একটি সময় ছিল যখন গ্রুপ ক্রয় কার্যত অন্যান্য অন্যান্য ই-কমার্স মডেল থেকে জনপ্রিয়তা ছিনতাই করেছিল। কিন্তু যে দিন দীর্ঘ চলে গেছে। আজ, গ্রুপ কেনার পরে কিছুই চাওয়া।
একটি ই কমার্স মডেল হিসাবে গ্রুপ কেনার পতন জনপ্রিয়তা উভয় saddens এবং আমাকে বিস্মিত এবং আমি আসলে ভুল কি কি বিস্ময় থামাতে না।
এই প্রবন্ধে, আমি এই গবেষণায় এই গবেষণায় যে নেতৃত্বে সব ফলাফল একসঙ্গে টুকরা চেষ্টা। বিন্দু সব সংযুক্ত হলে একবার আশা করি, গ্রুপ কেনার পিছনে কারণ এবং জনপ্রিয়তা থেকে এর পতন আমাদের কাছে একটি রহস্য থাকবে না।
$config[code] not foundসামাজিক মিডিয়া ভূমিকা
যখন গ্রুপ ক্রয় একটি পাদদেশ প্রতিষ্ঠা করা হয়, তার জনপ্রিয়তা মূলত সামাজিক মিডিয়া দায়ী ছিল। যেহেতু আমরা ক্রেডিট দিয়েছি, তাই কি আমরাও সোশ্যাল মিডিয়ার উপর দোষ চাপাই? হ্যা এবং না. সময় ও সামাজিক প্রচার মাধ্যমের সাথে গ্রুপ ক্রয়ের জনপ্রিয়তা এটার মধ্যে গুরুত্বপূর্ণ ছিল। কিন্তু এটি পতন ঘটায় না।
যখন গ্রুপ ক্রয় জনপ্রিয়তার সিঁড়ি আরোহণ ছিল, একটি সারিতে ব্যবহারকারীরা এটি সমর্থন ছিল। তাদের জন্য ধারণা সম্পূর্ণ নতুন ছিল। তারা এতটাই উত্তেজিত যে তারা প্রতিদিনের চুক্তিগুলি নিজের কাছে রাখেনি। তারা খুব তাদের বন্ধুদের বলা।
গ্রূপন, লিভিংসমাশাল এবং ইভারসভ দ্বারা পরিচালিত প্রচারাভিযানগুলির জৈব নাগালটি হ্রাস ও সীমারেখা দ্বারা বৃদ্ধি পেয়েছে। কিন্তু এই হুপলা নেতিবাচক দিক যত তাড়াতাড়ি উন্মত্ততা স্থগিত হয়ে উঠলো। তারপরেও, ব্যবহারকারীরা এমনকি অর্থ প্রদানের প্রচারাভিযানে অবিচ্ছিন্ন হয়ে ওঠে।
তাই আমি মনে করি সোশ্যাল মিডিয়া বলার অপেক্ষা রাখে না যে গ্রুপের প্রচারণা প্রচারাভিযানের প্রচারাভিযানগুলি জোরালো ভাবে, এই প্রচারাভিযানগুলি খুব সামান্য জৈব প্রচেষ্টার সাথে জড়িত থাকার সম্পূর্ণভাবে উপেক্ষা করে। এবং তারপর, যখন কিছু ব্যবহারকারী দৈনিক চুক্তিতে তাদের ব্যাকগুলি চালু করে এবং নতুন ই-কমার্স মডেলগুলিতে আগ্রহ দেখায়, তখন তাদের সাথে যোগাযোগের তালিকায় অন্যগুলি একই রকম।
কোন বড় ব্র্যান্ড-ছোট ব্র্যান্ড ডাইকোটমি
প্রথম দিকে আমি বুঝতে পারিনি কেন LivingSocial ঘোষণা করেছিল যে তারা দৈনিক চুক্তি বিভাগ থেকে সরে যেতে পারে। গ্রুপও ২013 সালে একই রকম ঘোষণা করেছে। প্রাথমিকভাবে, আমি দুটি ব্র্যান্ড থেকে ঘোষিত ঘোষণার পিছনে কারণ হিসাবে ছোট ব্রান্ডের থেকে প্রতিযোগিতা প্রত্যাখ্যান করেছিলাম।
কিন্তু তারপর আমি এটি একটি দ্বিতীয় চিন্তা দিয়েছেন এবং উপলব্ধি করেছেন যে ব্র্যান্ড-ছোট ব্র্যান্ড ডাইকোটিমি গ্রুপের কেনাকাটার ক্ষেত্রে আসলেই বিদ্যমান নয়। এমনকি আর্থিক ক্ষয়ক্ষতির সাথে বুটস্ট্র্যাপ করা সত্ত্বেও এমনকি ছোট ব্রান্ডেরগুলি তাদের উপস্থিতি অনুভব করতে পারে।
এই ডিলগুলি ব্র্যান্ডের ওয়েবসাইটে বৈশিষ্ট্যযুক্ত তবে প্রকৃতপক্ষে খুচরো দ্বারা সরবরাহ করা হচ্ছে। যে সব পার্থক্য করে তোলে। সমস্ত ব্র্যান্ডকে বড় বা ছোট হতে হবে, খুচরা বিক্রেতাদের কাছে পৌঁছাতে এবং দৈনন্দিন চুক্তি অফারের কার্যকারিতা সম্পর্কে তাদের সন্তুষ্ট করতে হবে। এটি বেশ কঠিন ছিল না কারণ খুচরা বিক্রেতারা বেশিরভাগ স্থানীয় ভিত্তিতে কাজ করতেন। একটি দক্ষ বিক্রয় দল সহজে একটি দৈনিক চুক্তি সাইটের জন্য এই বন্ধ টানতে পারে।
প্রারম্ভে গ্রুপ কেনার ব্র্যান্ড বিপণনের ব্যয়বহুল উপায়ে নিজেদেরকে প্রচার করে না। অন-বোর্ড বিক্রির লোকেদের সাথে তারা নীরবভাবে কাজ করে এবং তাদের তালিকায় স্থানীয় খুচরা ব্যবসায়ীদের প্রধান সংখ্যা বৃদ্ধি করে। এক খুচরা ব্যবসায়ী একাধিক দৈনিক চুক্তি সাইট দিয়ে কাজ করতে পারে, এবং ভোক্তাদের একাধিক সাইট থেকে পুলিশ ক্রয় করতে পারে। সুযোগ শীর্ষ ব্রান্ডের জন্য একচেটিয়াভাবে, না scoop সব জন্য ছিল।
ফলস্বরূপ, গ্রুপ ক্রয়ের ক্ষেত্র নতুন খেলোয়াড়দের সাথে পুরোপুরি ছড়িয়ে পড়ে। 2012 সালে, VentureBeat এর সিয়ান লুডভিগ যথাযথভাবে অন্যান্য সক্রিয় গ্রুপ কেনাকাটার সাইট পোস্ট করে গ্রুপনকে উপদেশ দিয়েছিলেন।
রাগ ক্রেতারা এবং ব্যবসায়ীরা
মার্চেন্ট প্রাথমিকভাবে "কোন ক্ষতি এবং একমাত্র লাভ" punchline জন্য হিল উপর মাথা হিংস্র। শীঘ্রই তারা উপলব্ধ Groupon সাইটগুলির জন্য মডেল শুধুমাত্র লাভজনক এবং তাদের জন্য অনেক না। ভোক্তাদের বিরক্ত পেতে বিভিন্ন কারণ ছিল।
প্লেট ডিসকাউন্ট প্রায়ই সত্য ডিসকাউন্ট ছিল না। উদাহরণস্বরূপ, ক্রেতারা নিছক দামে সীমাহীন আইসক্রিম উপভোগ করতে পারে, শুধুমাত্র তারা আইসক্রিমগুলি বাড়িতে বা অন্যদের সাথে ভাগ করতে পারে না।
এখন দৃশ্যত নিছক দাম আসলে দুটি আইসক্রিম আনতে পারেন। যদি একজন ভোক্তা একসাথে তিনটি আইসক্রিম খেতে পারতেন, তবে মূলত তিনি বিনামূল্যে এক আইসক্রিম পান। ডিসকাউন্ট ২0 শতাংশেরও বেশি ছিল না তবে চুক্তি সম্ভবত শীর্ষস্থানীয় শীর্ষস্থানে ছিল। এটি একটি দৃশ্যকল্প। অন্যটি এমন কিছু হতে পারে যেখানে কিছু নির্দিষ্ট ভৌগোলিক অঞ্চলে পুলিশ সীমাবদ্ধ ছিল এবং অন্যান্য এলাকার লোকেদের কাছে অ্যাক্সেসযোগ্য ছিল না।
এখন ২0 থেকে 30 শতাংশ ছাড় দেওয়ার পরে নতুন গ্রাহক পেতে যাচ্ছেন এমন একজন ব্যবসায়ীকে দৈনিক ডিলিট সাইটটি কাটাতে হবে। এইভাবে তার মুনাফা (যদি থাকে) আরও হ্রাস পাবে। রকি আগরওয়াল টেকক্রঞ্চে এই মডেলটির একটি চিত্তাকর্ষক বিশ্লেষণ করেছেন এবং দেখিয়েছেন কিভাবে খুচরো ব্যবসায়ীরা ছাড়ের আকারে প্রচুর পরিমাণে অর্থের বিনিময়ে শেষ হয়ে যাচ্ছেন, দৈনিক চুক্তি সাইটগুলি দ্বারা আচ্ছন্ন হওয়ার পরে, তারা এই অর্থটি উপলব্ধি করে না বুঝে সরাসরি বিপণন জন্য টাকা, ফলাফল হাজার বার ভাল হয়েছে।
নিউইয়র্ক টাইমস এমন একজন ব্যবসায়ীকে জানায়, যিনি প্রায়শই তার ব্যবসা বন্ধ করার প্রান্তে ছিলেন। ব্যবসায়ীরা বলেন, "তারা (দৈনিক চুক্তি সাইটগুলি) আপনাকে সতর্ক করে দেয় না যে আপনি কঠোরভাবে আঘাত পেতে যাচ্ছেন এবং আপনাকে প্রস্তুত থাকতে হবে। আমরা কখনই এটা করব না। "অন্যান্য ব্যবসায়ীদের কাছ থেকেও একই ধরণের স্বীকারোক্তিগুলি গ্রুপ কেনা সাইটগুলির জন্য মুঠোফোটারিংয়ের বৈশিষ্ট্যগুলি তুলে ধরতে কঠিন হয়ে উঠেছে, যা গ্রাহকদের আরও বিরক্ত করেছিল।
অনলাইন দোকান এবং সামাজিক বাণিজ্য
প্রতিটি ব্যবসা একটি অনন্য পরিচয় প্রয়োজন। গ্রুপের কেনাকাটার সাইটগুলি কেবল খুচরো বিক্রেতাদের থেকে এটি লুট করে নি, বরং তাদের দিকে নেতিবাচক প্রচারণা চালায়। চুক্তি প্রস্তাবগুলি সম্পূর্ণ বা বিলম্বিত মুক্তির অভিযোগগুলির উপর বিলম্বিত গ্রাহকরা রাগ করে এবং তাদের অনেকেই খুচরা ব্যবসায়ীদের অভিযুক্ত করে।
অনলাইন স্টোরগুলি তাদের ব্যবসায়ীদের তাদের নিজস্ব পরিচয় সরবরাহ করে মুক্ত করেছে। একটি অনলাইন দোকান উন্নয়নশীল, OsCommerce এবং Magento ধন্যবাদ এখন পার্ক মধ্যে একটি পায়চারি। এই প্রযুক্তিতে বিশেষজ্ঞ সংস্থাগুলি খুচরা বিক্রেতাদের জন্য এই ধরনের স্টোরগুলি টেনে আনছে এবং লিডস সংখ্যাগুলির মধ্যে একটি হ্রাস দেখতে অনেক দূরে।
অবশেষে, ফেসবুক খুচরা বিক্রেতাকে একটি স্টোর খুলতে সুযোগ দিচ্ছে। এখানে এই প্রক্রিয়াটির সাথে খুচরা ব্যবসায়ীদের সহায়তা করার জন্য একটি টিউটোরিয়াল ভিডিও রয়েছে। ফেসবুকে একটি স্টোর খোলা এবং এটি মূল অনলাইন স্টোরের সাথে সংযুক্ত করার ফলে খুচরা বিক্রেতার মুনাফা উল্লেখযোগ্য পরিমাণে বাড়তে পারে। এছাড়া, এই মডেল স্বচ্ছতা নিশ্চিত করে। ব্যবহারকারী এক সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে পণ্য একটি সম্পূর্ণ পরিসীমা মাধ্যমে ব্রাউজ করুন। ডিসকাউন্ট নকল হয় না। তারা খুব বাস্তব।
আমি মনে করি অনলাইন স্টোরগুলি একাধিক সামাজিক বাণিজ্য বিভাগে পড়ে যা Mashable এর লরেন ইন্ডিভিক তার নিবন্ধে সাজানো। পিয়ার-সুপারিশ তাদের সাফল্য একটি বিশাল ভূমিকা পালন। তারা ব্যবহারকারী-কেরেটেড এবং সামাজিক কেনাকাটা সমর্থন করতে সামান্য পুনঃনির্ধারণ করা যেতে পারে।
উপসংহার
গ্রুপ কেনার হ্রাস জনপ্রিয়তা বিভিন্ন কারণের জন্য দায়ী করা যেতে পারে। সোশ্যাল মিডিয়া যারা কারণ এক। আরেকটি হল ব্যবসায়ীদের উপলব্ধি যে তারা যদি গ্রুপ কেনার কোম্পানিগুলির দ্বারা ফাঁদে পড়ে এবং ডিসকাউন্টে পণ্য / পরিষেবাগুলি সরবরাহ করে থাকে তবে তাদের শীঘ্রই তাদের ব্যবসা বন্ধ করতে হবে।
ই-কমার্সের ভবিষ্যৎ সামাজিক বাণিজ্য বলে মনে হয়, যা প্রযুক্তি ও সামাজিক মিশ্রিত করে।
Shutterstock মাধ্যমে ই কমার্স ছবি
1 মন্তব্য ▼
