কিভাবে একটি সাক্ষাত্কার লিড

সুচিপত্র:

Anonim

এক ঘন্টা বা তার কম সময়ের মধ্যে কাউকে জানাতে অসুবিধা হয়, কিন্তু সাক্ষাত্কারগুলি কীভাবে সম্পন্ন হওয়ার প্রত্যাশিত তা ঠিক। একটি সাক্ষাত্কার একটি প্রার্থী একটি অবস্থান এবং কোম্পানির জন্য একটি উপযুক্ত উপযুক্ত কিনা নির্ধারণ করতে অনুমিত হয়। সীমিত পরিমাণের সর্বোত্তম ব্যবহার করতে, সতর্কতা অবলম্বন করা আবশ্যক।

প্রস্তুতি

অবস্থান প্রয়োজনীয়তা এবং প্রার্থীর সারসংকলন জানতে পান। কোন পার্থক্য বা ফাঁক হাইলাইট, সুদ এলাকায় এবং বৃহত্তর সম্প্রসারণ প্রয়োজন বিষয়। হাইলাইট করা হয়েছে যে বিষয় উপর ভিত্তি করে প্রার্থী নির্দিষ্ট প্রশ্ন অন্তর্ভুক্ত নোট নিন। একজন সাক্ষাতকার যিনি প্রার্থীকে তার সারসংকলনের আগাম জ্ঞান প্রদর্শন করতে পারেন, তার সাথে সম্পর্ক গড়ে তোলার এবং সৎ প্রতিক্রিয়া পাওয়ার একটি ভাল সুযোগ দাঁড়াবে।

$config[code] not found

বিষয়সূচি

কার্যকরী সভায় কঠিন agendas প্রয়োজন, এবং একটি সাক্ষাত্কার কোন ভিন্ন। একটি সাক্ষাতকারের জন্য এজেন্ডাটি উদ্দেশ্যটির উদ্দেশ্য এবং সুযোগ চিহ্নিত করে এবং পয়েন্টগুলির একটি নির্দিষ্ট সেটকে চিহ্নিত করে যা মূল্যায়ন প্রক্রিয়া সমর্থন করার জন্য চিহ্নিত করা উচিত। যদি প্রার্থী একাধিক কোম্পানির প্রতিনিধির সাথে কথা বলবেন, তবে এজেন্ডা স্পষ্টভাবে একটি নির্ধারিত সময়সূচী শনাক্ত করে, প্রতিটি সেশনের জন্য দৃঢ় শুরু এবং সময় বন্ধ করে দেয়। চূড়ান্ত অধিবেশনটি বন্ধকী পয়েন্টগুলির সাথে প্রার্থীদের প্রদান করবে, যেমন সুবিধা সম্পর্কে তথ্য এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য প্রত্যাশিত সময়।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

প্রশ্নাবলি

সকল প্রার্থীর জন্য একই প্রশ্ন ব্যবহার করুন এবং তাদের প্রতিক্রিয়াগুলির সতর্কতা অবলম্বন করুন। স্ট্যান্ডার্ড প্রশ্নগুলি বস্তুগতভাবে তথ্য সংগ্রহ করা সম্ভব করে। প্রশ্নগুলি যতদূর সম্ভব খোলা-শেষ হওয়া উচিত, প্রার্থীদের সহজ "হ্যাঁ" বা "না" উত্তর সরবরাহ করা থেকে বিরত থাকা উচিত। যদি প্রার্থীদের উত্তরগুলি খুব সাধারণ হয়, তাহলে তাদের বিস্তারিত বিবরণের জন্য জিজ্ঞাসা করুন। উত্তর বৃত্তান্ত যাচ্ছে না হওয়া পর্যন্ত বিরতি করবেন না। স্নায়বিকতা যদি মূল্যের কিছু বলার ছাড়াই অনেক কথা বলার কারণ দেয়, তবে সেগুলি বিস্তারিতভাবে বিস্তারিত প্রশ্নের সাথে আরও বিস্তারিত উত্তরগুলিতে নির্দেশ করুন।

দ্বি-মুখী

দ্বিদলীয় সাক্ষাত্কার রাখুন, একতরফা নয়। প্রার্থীদের নিজেদের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সুযোগ দেওয়া হবে। প্রতিটি প্রার্থী খোলা অবস্থায় ভালভাবে ফিট করবেন কিনা তা নিয়ে ইন্টারভিউর মূল্যায়ন করা ঠিক যেমন তারা কোম্পানির জন্য কাজ করার মূল্যায়ন মূল্যায়ন করছে। সাক্ষাতকারের প্রশ্ন ও মন্তব্য প্রার্থীদের পক্ষে ইতিবাচক অভিজ্ঞতা তৈরি করা উচিত, তারা কেন তারা দলের অংশ হতে চায় তা স্বীকার করতে সহায়তা করে।

শারীরিক ভাষা

শরীরের ভাষা মনোযোগ দিতে। সাক্ষাতকার হিসাবে, আপনি স্বচ্ছন্দে প্রার্থীকে রাখতে স্বচ্ছন্দ এবং আত্মবিশ্বাসী হওয়া উচিত। স্নায়বিক ট্যাপিং এড়িয়ে চলুন এবং প্রার্থী কী বলছে তাতে সক্রিয় আগ্রহ দেখানোর জন্য চোখের যোগাযোগ বজায় রাখুন। স্থিরতার উপর ভিত্তি করে প্রতিটি প্রার্থীকে আত্মবিশ্বাসের সন্ধান করুন এবং কিনা সে চোখের যোগাযোগ রাখতে ইচ্ছুক। এছাড়াও অন্যান্য সূচক সচেতন হতে হবে। খোলা হাত সততা নির্দেশ করে, যখন clenched হাত তথ্য আটকানোর পরামর্শ।