কর্মীদের সঙ্গে একটি সভা পরিচালনা একটি সহজ কাজ নয়। তবে যদি আপনি মনে করেন যে আপনার অন্য কর্মচারীদের সাথে আলোচনা করার জন্য কোনও সমস্যা আছে তবে আপনাকে অবশ্যই সবার সাথে একসাথে থাকতে হবে। একটি সভা সংগঠিত করে আপনার সাংগঠনিক ও নেতৃত্ব দক্ষতা প্রদর্শন করার উদ্যোগ নিন।
নিজেকে জিজ্ঞেস কর কি সভায় উদ্দেশ্য। আপনি যা বলতে চান এবং সেখান থেকে প্রাপ্ত কি বিষয়ে আপনার লক্ষ্যগুলি কী তা নিয়ে চিন্তা করুন। আপনি আবরণ যাচ্ছেন সব বিষয় একটি তালিকা তৈরি করুন। আপনি যদি কর্মক্ষেত্রে বিতর্কিত সমস্যা বা সমস্যার সমাধান করতে যাচ্ছেন তবে কোম্পানির মুখোমুখি হওয়া সমস্যাগুলিতে অন্যান্য কর্মীদের পরামর্শের জন্য আপনার মিটিংয়ের এজেন্ডা সময় ছেড়ে দেওয়ার বিষয়ে নিশ্চিত হন।
$config[code] not foundআপনার মিটিং উদ্দেশ্যে উপযুক্ত সময় এবং স্থান নির্বাচন করুন। আপনার মিটিংয়ের উদ্দেশ্যটি যদি কর্মচারী মনোবলকে বাড়িয়ে তুলতে হয় তবে আপনি প্রত্যেকে তাদের কর্মদিবস শুরু করার আগে অথবা এমনকি এমন একটি স্থানেও একটি সভা নির্ধারণ করতে পারেন যা খোলা লন হিসাবে ইন্দ্রিয়গুলিকে উদ্দীপিত করে। যদি আপনার উদ্দেশ্য নেতিবাচক সমস্যাগুলি মোকাবেলা করতে হয় তবে আপনার সভায় এমন সময় নির্ধারণের কথা ভাবুন যখন প্রত্যেকেরই ভালো মেজাজের মতো হতে পারে, যেমন দুপুরের খাবারের পরে, যাতে প্রত্যেকে আপনার মন্তব্যগুলিতে আরো গ্রহণযোগ্য হতে পারে।
সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করতে ভয় পাবেন না। আপনি আলোচনা করা হবে যে একটি বিষয় বিশেষজ্ঞ সঙ্গে আপনার বৈঠক পরিচালনা করতে হতে পারে। আপনার বিষয়টি যদি ক্যারিয়ার সম্পর্কিত, অথবা আপনার বিষয় প্রেরণা হয় তবে ব্যক্তিগত প্রশিক্ষক হলে একজন মানব সম্পদ পরিচালক সম্পর্কে চিন্তা করুন। আপনি যদি একটি পালিত সভায় সভাপতিত্ব করেন তবে আপনি একটি পার্টি পরিকল্পনাকারীর সহায়তা চাইতে পারেন।
আপনার কোম্পানির খোলা মধ্যে যোগাযোগ লাইন রাখুন। আপনি নিশ্চিত যে সভায় উপস্থিত থাকা সকলের উপস্থিতি তাদের উপস্থিতি নিশ্চিত করে। এছাড়াও নিশ্চিত হন যে অন্যান্য কর্মচারী মিটিংয়ের এজেন্ডাতে অতিরিক্ত বিষয় যোগ করতে চান তবে তারা তা করতে সক্ষম।
আরাম এবং সভায় ভোগ। মিটিংয়ের সময় আপনি যদি নিরুৎসাহিত হন তবে আপনি নিজেকে আরও ভালভাবে প্রকাশ করতে সক্ষম হবেন এবং আপনি অন্যের পরামর্শের জন্য উন্মুক্ত হবেন। একবার আপনি আপনার উদ্বেগ প্রকাশ করেছেন এবং অন্যদের কী বলছেন তা শুনেছেন, আপনি আরও ভাল বোধ করবেন।
