"আপনার সমস্যা অঞ্চল, আপনার শক্তি, আপনার শক্তি, আপনার নমনীয়তা এবং বাকি সব উপর ফোকাস। হয়তো আপনার বুকে flabby বা আপনার পোঁদ বা কোমর toning প্রয়োজন। এছাড়াও, আপনি প্রতি 30 দিন আপনার প্রোগ্রাম পরিবর্তন করা উচিত। যে কী। " ~ জ্যাক LaLanne
জ্যাক লাএলান ফিটনেস এবং স্বাস্থ্য সম্পর্কে কথা বলছিলেন, কিন্তু তার পরামর্শও ব্যবসার জন্য সত্য বলে মনে করে।
আপনি আপনার ব্যবসা জানেন। হয়তো আপনাকে "আপনার সমস্যা অঞ্চলগুলিতে ফোকাস করতে হবে।" সম্ভবত আপনার কোম্পানির কিছু দিক ফ্ল্যাবি এবং toning প্রয়োজন। এটি পৃথক্ হত্তয়া জন্য অপেক্ষা করবেন না; এখন এটা টোন। ল্যালান এর সাধারণ উদ্ধৃতি থেকে ছোট ব্যবসা পরামর্শের আমার পছন্দের অংশটি হল "প্রতি 30 দিনে আপনার প্রোগ্রামটি পরিবর্তন করুন। যে কী। "এবং যে নমনীয়তা সংজ্ঞা। কিন্তু আমরা মাসিক আমাদের কোম্পানির মূল দিকগুলি পরিবর্তন করতে পারব না, তবে তাদের পুনরায় মূল্যায়ন করা দরকার এবং প্রায়শই পরিবর্তিত বা অন্তত tweaked।
$config[code] not found
নমনীয়তা ব্যবসার জন্য ভাল এবং এটি আপনার কর্মীদের জন্যও ভাল।
আপনি নিজেকে আরো নমনীয় হতে চেষ্টা করছেন এবং আপনি এটির মতো কঠিন অনুসন্ধান করছেন, তবে কিছু গবেষণা করুন এবং এমন কোম্পানিগুলির উদাহরণ সংগ্রহ করুন যা আপনার চেয়ে বেশি নমনীয়তা সরবরাহ করে। তাদের কাছ থেকে শিখুন। অননুমোদিত প্রতিষ্ঠানগুলিতে ফোকাস করুন: তারা আপনাকে সাহায্য করতে এবং উপদেশ দেওয়ার জন্য আরও ইচ্ছুক হবেন কারণ তারা আপনার কাছে গ্রাহকদের হারাতে উদ্বিগ্ন নয়। কিন্তু আইভানা টেলরকে আপনার ব্যবসায় এবং জীবনের জন্য 7 কারিক্যাল নীতিগুলিতে উল্লেখ করা কিছু বিবেচনা করুন।
এই নিবন্ধে তিনি মাইকেল Roach, সহ-লেখক উল্লেখ কর্মিক ব্যবস্থাপনা, এবং তার সাত কর্মিক নীতি। নীতি # 6 বলছেন, "নিজেকে এমন একটি জগতে মুক্ত করতে যা আপনার ইচ্ছা অনুযায়ী কাজ করে না, জিনিসগুলির গোপন সম্ভাব্যতা সম্পর্কে জানুন।" সর্বদা লুকানো সম্ভাব্যতা পরিবর্তন করুন।
যেহেতু আমরা এমন ব্যক্তিদের রাখতে পারি না, যারা ব্যক্তিগতভাবে বা পেশাগতভাবে রাখা উচিত নয়-সেক্ষেত্রে ধৈর্য ধরে ব্যবসা করার পুরোনো উপায়গুলি ধরে রাখা বেদনাদায়ক এবং অকার্যকর হতে পারে। টার্নওভার ঘটবে।
কিন্তু অনিতা ক্যাম্পবেল আপনার কর্মক্ষেত্রে নমনীয়? যদি না হয়, আপনি পিছনে বাম হচ্ছে, একটি বৃহত্তর ডিগ্রী স্বাধীনতা হতে পারে। রেফারেন্সিং কর্মক্ষেত্রে নমনীয়তা জরিপ ওয়ার্ল্ডটওয়ার্ক দ্বারা, অনিতা বলেছেন যে "98 শতাংশ মার্কিন নিয়োগকর্তা বর্তমানে কমপক্ষে একটি কর্মক্ষেত্রের নমনীয়তা প্রোগ্রামটি অফার করেন।" এই কাজের কর্মীদের প্রতি সপ্তাহে কয়েক সপ্তাহের জন্য বাড়ি থেকে কাজ করার জন্য, অথবা পাঁচ দিনের পরিবর্তে চার দিনের কাজের কাজ করার অনুমতি দেয়।, এবং আরও অনেক কিছু। বিন্দু, আপনার কর্মীদের জন্য নমনীয়তা প্রদান করার সহজ উপায় রয়েছে যদি আপনি সিদ্ধান্ত নেয় যে এটি আপনার দলের জন্য গুরুত্বপূর্ণ।
এটা কি গুরুত্বপূর্ণ?
আনিতা বলছেন, "কোম্পানিগুলি জানিয়েছে যে তাদের কর্মীদের প্রেরণা, সন্তুষ্টি এবং যোগসূত্রের উপর নমনীয়তা ইতিবাচক প্রভাব ফেলেছে।" আসলে, তিনি বলেন, "নমনীয়তার একটি শক্তিশালী সংস্কৃতির স্বচ্ছ স্বল্প হারের সাথে সম্পর্কযুক্ত ছিল।"
একটি প্রেরিত কর্মচারী আরো কার্যকর এক।
ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা থেকে, আমি জানি যে নমনীয়তা একটি অনুপ্রেরণীয় পরিবেশ তৈরি করতে পারে এবং এটি ব্যবসার জন্য ভাল। আমি বলতে চাচ্ছি, কে তাদের দলের এমন কেউ চায় না যারা উত্তেজিত এবং তারা যা করছে তার উপর মনোযোগ দিচ্ছে, সমস্যাটি তারা আপনার ক্লায়েন্টদের জন্য সমাধান করে?
প্রেরণামূলক পরিবেশ তৈরির জন্য 3 টি টিপস ইন, জন মরিতটি বলেছেন, "কেউই অন্যকে অনুপ্রাণিত করতে পারে না। তারা শুধুমাত্র একটি পরিবেশ তৈরি করতে পারে যেখানে একজন ব্যক্তি প্রেরিত হতে পারে। প্রেরণা একটি স্ব-প্রণোদিত শর্ত। "যদি এটি সত্য হয়, তবে আমরা সেই অংশের উপর মনোযোগ দিতে পারি করতে পারেন নিয়ন্ত্রণ। আপনি করতে পারেন সেরা দল ভাড়া, এবং আপনি করতে পারেন সেরা পরিবেশ তৈরি। আপনি কি সবসময় সম্পন্ন জন্য ঠিক না। নতুন "সর্বোত্তম অনুশীলন" খুঁজুন এবং একটি মান স্থাপন করুন।
3 মন্তব্য ▼
