গেমিং ইন্ডাস্ট্রি এর তরল কর্মশালার ছোট ব্যবসার জন্য একটি ভাল মডেল, অত্যধিক

গেমিং কোম্পানি সাইয়নিক্স ২015 সালে রকেট লিগে ফিরে আসার সময়, এটি একটি তাত্ক্ষণিক আঘাত ছিল, এটি তার প্রথম বছরে 110 মিলিয়ন ডলারের বেশি বিক্রয় করেছে। এবং কোম্পানী একটি আপাতভাবে অস্বাভাবিক ভাবে খেলা তৈরি।

আসলে, সাইয়নিক্স কেবলমাত্র 53 প্রকৃত কর্মীদের সাথে রকেট লীগ তৈরি করেছেন। খেলাটি চালিয়ে যাবার অতিরিক্ত কাজটি সারা বিশ্ব জুড়ে ঠিকাদার এবং স্বেচ্ছাসেবকদের দ্বারা করা হয়।

$config[code] not found

নেদারল্যান্ডস ভিত্তিক একটি সংস্থা, যার সারা বিশ্ব জুড়ে শ্রমিক রয়েছে, সাইয়নিক্সের গ্রাহক পরিষেবা সমর্থন প্রদান করেছে। একটি টেক্সাস গেম ফার্ম সফটওয়্যারটিকে অভিযোজিত করেছে যাতে লোকেরা বিভিন্ন ডিভাইসে গেমটি খেলতে পারে। এবং বিশ্বজুড়ে চুক্তিবদ্ধ সংস্থা ও স্বেচ্ছাসেবকেরা 11 টি ভিন্ন ভিন্ন ভাষায় অনুবাদ করেছেন।

তরল কর্মক্ষমতা মডেল

এই প্রকল্প ভিত্তিক পদ্ধতি, যা Psyonix "তরল কর্মforce" কল, গেমিং শিল্পে ক্রমবর্ধমান জনপ্রিয় হয়ে উঠছে। কিন্তু এটি অন্যান্য ব্যবসার ব্যবসার জন্য অ্যাপ্লিকেশন থাকতে পারে।

Outsourcing Training এবং নির্দিষ্ট প্রকল্পের জন্য অতিরিক্ত সাহায্য আনয়ন এই গেমিং কোম্পানি অপেক্ষাকৃত ছোট থাকতে পারবেন। এটি তাদের অতিরিক্ত কর্মীদের জন্য বেতন ও বেনিফিটের মতো দীর্ঘমেয়াদী খরচগুলি এড়াতে সহায়তা করে।

এটি এখনও একটি বিকশিত ধারণা, তবে নির্দিষ্ট প্রকল্পগুলির সাথে ছোট ব্যবসার জন্য কেবল অল্প সময়ের জন্য অতিরিক্ত সাহায্যের প্রয়োজন, মডেলটি অনেকগুলি জ্ঞান করে।

ছবি: সাইয়নিক্স