অ্যাকাউন্টিংয়ের মতো সংশ্লিষ্ট ক্ষেত্রগুলিতে চীফ ফাইনান্সিয়াল অফিসার এবং সহকর্মীরা বাজেটের গেটপেপার হিসাবে কাজ করার চেয়ে বেশি কিছু করেন। যদিও সেই দিকটি গুরুত্বপূর্ণ, তবুও আর্থিক কর্মকর্তা পরামর্শদাতা, বিনিয়োগ উপদেষ্টা এবং কৌশলগত পরিকল্পনাকারী সহ একাধিক ভূমিকা পালন করে। বিভিন্ন জনসংখ্যার চাহিদাগুলি এবং সহযোগিতার কাজকে কিভাবে পরিবেশন করা যায় তা শিখতেও গুরুত্বপূর্ণ, কারণ আর্থিক কর্মকর্তা প্রায়ই কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদী বৃদ্ধি এবং মুনাফা বৃদ্ধির ক্ষেত্রে সিনিয়র ম্যানেজমেন্টকে সহায়তা করতে বলে।
$config[code] not foundচ্যালেঞ্জ গ্রহণ করুন
হিসাবে লেনদেন এবং নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তা আরো জটিল হয়ে উঠছে, একটি আর্থিক কর্মকর্তা তার ঐতিহ্যগত ভূমিকা বাইরে পদক্ষেপ নিতে হবে। অনেক ক্ষেত্রে, সিএফও অতিরিক্ত ব্যবস্থাপনা এবং পরিকল্পনা দায়িত্ব কাঁধ। "সিএফও ম্যাগাজিন" অনুযায়ী, তারা অ্যাটর্নি, অডিটর, কর্পোরেট বোর্ড সদস্য এবং সিনিয়র কর্মকর্তাদের সাথে প্রকল্পগুলিতে কাজ করার প্রয়োজন হতে পারে। এক উদাহরণ হল অডিট প্রক্রিয়া, যা CFOs অডিটর এবং কর্পোরেট কম্পট্রোলারগুলির মধ্যে বিরোধগুলি সমাধান করে। আপনার দক্ষতা আরো অভিযোজিত, আপনি একটি কোম্পানী হয়ে আরো আকর্ষণীয়।
যোগাযোগ দক্ষতা বিকাশ
বিভিন্ন নির্বাচনী এলাকার জটিল ধারনাকে যোগাযোগ করা কোনও আর্থিক কর্মকর্তাকে চাষের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা। একজন আর্থিক পেশাদার যিনি কোনও কোম্পানির বিনিয়োগকারী, কর্মচারী এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডারদের কাছে অস্বস্তি বোধ করেন, তার নেতৃত্বের প্রতি আস্থা কখনোই জিতবে না। মূল বার্তাগুলি অনুপযুক্তভাবে প্রকাশ করা যেতে পারে। বিশ্বব্যাপী বাজারে অংশগ্রহণকারীদের হিসাবে, শক্তিশালী সিএফওগুলি উপলব্ধি করে যে জাতিগুলি আলাদাভাবে যোগাযোগ করে এবং দীর্ঘমেয়াদী কৌশল তৈরির জন্য একটি কোম্পানিকে সহায়তা করার ক্ষেত্রে সেই বিষয়গুলি বিবেচনা করে।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনাসংস্কৃতি শিখুন
প্রতিটি ব্যবসা ভিন্নভাবে পরিচালিত হয়, এমন একটি সংস্থা যা সংস্থাগুলি সিএফওগুলিকে নতুন উদ্যোগ এবং প্রোগ্রামগুলি চালু করার বিষয়ে বিবেচনা করতে চায়। একটি অন্তর্বর্তীকালীন আর্থিক কর্মকর্তা সংস্থার নিয়মগুলি, বা কর্পোরেট সংস্কৃতির অধ্যয়ন করতে হবে এবং তার লক্ষ্য এবং প্রত্যাশাগুলির সাথে সে কীভাবে ফিট করে তা নির্ধারণ করতে হবে। সাফল্যের জন্য একটি দীর্ঘ-পরিসীমা দৃষ্টি অপরিহার্য, কর্মীরা প্রায়ই পরিবর্তনের বিরোধিতা করে। যদি কোন বিশেষ ঝুঁকি পরিশোধ না করে তবে পরবর্তী প্রকল্পটির সফলতা নিশ্চিত করতে অফিসারকে অবশ্যই কোনও পরিবর্তন করতে হবে।
সংগঠিত থাকুন
আর্থিক কর্মকর্তাদের সফল করতে একটি আগ্রহী সাংগঠনিক ধারনা প্রয়োজন। কোম্পানিগুলিকে আইনি প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করতে সহায়তা করার জন্য, সিএফওগুলি সর্বদা প্রাসঙ্গিক ডেটা পর্যবেক্ষণ করতে এবং আর্থিক প্রতিবেদন এবং বাজেটিং পরিচালনাকারী কর্মচারীদের তত্ত্বাবধান করতে হবে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ব্যুরো অফ লেবার স্ট্যাটিস্টিক্স নোটস হিসাবে এই কাজগুলির মধ্যে বেশিরভাগই একটি নির্দিষ্ট শিল্প বা প্রতিষ্ঠানের জন্য নির্দিষ্ট। উদাহরণস্বরূপ, সরকারি আর্থিক ব্যবস্থাপক উপযোজন এবং বাজেট বিষয়গুলির বিশেষজ্ঞ হতে হবে। ফলে তথ্যটি ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ প্রতিবেদন এবং আর্থিক বিবৃতিগুলি বিকাশে এবং প্রয়োজনে সংশোধন করতে সহায়তা করে।
সততা জন্য সংগ্রাম
সংস্থাগুলি ফলাফল এবং দক্ষতা উপর প্রিমিয়াম রাখে, সততা কর্মীদের জন্য আরো গুরুত্বপূর্ণ রয়ে যায়। ২003 সালের জানুয়ারীতে প্রকাশিত "সিএফও" ম্যাগাজিন হিসাবে রাইট ম্যানেজমেন্ট কনসালট্যান্টের 570 টি সাদা কলার কর্মীদের জরিপ থেকে এই মনোভাবের একটি ইঙ্গিত পাওয়া যায়। জরিপকারীদের মধ্যে ২4 শতাংশ কর্পোরেট নেতৃস্থানীয়দের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য হিসাবে সততা দেখায়, 16 শতাংশ উদ্ধৃত সততা, নৈতিকতা এবং নীতিশাস্ত্র। এই বৈশিষ্ট্যগুলি মডেল করে এমন আর্থিক কর্মকর্তা, যারা কাজ করে না তাদের চেয়ে শ্রমিকদের উপর বেশি জিততে পারে।
2016 আর্থিক পরিচালকদের জন্য বেতন বেতন
ইউএস ব্যুরো অব লেবার স্ট্যাটিস্টিক্সের মতে, ২016 সালে আর্থিক পরিচালকদের $ 121,750 এর মধ্যম বার্ষিক বেতন অর্জন করেছিল। কম প্রান্তে, আর্থিক পরিচালকরা $ 87,530 এর 25 তম শতাংশ বেতন অর্জন করেছেন, যার অর্থ 75 শতাংশ এই পরিমাণের চেয়ে বেশি উপার্জন করেছে। 75 তম শতকরা বেতনটি 168,790 ডলার, যার অর্থ 25 শতাংশ বেশি উপার্জন করে। ২016 সালে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে আর্থিক ব্যবস্থাপক হিসাবে 580,400 জন নিযুক্ত ছিল।