কোম্পানির তাদের নিজস্ব নিজস্ব স্টাইলের স্টাইল আছে- আমরা অভ্যস্ত হয়ে গেছি। উৎপাদনশীলতা এবং মুনাফা বৃদ্ধি করার প্রচেষ্টায় নেতারা তথাকথিত সর্বোত্তম অনুশীলনগুলির একটি সিরিজও চালু করেছেন।
সুসান স্কট এই "সেরা অনুশীলন" প্রোগ্রামগুলির বেশিরভাগ প্রশ্নের উত্তরে এবং তার চেয়ে ভাল ক্ষতির কারণ কীভাবে তুলে ধরেছেন তার নতুন বই "ফিয়ার লিডারশিপ: এ বোল্ড বিকল্প অব দ্য ওয়ারস্ট" সেরা "আজকের ব্যবসায়ের অভ্যাস"।
বই সম্পর্কে কি?
সর্বোপরি, আমাকে বলুন যে এই বইটি নেতৃত্বের প্রতি যতটা বেশি নয় ততই এটি সামগ্রিক মানের এবং ব্যবসার আমাদের কথোপকথনের কার্যকারিতা সম্পর্কে। সুসান এর দৃঢ়তা সত্য, সৎ এবং খাঁটি কথোপকথন ভাল নেতৃত্বের অংশ এবং পার্সেল হয়।
তাই অনেক নেতারা নির্ভর করে সেরা অনুশীলন আসলে দরকারী কথোপকথন বাধা দিতে পারে। যদি এই ক্ষেত্রে হয়, তাহলে এই সেরা অনুশীলন যেতে হবে।
কিভাবে ক্যাচিং স্কুইড ব্যবসা সাহায্য করতে পারেন
আপনার সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি আপনার কর্মক্ষমতাকে বাধাগ্রস্ত করছে কিনা তা দেখতে আপনার সুসানকে "স্কুইড আই" বলে একটি বিশেষ কৌশল ব্যবহার করতে হবে। স্কুইড আই স্কুইড আই যা স্কুইড দেখতে তার প্রাকৃতিক পরিবেশে মিশ্রিত হওয়ার ক্ষমতা বর্ণনা করার জন্য ব্যবহার করে। স্কুইড দেখতেও তার ক্ষমতা যখন আপনি তাকে দেখতে চান না।
প্রমানটি হল যে এই সর্বোত্তম পদ্ধতিগুলি আপনাকে ধারণ করে এমন ধারণাকে আচ্ছাদিত এবং লুকিয়ে রাখছে, তবে আপনি এটি আর দেখতে পাচ্ছেন না কারণ অনুশীলনটি এতটা অন্তর্ভূক্ত হয়ে গেছে যে এর প্রভাবগুলি বিচ্ছিন্ন হয়ে গেছে এবং বেশ স্বাভাবিক দেখাচ্ছে।
বইটি "স্কুইড আই" ব্যবহার করে বোঝা এবং রূপরেখা 6 সুসান তার বছরগুলিতে নেতাদের ভীষণ কথোপকথন শেখার যে ভয়ঙ্কর অনুশীলনগুলি ব্যবহার করেছে।
বই থেকে এই উদাহরণটি নিন: "365 ফেস-টু-ফেস প্রতিক্রিয়াতে 360 ডিগ্রি বেনামী প্রতিক্রিয়াটি চালু করুন"। এই অধ্যায়ে সুসান 360 ডিগ্রি ফিডব্যাক প্রক্রিয়া যা আজকের জনপ্রিয়তার উপর মনোযোগ দেয়। এই সঙ্গে শুধু একটি সমস্যা আছে। এটি বেনামী এবং আপনার দলের উন্নতির প্রয়োজন এমন ভাল এবং খারাপ প্রতিক্রিয়া উভয় থেকে সংযোগ বিচ্ছিন্ন। তিনি মুখোমুখি প্রতিক্রিয়া এটি চালু বলছেন। কারণ এই ধরনের কথোপকথনগুলি উচ্চমানের সততা এবং হতাশাকে গ্রহণ করে, সেগুলি প্রথমেই চ্যালেঞ্জিং হতে পারে। সুসান একটি বিস্ময়কর আলোচনার নির্দেশিকা এবং আপনি এই কথোপকথনগুলির সাথে সরাসরি শুরু করার জন্য ব্যবহার করতে পারেন এমন রূপরেখা অন্তর্ভুক্ত করে।
অধ্যায় শিরোনামগুলি আকর্ষণীয় কারণ তারা আপনাকে বর্তমান অনুশীলন থেকে ভবিষ্যতে, ভাল অনুশীলনে নিয়ে যায়। উদাহরণ স্বরূপ:
- স্মার্টের জন্য নিয়োগের মাধ্যমে, স্মার্ট হার্টের জন্য ভাড়া দেওয়া
- হোল্ডিং লোকেদেরকে মডেলিংয়ের জন্য দায়বদ্ধ করা থেকে দায়বদ্ধতা এবং হোল্ডিং লোকেদের সক্ষম করুন
- গ্রাহক কেন্দ্র থেকে গ্রাহক সংযোগ থেকে
কে এই বই পেতে হবে?
সুসান স্কটের ক্লায়েন্টগুলি বেশিরভাগই ফোর্টইউন 500 কোম্পানি, কারণ এটি সবচেয়ে সুস্পষ্ট বলে মনে হচ্ছে যে এই বইটি কর্পোরেশনের নেতৃত্বের অবস্থানের জন্য যে কেউই দুর্দান্ত। কিন্তু এই বইটি একটি বৃহত্তর শ্রোতার জন্য উপকারিতা কারণ এটি মানের কথোপকথনগুলিতে মনোযোগ দেয়। তাই যদি আপনি এমন ব্যক্তি হন যাকে মানুষের সাথে যোগাযোগ করে জিনিসগুলি সম্পন্ন করতে হয় তবে এই বইটি আপনার জন্য আদর্শ। এই ছোট ব্যবসা মালিক এবং পরিচালকদের অন্তর্ভুক্ত।
আপনি এই বই সম্পর্কে কি ভালোবাসি
আপনি সুসান স্কট ভালোবাসবেন। তার লেখা, ব্যক্তিগত এবং বিন্দু আকর্ষক হয়। আমি নিজেকে তার অন্তর্দৃষ্টি এ জোরে হাসা পাওয়া। তিনি সাহসী হয়। তিনি সাহসী এবং তিনি কিছু নেতা সাহস করা হয়েছে; তাদের কথোপকথন stale, বিন্দুহীন এবং খালি অর্জিত হয়েছে যে সম্মুখীন।
আমি এই বইয়ের একটি পর্যালোচনা কপি পেয়েছি, এবং দ্রুত এটি সঙ্গে enthralled হয়ে ওঠে। আমি নিজেকে সুসান তার বইয়ে বেরিয়ে আসার অনেকগুলি পয়েন্ট অনুশীলন করলাম। আমি ইতিমধ্যে আমার ব্যবসা পরিচালনা, আমার সম্পর্ক এবং আমার কথোপকথন পরিচালনার উন্নতি দেখেছি। এই বইটি পান কারণ সে যে পাঠের প্রস্তাব দেয় সেটি ছাড়া অন্য কোনও দিন বেঁচে থাকতে পারে না।
* * * * *
