্নয়ন এবং অগ্রগতির সুযোগ নিয়ে সন্তুষ্ট।
প্রথমবারের মতো, জরিপ কর্মচারী জড়িত তাকান। প্রবৃত্তি সন্তুষ্টি থেকে পৃথক। সন্তুষ্টি প্রধানত চাকরির নিরাপত্তা নির্ভর করে, সন্ধ্যায় কর্মীরা কর্মক্ষেত্রে কীভাবে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয় এবং তারা কীভাবে সংযুক্ত থাকে তা ব্যবস্থা করে। এটি প্রবৃত্তি আসে, উন্নতির জন্য রুম আছে। মাত্র 52 শতাংশ কর্মী কর্মক্ষেত্রে সম্পূর্ণভাবে জড়িত বোধ করেন; মাত্র 53 শতাংশ বলে যে তারা উপরে ও বাইরে যাবার জন্য তাদের চাকরির প্রয়োজন।
যদিও এইগুলি ভয়ংকর সংখ্যা নয়, আমি নিশ্চিত যে আপনি সম্মত হন যে আপনার সমস্ত কর্মীদের সম্পূর্ণভাবে তাদের কাজের সাথে জড়িত থাকার আদর্শ অবস্থা। সুতরাং কিভাবে আপনি জিনিস উন্নতি করতে পারেন?
Schmit disengages theorizes কারণ কর্মচারী মনে হয় তারা ভবিষ্যতের জন্য তৈরি করা হচ্ছে না:
"কর্মচারীরা বলছে," আমি প্রশিক্ষণের জন্য প্রশিক্ষণ বা সুযোগ পাচ্ছি না, তাই কেন আমি সংস্থার সাহায্যের মাধ্যমে আমার কর্মজীবনের অগ্রগতির জন্য অতিরিক্ত কিছু করতে স্বেচ্ছাসেবক হতে পারি? "
ছোট ব্যবসার মালিকরা প্রায়শই চিন্তা করেন যে তাদের কর্মচারীরা যে বিষয়টি যত্নশীল সেগুলি উত্থাপন করে এবং অন্যান্য আর্থিক পুরস্কারগুলি-যা এই অর্থনীতিতে একটি ছোট ব্যবসার অফার করা কঠিন। এসএআরআরএম ফলাফল থেকে ভাল খবর হল যে প্রশিক্ষণ এবং অগ্রগতি সুযোগ সহজতর করা সহজ।
সত্য, আপনি কর্মচারীদের জন্য অবিলম্বে অগ্রগতি সুযোগ থাকতে পারে না। কিন্তু আপনি প্রশিক্ষণ দিতে পারেন। এখানে কিছু ধারনা:
- ক্রস ট্রেন কর্মচারী যাতে তারা নতুন দক্ষতা শিখতে। এটি আপনার ব্যবসায়কেও উপকৃত করে, কারণ অনুপস্থিতি বা অবকাশের সময় কর্মচারীরা একে অপরকে পূরণ করতে পারে।
- অনানুষ্ঠানিক mentorships সেট আপ যেখানে আরো অভিজ্ঞ কর্মীরা তরুণদের দড়ি প্রদর্শন।
- স্থানীয় কমিউনিটি কলেজ বা প্রাপ্তবয়স্ক শিক্ষা কেন্দ্রগুলিতে বিনামূল্যে বা কম খরচের প্রশিক্ষণ এবং শিক্ষা প্রোগ্রামগুলিতে দেখুন।
- কর্মজীবন পথ খুঁজে বের করতে কর্মচারীদের সাথে দেখা করুন। ছোট ব্যবসার মালিক হিসাবে, আপনার কাজের দক্ষতা এবং ইচ্ছাগুলি উপভোগ করতে এমন কাজগুলি ডিজাইন করার জন্য আপনার আরও নমনীয়তা রয়েছে।
আপনি প্রশিক্ষণ কর্মসূচী ইনস্টিটিউট যে চিন্তিত, শুধুমাত্র যারা কর্মীদের হরিণ pastures জন্য ছেড়ে দেখতে হবে? চাকরির বাজার উন্নত হলে অসন্তুষ্ট কর্মচারীরা চলে যাবে-আপনি তাদের প্রশিক্ষিত করেছেন কিনা বা না। তারপর আপনি তাদের প্রতিস্থাপন প্রশিক্ষন করতে হবে। এখন আপনার কর্মচারীদের সময় এবং প্রচেষ্টার বিনিয়োগ করা কি আপনার পক্ষে ভাল নয়?
আপনার কর্মীদের সঙ্গে ব্যস্ত, এবং তাদের যোগব্যায়াম এছাড়াও বৃদ্ধি হবে।
Shutterstock মাধ্যমে কর্মচারী প্রশিক্ষণ ফটো
7 মন্তব্য ▼
