একটি ছোট ব্যবসার মালিক হিসাবে, আপনার কর্মীদের বেশিরভাগ সম্ভবত হাজার বছরের কর্মচারী গঠিত হয়। তাই এই কর্মীদেরকে আপনার জন্য কাজ করার জন্য আনন্দিত এবং উত্তেজিত রাখা গুরুত্বপূর্ণ। তবে, ডেলয়েটের একটি নতুন প্রতিবেদনের পরিপ্রেক্ষিতে এটি করা সহজ বলে বলা যেতে পারে।
ডেলোয়েট মিলানিয়াল সার্ভে ২016 অনুযায়ী, যদি তাদের সুযোগ থাকে তবে পরের বছরে 25% মিলেনিয়াল তাদের বর্তমান নিয়োগকর্তাকে নতুন চাকরি পেতে বা অন্য কিছু করার জন্য ছেড়ে দেবে। সময়সীমা বাড়ানোর সময় এই হার 44 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। দুই বছর, এবং 2020 সালের শেষের দিকে, তিন মিলিয়ন বছরের মধ্যে দুইজন বলে যে তারা তাদের বর্তমান কাজ থেকে সরে যেতে চায়।
$config[code] not foundএই কারণেই মিলেনিয়ালগুলি অল্পবয়সী এবং এখনও এন্ট্রি স্তরের অবস্থানগুলিতে নয়। একটি উল্লেখযোগ্য সংখ্যা তাদের 30s অভিজ্ঞ কর্মীদের হয়। প্রকৃতপক্ষে, 57% মিলেনিয়াল কর্মচারী যাদের সিনিয়র অবস্থান রয়েছে এখনও তারা ২0২0 সালের শেষ নাগাদ তাদের চাকরি ছেড়ে দিতে চায়।
Millennials কাজ করতে চান কি?
প্রতিবেদনের বাক্যাংশ হিসাবে আপনি কীভাবে "এক পায়ে দরজা আউট" কাজ করে মূল্যবান হাজার বছরের কর্মচারীকে রাখতে পারেন?
- নেতৃত্ব দক্ষতা বিকাশ তাদের সাহায্য করুন। জরিপ হার নেতৃত্বের এক হাজার বছরের সবচেয়ে মূল্যবান দক্ষতা / বৈশিষ্ট্য হিসাবে একজন কর্মচারী থাকতে পারে তবে বিশ্বাস করে যে ব্যবসায়গুলি ভাল নেতাদের পরিণত হওয়ার জন্য যথেষ্ট পরিমাণে কাজ করছে না। আগামী দুই বছরে তাদের নিয়োগকর্তারা ত্যাগ করার পরিকল্পনা করে এমন 10 মিলিয়ন বছরের মধ্যে সাতটিরও বেশি তারা বলে যে তারা নেতৃত্বের দক্ষতাগুলি কীভাবে উন্নত হচ্ছে সে বিষয়ে তারা খুশি নন। বিপরীতে, সবচেয়ে বিশ্বস্ত সহস্রাব্দের কর্মচারীরা বলতে পারে যে তাদের নিয়োগকর্তারা নেতৃত্বের ভূমিকা নিতে চান তাদের জন্য প্রশিক্ষণ ও সহায়তা প্রচুর পরিমাণে প্রদান করে এবং এমনকি তরুণ কর্মীদের নেতৃত্বের ভূমিকা লক্ষ্য করার জন্য সক্রিয়ভাবে উৎসাহিত করা হয়।
- Mentorship উত্সাহিত করুন। পরামর্শদাতা অভিজ্ঞতা যারা Millennials তাদের কাজের সন্তুষ্টি একটি ইতিবাচক প্রভাব আছে বলে। যারা তাদের বর্তমান নিয়োগকর্তাদের সাথে পাঁচ বছরেরও বেশি সময় ধরে থাকতে চান তাদের দ্বিগুণ পরামর্শদাতা হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে, যারা দীর্ঘদিন ধরে থাকার পরিকল্পনা করে না।
- আপনার ব্যবসা সমাজে ইতিবাচক অবদান তোলে তা নিশ্চিত করুন। সমীক্ষায় প্রায় 90 শতাংশ মিলেনিয়াল এই বক্তব্যের সাথে একমত হয়েছেন, "ব্যবসায়ের সাফল্য কেবল তার আর্থিক কর্মক্ষমতা চেয়েও বেশি পরিমাপ করা উচিত।" উপরন্তু, 80 শতাংশেরও বেশি মিলেনিয়্যাল বিশ্বাস করে যে ব্যবসায়টি করার সম্ভাবনা রয়েছে ভাল. আপনি Millennials বোকা বুদ্ধিমান করতে পারেন না যে আপনার ব্যবসা সামাজিকভাবে দায়বদ্ধ, শুধু PR, চিত্র বা buzz এর সাথে। আপনাকে উচ্চমানের পণ্য এবং পরিষেবা, ভাল গ্রাহক পরিষেবা এবং তাদের সম্মান অর্জনের জন্য পরিবেশগত এবং / অথবা সামাজিক দায়বদ্ধতা প্রদান করতে হবে।
- আপনার ব্যবসার বিশ্বজুড়ে ইতিবাচক প্রভাবতে তারা কীভাবে পৃথকভাবে অবদান রাখে তা তাদের দেখান। হাজার বছরের কর্মচারীরা চাকরির সন্ধান করে যা তারা সক্রিয়ভাবে সমাজের উপর ব্যবসায়ের ইতিবাচক প্রভাবতে অবদান রাখতে পারে। নিশ্চিত করুন যে আপনার সমস্ত কর্মচারীরা বড় লক্ষ্য অর্জনে তাদের বিশেষ কর্তব্যগুলি কীভাবে ভূমিকা পালন করে, তা সত্ত্বেও তাদের প্রতিদিনের কাজগুলিকে বড় ছবি থেকে কীভাবে সরানো যায় তা সত্ত্বেও কোনও ব্যাপার নেই।
- একটি সহায়ক, সমেত কাজ পরিবেশ তৈরি করুন। সর্বাধিক অনুগত এবং সন্তুষ্ট যারা জরিপের হাজার বছরের কর্মচারী বলছেন তারা খোলা যোগাযোগ, পারস্পরিক সহযোগিতার সংস্কৃতি এবং সহনশীলতার সংস্কৃতি, অন্তর্নিহিততার দৃঢ় অঙ্গীকার এবং সৃজনশীলতা এবং ধারণা প্রজন্মের সক্রিয় উত্সাহের মধ্যে রয়েছে এমন সংস্থার জন্য কাজ করার সম্ভাবনা বেশি। সমস্ত কর্মচারীদের.
- তাদের ব্যক্তিগত লক্ষ্য অর্জন করতে সাহায্য করুন। Millennials আসলে মোটামুটি ঐতিহ্যগত ব্যক্তিগত লক্ষ্য আছে: তারা কাজ / জীবন ভারসাম্য উপভোগ করতে চান, তাদের নিজস্ব বাড়ির মালিক এবং আর্থিক নিরাপত্তা পেতে সক্ষম।
Shutterstock মাধ্যমে হাজার বছর ফটো
3 মন্তব্য ▼
