কোম্পানি ব্যবসা-কেন্দ্রিক কেনাকাটার মূল্যকে সর্বাধিক করতে কৌশলগত উত্স পরিচালকদের উপর নির্ভর করে। তারা পণ্য বা পরিষেবাদিগুলি কিনেছে কিনা, কৌশলগত উত্স পরিচালনকারীরা সম্ভাব্য সর্বোত্তম মূল্যের প্রয়োজনে কী প্রয়োজন তা সরবরাহ করতে সক্ষম বিক্রেতাদের নির্বাচন করার জন্য দায়ী। যদি আপনার সংস্থা এই ভূমিকাটি পূরণ করতে কাউকে ভাড়া দেওয়ার জন্য প্রস্তুত থাকে তবে ইন্টারভিউ প্রশ্নগুলি তৈরি করুন যা প্রার্থীদের নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনা দর্শনগুলি প্রকাশ করতে পারে, তাদের কেনাকাটার কৌশলগুলি ছাড়াও আপনার সংস্থার সাথে ভাল ফিট নিশ্চিত করতে।
$config[code] not foundপ্রার্থীদের নেতৃত্ব স্টাইল এক্সপ্লোর করুন
কৌশলগত sourcing পরিচালক কর্মচারী কর্মক্ষমতা পাশাপাশি সরবরাহকারী কর্মক্ষমতা জন্য দায়ী হবে। প্রার্থীদের ব্যবস্থাপনা এবং নেতৃত্বের ভূমিকা তাদের ব্যাকগ্রাউন্ড বর্ণনা করতে বলুন। তারা নেতৃত্বাধীন কত কর্মচারী এবং তারা স্টাফ সদস্যদের প্রেরণা এবং মূল্যায়ন করার জন্য ব্যবহৃত ব্যবস্থাপনা শৈলী কি খুঁজে বের করুন। অভ্যন্তরীণ কর্মীদের সদস্য এবং সরবরাহকারীর সাথে উভয় কর্মক্ষমতা সমস্যার সমাধান করতে তারা কী করেছে তা জিজ্ঞাসা করুন। প্রার্থীর একটি প্রত্যাশা এবং ব্যবস্থাপনা শৈলী যা কোম্পানির প্রত্যাশাগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ তা নিশ্চিত করা গুরুত্বপূর্ণ।
নীতিশাস্ত্র নীতিমালা মূল্যায়ন
নৈতিকতা একটি মনোযোগ কেনার গ্রুপ সমালোচনামূলক। উপহার গ্রহণকারী, খাবার এবং বিনোদন ইভেন্টের জন্য সরবরাহকারীরা যখন আসে তখন কী গ্রহণযোগ্য এবং কী হবে তা সম্পর্কে স্পষ্ট নিয়মগুলি কার্যকর করার জন্য কৌশলগত উত্স পরিচালন ব্যবস্থাপক দায়ী হবে। ম্যানেজার অবশ্যই সরবরাহকারী সিদ্ধান্তগুলি নিশ্চিত করতে পারে এবং অ্যাকাউন্টগুলি সরবরাহকারীদের সাথে পরিচালনা করা হয়, যাদের সরবরাহকারীর কোন স্বার্থ নেই, পারিবারিক বন্ধন, স্টক মালিকানা বা অন্যান্য বিষয়গুলির মাধ্যমে। তারা নীতিশাস্ত্র নীতিগুলি বাস্তবায়ন, বাস্তবায়ন এবং প্রয়োগ করতে যা করেছে তা প্রার্থীদের জিজ্ঞাসা করুন। নৈতিক কারণগুলি প্রশ্নে আসতে পারে এমন পরিস্থিতিগুলির যেকোনো পরিস্থিতিতে বর্ণনা করতে এবং তাদের পরিস্থিতিগুলি কীভাবে পরিচালনা করা হয়েছে তা বর্ণনা করার জন্য তাদের জিজ্ঞাসা করুন।
Sourcing অনুশীলন পরীক্ষা
ম্যানেজার কিভাবে সোর্সিং প্রক্রিয়ার দিকে এগিয়ে যায় তার কোম্পানির সামগ্রিক ব্যবসায়িক কৌশলগুলির উপর একটি শক্তিশালী প্রভাব ফেলতে পারে এবং নীচে লাইনকে প্রভাবিত করতে পারে। প্রার্থীদের কৌশলগত sourcing জড়িত পরিস্থিতিতে বর্ণনা করতে, এবং কী কারণ সনাক্ত করতে। প্রাথমিক বিক্রেতার নির্বাচনগুলি কীভাবে তৈরি করা হয়েছিল এবং কীভাবে প্রস্তাবগুলির জন্য অনুরোধগুলি উন্নত করা হয়েছিল, মূল্যায়ন করা হয়েছিল এবং ব্যবসার আগে প্রদত্ত মূল্যের জন্য আলোচনা করা হয়েছিল তা জানুন। প্রার্থীরা কীভাবে কর্মক্ষমতা, পর্যবেক্ষণ এবং যেখানে প্রয়োজনীয় কর্মক্ষমতা নির্দেশক উন্নতির জন্য প্রক্রিয়া ব্যাখ্যা করে বিস্তারিত বিশদভাবে খনন করে।
শুরু লাইন আসছে
যে কেউ ভাড়াটে, প্রথম কয়েক সপ্তাহ এবং মাস sourcing manager এর সাফল্যের জন্য গুরুতর হবে এবং তারপরে, কোম্পানির কৌশলগত উত্সাহ সাফল্যের দিকে। প্রার্থীরা কীভাবে তারা শুরু করবেন তা বর্ণনা করতে বলুন। স্টাফ সদস্যদের এবং কোম্পানির ব্যবস্থাপনা দলের সদস্যদের জানতে তাদের কৌশল খুঁজে বের করুন। কোম্পানির সাংগঠনিক সংস্কৃতির সাথে স্বীকৃতি ও সম্মতির গুরুত্বের বিষয়ে তারা নিশ্চিত হন। ম্যানেজার শুধুমাত্র কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতির সাথে মানিয়ে নিতে সক্ষম হবেন না, তবে কর্মীদের উত্সাহিত করতে এটির উপর ভিত্তি করে গড়ে তুলতে হবে।
