বছরের শেষের আগে আপনার স্টার্টআপ টিম ফোকাস করুন

Anonim

আসুন এটির মুখোমুখি হব - নভেম্বরে নভেম্বরে ঘুরে বেড়ানোর সময় এমনকি সেরা স্টার্টআপ টিমের সদস্যরা ছুটির দিনগুলি সম্পর্কে চিন্তা করতে শুরু করে। অনেক ভ্রমণ বা পরিবারের দেখার জন্য প্রস্তুত করা হয়; কয়েকটি বেশী কিছু হার্ড-অর্জন দিন বন্ধ অপেক্ষায় থাকবেন।

কিন্তু প্রতিষ্ঠার জন্য বছরে একই সময় কিছুটা ভিন্ন কিছু নির্দেশ করে - বছরের পর বছর ধরে পুনর্গঠন এবং কৌশল গড়ে তোলার একটি গুরুত্বপূর্ণ সময়। এবং আপনার পক্ষে আপনার দলকে এতটা কার্যকর করতে হবে।

$config[code] not found

আমরা তরুণ উদ্যোক্তা কাউন্সিলের সদস্য (ইয়েইসি), দেশটির সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ তরুণ উদ্যোক্তাদের একটি আমন্ত্রণ-শুধুমাত্র অলাভজনক সংস্থার সদস্যদের জিজ্ঞাসা করেছি, ২013 সালের দ্রুত পন্থা হিসাবে দলের সদস্যদের অনুপ্রাণিত এবং কীভাবে উত্সাহিত করা যায় তা জানতে নিম্নলিখিত প্রশ্নটি।

"বছরের শেষের দিকে দ্রুত এগিয়ে আসার সাথে সাথে, আপনার টিমকে আরও শক্তিশালী করার জন্য কিছু টিপস কী - এবং বুদ্ধিমান - বছরের পর বছর ধরে?"

এখানে YEC সম্প্রদায়ের সদস্যদের কি বলতে হয়েছে:

1. আপনি কি জন্য অপেক্ষা করছেন?

"বেশিরভাগ সংগঠন আগামী বছরের ডিসেম্বরের জন্য পরিকল্পনা করার ভুল করে। আচ্ছা, তারপরে, আপনার টিম ইতিমধ্যে ঘড়ি আউট শুরু হয়েছে। তারা ছুটির কেনাকাটা, সময় বন্ধ, খাদ্য, এবং ফুটবল সম্পর্কে চিন্তা করছেন। তাই নভেম্বরের প্রথম দিকে ২013 সালের পরিকল্পনা পেতে একটি দুর্দান্ত সময় - এবং যদি তারা জানতে পারে যে আসছে কি, তাহলে এটি তাদের কুমড়া পাইয়ের পরিবর্তে বিক্রয়তে মনোযোগ দিতে সহায়তা করবে! "~ রউল ডেভিস, অ্যাসেন্ডেন্ট গ্রুপ

2. একসাথে (দূরে) পেতে

"বছরের শেষের দিনটি আপনার দলের পক্ষে পরিবর্তে ব্যবসায়ে কিছুটা সময় ব্যয় করার জন্য একত্রে চলে যাওয়ার জন্য একটি দুর্দান্ত সময়। একটি নন অফিস পরিবেশে একসঙ্গে আপনার কোর দল থাকার পিছনে খুঁজছেন এবং আপনি এই বছর সম্পন্ন করেছি সব ছোট জয় উদযাপন যখন সৃজনশীলতা উত্সাহিত করতে পারেন। পরবর্তী বছরের জন্য কৌশল করার সময় কোম্পানির দৃষ্টি ও লক্ষ্যগুলি পুনঃ-সিঙ্ক করারও এটি একটি দুর্দান্ত সময়। "~ ড। মাইকেল হুসু, ডিপস্কি

3. ফরোয়ার্ড তাকান ফিরে তাকান

"এই বিন্দুতে বছরের শুরু থেকে আপনার কোম্পানির তৈরি সমস্ত অগ্রগতির সারাংশ তৈরি করুন। আপনার টিমকে স্মরণ করিয়ে দিন যে প্রতিদিনের ডেভেলপমেন্টগুলি মাঝে মাঝে বড় বড় লাভগুলি অস্পষ্ট করে এবং তাদের কঠোর পরিশ্রম কীভাবে শেষ হয়েছে তা তাদের দেখায়। রিচার্জ করতে সময় লাগবে এবং তারা এই বছর যে সব ভাল কাজ করেছে তা মনে রাখবেন, এবং এই প্রচেষ্টাটি কিভাবে প্রতিলিপি করা যায় তা মনে করুন। "~ জ্যাচ কটলার, ক্যাটলার গ্রুপ

4. সক্রিয় পেতে

"আমরা দলের সঙ্গে দ্বি-সাপ্তাহিক ফিটনেস, স্বাস্থ্য এবং সুখী ক্রিয়াকলাপ করি- কিন্তু আমরা বছরের শেষ পর্যন্ত গিয়ার করি, আমরা তাদের আরও বড় এবং আরও ভাল করার পরিকল্পনা করি, এটি একটি দিন-দিন বৃদ্ধি বা একটি মহাকাব্য কায়াক সাহসিক "~ ডেરેક Flanzraich, গ্রেটস্টিক

5. লক্ষ্য নির্ধারণ করুন - এবং পুরষ্কার! একসাথে

"লক্ষ্য সেটিং সবসময় একটি মজার বছর শেষ ব্যায়াম হয়। লক্ষ্য নির্ধারণ করার পরে, আমরা লক্ষ্য অর্জনের জন্য সম্ভাব্য পুরষ্কারগুলি বজায় রাখার সময়কে উত্সর্গ করি - তারা অবশ্যই দল ভিত্তিক হওয়া উচিত, প্রত্যেকেই উপভোগ করবে এবং প্রত্যেকেই পৌঁছানোর জন্য উভয় অর্জনযোগ্য এবং সামান্য ওভার-দ্য শীর্ষের মিশ্রন হওয়া উচিত। "~ অ্যাবি রস, ব্লুয়ে ক্রিয়েটিভ

6. যোগাযোগের ওপেন লাইন বজায় রাখা

"আমি মনে করি বছরের যে কোনো সময়ে যোগাযোগের খোলা লাইন রাখা এবং স্পর্শ বেসটি একই দিক থেকে ধাক্কা দিচ্ছে কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য এটি যে কোনও সময়ে গুরুত্বপূর্ণ এবং এটি বুঝতে পারে যে প্রত্যেক ব্যক্তি কীভাবে সংগ্রাম করছে। দলটি যখন একত্রিত হয় তখন আমরা কিছু দুর্দান্ত অন্তর্দৃষ্টি পেয়েছি এবং কেউ মুখোমুখি হচ্ছে এমন একটি সমস্যা প্রকাশ করেছে … এতে বিক্রয়, ওয়েব ডেভেলপমেন্ট এবং সামগ্রী অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। "~ প্যাট্রিক কার্টিস, ওয়ালস্ট্রিস্টাসিস.com

7. শেয়ার মুনাফা

"লাভ-শেয়ারিং একটি দুর্দান্ত boost। সহজ গণিত ব্যবহার করে একটি উদাহরণ হিসাবে, বলুন ২013 সালে আপনি $ 100 উপার্জন করতে চান। আপনার টিমকে বলুন যে ২013 সালে 100 ডলারের বেশি লাভের 10 শতাংশ দলকে বোনাস হিসাবে ভাগ করা হবে। "~ নিকোলাস গ্রেমিওন, Foboko.com

8. মাসিক অনুপ্রেরণা

"বছরের শেষ কয়েক মাসে ফোকাস হারাতে মানুষের পক্ষে সহজ হতে পারে, বিশেষত ছুটির দিনগুলির কাছাকাছি - তাই তাদের স্টাফগুলি ঘটানোর জন্য একটি কারণ দিন। এটি একটি অতিরিক্ত বিক্রয় সময়ের সামান্য বিট প্রতিযোগিতা থেকে কিছু হতে পারে। নিজেকে আপনার কর্মী জুতা মধ্যে রাখুন। বছরের পর বছর ধরে বিচলিত হওয়া সত্ত্বেও, কাজে আসার জন্য আপনি কি উত্তেজিত হতে থাকবেন? "~ শান অগল, অবস্থান 180, এলএলসি

9. আউট আউট উদ্ভাবন অবকাশ

"একটি নতুনত্ব ছুটি নিতে তাদের একটি দিন বন্ধ দিন। তাদের শিথিল করার জন্য বলুন এবং তারা যেখানে শিরোনাম করছে সে সম্পর্কে সত্যিই চিন্তা করুন; তাদেরকে এমন একটি দিন প্রদান করুন যেখানে তারা আরও কৌশলগতভাবে চিন্তা করে। "~ জন হল, ডিজিটাল প্রতিভা এজেন্ট

10. আপনার মিশন এবং দৃষ্টি পুনঃস্থাপন করুন

"প্রতিষ্ঠাতাদের ভবিষ্যতের জন্য একটি পরিষ্কার মিশন এবং দৃষ্টিভঙ্গি যথেষ্ট নয়। কোম্পানির মধ্যে এবং আপনার সম্ভাবনা এবং গ্রাহকদের মধ্যে পুনরাবৃত্তি কী। তারা কীভাবে গ্রাহকদের সাহায্য করছে এবং পরবর্তী 1-5 বছরে কোম্পানিটি কোথায় যাচ্ছে তা সম্পর্কে আপনার টিমকে ক্রমাগত স্মরণ করে, তারা টেবিলের নতুন ধারণাগুলি আনতে আরো বেশি সম্ভাবনাবান হবে। "~ ফিল ফ্রস্ট, মেইন স্ট্রিট ROI

11. এটা উদযাপন করার সময়

"ব্যর্থতার উপর বাস করার পরিবর্তে, গত বছর থেকে উদযাপন উপর ফোকাস। আমরা সাফল্য থেকে গতি বানাতে পারি, আমরা ইতিবাচক থাকতে এবং সেই সাফল্য গল্পগুলি প্রসারিত করার জন্য প্রেরিত হতে পারি। ইতিবাচক উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করুন এবং কোন নেতিবাচক বাস এড়াতে। "~ জর্দান Guernsey, ছাঁচনির্মাণ বক্স

Shutterstock মাধ্যমে ব্যবসা ছুটির দিন ছবি

3 মন্তব্য ▼