আপনি কি এখনও আপনার ব্র্যান্ড বা কোম্পানির জন্য কাজ করার জন্য সোশ্যাল মিডিয়ার সাথে কীভাবে জড়িত তা নিয়ে সংগ্রাম করছেন? আপনি জানেন আপনি এই একা নন।
আসলে, আপনি সম্ভবত সোনালী মিডিয়া ব্যবহার করে এমন কয়েকজন লোকের মধ্যে চলে যাবেন, কিন্তু সব গুরুরা যে জাদু সূত্র সম্পর্কে লিখছেন তার উপর বেশ আঘাত না পেয়েছেন।
$config[code] not foundযদি আপনার মত শোনা যায় - তাহলে আপনি টাসি ডি-লাইট ওয়ে এর একটি অনুলিপি চয়ন করতে চান: বিল্ডিং লoy্যালিটির জন্য সোশ্যাল মিডিয়া মার্কেটিং পাঠ এবং জেমস আমোস, চেয়ারম্যান ও সিইও, টাসি ডি-লাইট এবং বিজে এমারসন, ভিপি প্রযুক্তি, টাসি ডি-লাইট।
আমি একটি সপ্তাহ আগে একটি প্রচারক থেকে বইয়ের একটি পর্যালোচনা কপি পেয়েছি। আমি লক্ষ্য করেছি প্রথম জিনিসগুলির মধ্যে এটি ছিল সিটিও এবং টাসি ডি-লাইট, জেমস আমোস এবং বিজে এমারসনের জন্য ভিপি অফ টেকনোলজি।
জেমস আমোস টাসি ডি-লাইন এবং প্ল্যানেট স্মুথির সিইও। তিনি ফ্র্যাঞ্চাইজিং ক্ষেত্রে দীর্ঘদিনের নেতা। খাদ্য ফ্র্যাঞ্চাইজির জগতে তার আগমনের আগে, তিনি মেল বক্সস ইত্যাদি চেয়ারম্যান ও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা ছিলেন।
বিজে এমারসন একটি পুরস্কার বিজয়ী সামাজিক প্রযুক্তি নির্বাহী হিসাবে পরিচিত, যাঁরা তাঁর সেবা প্রতিষ্ঠানগুলির মধ্যে নতুনত্ব ও নেতৃত্বের দীর্ঘ ও সামঞ্জস্যপূর্ণ ট্র্যাক রেকর্ড রাখেন। তিনি ব্যাপকভাবে সামাজিক আনুগত্য অগ্রগামী হিসেবে বিবেচিত এবং ২010 সালে তিনি ফেসবুক, টুইটার এবং ফোরস্কায়ারের বৈশিষ্ট্য এবং একীকরণের জন্য প্রথম আনুগত্য প্ল্যাটফর্ম স্থাপনের নেতৃত্ব দেন।
সিইও জন্য একটি Rallying ক্রিয়ার সামাজিক মিডিয়া ভীতি
এমন একটি অনলাইন জগতে যা এখনও সোশ্যাল মিডিয়াতে সিইওগুলির একটি নগণ্য যোগ্যতা প্রচার করে, আমোস এবং এমারসন দাঁড়িয়ে আছে। টাসি ডি-লাইট ওয়ে সামাজিক প্রচার মাধ্যমের শক্তির বিষয়ে অন্যান্য সিইওদের তাদের সমাবেশে কাঁদছে।
এটি গুরুত্বপূর্ণ যে এই বইটি অনলাইন বিপণনকারী এবং সামাজিক মিডিয়া বিশেষজ্ঞগণের "গায়ক" শব্দটির জন্য লেখা নেই। এটি সিইও এবং ব্যবসায় মালিকদের জন্য লেখা হয়েছে যারা সামাজিক মিডিয়াকে তাদের ব্যবসা এবং তাদের ব্র্যান্ড বাড়ানোর জন্য কীভাবে লিভারেজ করবেন তা নিশ্চিত না।
টাসি ডি-লাইট ওয়ে ভবিষ্যতের গ্রাহককে তার বিদ্যমান বিশ্বস্ত গ্রাহক বেসে ধরে রাখার সময় একটি ব্র্যান্ডের দৃঢ়সংকল্প সম্পর্কে একটি গল্প। এটি ব্যবসার মালিকদের মার্কেটিংয়ের সাংগঠনিক ঐতিহ্য এবং প্রচলিত পদ্ধতির মুক্ত হওয়া এবং একটি আরও খোলা, স্বচ্ছ এবং খাঁটি বিশ্বের প্রবেশ করানো যেখানে আপনার ব্র্যান্ড মানবিক বা স্ব-প্রকাশ করা যায় তা দেখায়।
যদি আপনি একজন সিইও যা সরল মিডিয়ার পাশে দাঁড়িয়ে আছেন এবং সোশ্যাল মিডিয়াকে পুঁচিয়ে রেখেছেন তবে আপনি এটি বুঝতে পারছেন না এবং সত্যিই এটি গ্রহণ করতে ঝুঁকি নিতে চান না তবে আপনি ভিতরে সান্ত্বনা পাবেন পৃষ্ঠা টাসি ডি-লাইট ওয়ে।
"ওল্ড কুকুরস, নিউ ট্রিকস" নামক বইটির একটি বিভাগ রয়েছে যেখানে তারা ঠিক এই বিষয়ে আলোচনা করে। লেখক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেছেন:
"কি আরো চ্যালেঞ্জিং, একটি তরুণ ডিজিটাল স্থানীয় খাদ্য ব্যবসা শিক্ষা শেখানো, বা একটি বৃদ্ধ ব্যক্তি অনলাইন সামাজিক দক্ষতা শেখান?"
আপনি আশা করতে পারেন - অনলাইন সামাজিক দক্ষতা শেখার পাশে উত্তরগুলি বর্গক্ষেত্র নিচে এসেছে অনেক সহজ। সর্বোপরি, সোশ্যাল মিডিয়া অ্যাকিউমনের পরিমাণ কোনও কথা বলার জন্য ব্যবসা আদালতে এবং "কোর্টে" অর্জিত অভিজ্ঞতার প্রতিস্থাপন করতে পারে না।
এবং এই সামাজিক মিডিয়া বিপণন উত্সাহ বন্ধ করা হয়েছে যে কোন ব্যবসার মালিক দিতে হবে।
আপনি প্রয়োজন দৃষ্টি, প্রতিশ্রুতি এবং বিশেষজ্ঞদের একটি হত্যাকারী দল
আমি নিশ্চিত নই যে এই লেখক কী উদ্দেশ্যেছেন, কিন্তু এই বইটি পড়ার সবচেয়ে বড় পাঠ বা ছাপ আমি অর্জন করেছি তার চেয়েও আর কিছুই নয় যা সফল ব্যবসায় মালিক এবং সিইও ইতিমধ্যেই জানেন; আপনার দৃষ্টি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ থাকুন এবং কর্ম মধ্যে এটি রাখতে পারেন বিশেষজ্ঞদের সঙ্গে নিজেকে ঘিরে।
আমি মনে করি একটি সামাজিক ভুল মিডিয়া জড়িত একটি ভুল ভুল বোঝাবুঝি - যে আপনি নিজেকে এটা করতে হবে। যেহেতু একটি কীবোর্ড বা স্মার্টফোনের যেকোনও দ্বারা প্রযুক্তি ব্যবহার করা সহজ এবং অ্যাক্সেসযোগ্য, তাই প্রত্যেকেরই একজন প্রো বা বিশেষজ্ঞ হওয়া উচিত নয়। রাইট?
আমার মানে শুধু একটা কলম এবং কাগজ তোমার শেক্সপীয়ারের দিকে যাচ্ছে না! তাহলে কেন সোশ্যাল মিডিয়ার একাউন্ট এবং সিইও এর শিরোনাম আপনাকে সোশ্যাল মিডিয়াতে পরিণত করবে? এটা করা উচিত নয়। এবং এই ঠিক কি জেমস Amos করেনি।
আমোস তার ব্যবসার দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার এবং তার অভিজ্ঞতার একটি দল নিয়োগ করে এবং যারা তার উত্সাহে উত্সাহীভাবে ক্রয় করে এবং তাদের এটি অর্জনে সহায়তা করে তার বুদ্ধিমান পর্যবেক্ষণ গ্রহণ করে।
টাসি ডি-লাইট ওয়ে তাদের চিন্তার প্রক্রিয়া নিয়ে আপনাকে নিয়ে যাবে এবং গ্রাহক প্রবৃত্তি এবং সামাজিক মিডিয়াগুলির নতুন জগতে তারা কীভাবে ঐতিহ্যগত ব্যবসায়িক কৌশল এবং অভিজ্ঞতাগুলিকে সংহত করবে তার অনেক উদাহরণ ভাগ করে নেবে।
ভবিষ্যৎ হিউম্যান
বইটির শেষে একটি চমকপ্রদ সারাংশ অধ্যায় যেখানে একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল "ভবিষ্যতে মানব।" এর আগে, তারা জিজ্ঞাসা করে যে সামাজিক মিডিয়া একটি "বুদ্বুদ" কিনা এবং প্রসারিত ব্যবহার এবং অযৌক্তিকের মধ্যে পার্থক্যকে আলাদা করতে উদ্দীপনা।
উপসংহার হল যে আমরা কোন প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম ব্যবহার করি - ভবিষ্যতে মানব। আপনার সংগঠনটি আরো মানবিক হতে এবং আরও মানুষের সাথে সংযোগ স্থাপন করতে এবং সম্পর্কযুক্ত করার জন্য যা করতে পারে তা এমন কিছু কৌশল যা গ্রহণযোগ্য।
এবং এই কি করে তোলে টাসি ডি-লাইট ওয়ে নতুন বছরে কৌশলগত পরিকল্পনা শুরু করার সময় প্রতিটি ছোট ব্যবসার মালিক এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা পড়া উচিত।
1
