কয়েক মাস আগে, জন স্পেন্স, লেখক আশ্চর্যজনক সহজ , আমাকে তার বই একটি স্বাক্ষরিত পর্যালোচনা কপি পাঠানো। আমি এটা পড়া শুরু। আমি কয়েক অধ্যায় মাধ্যমে পেয়েছিলাম এবং এটি নিচে রাখা। আমি তখন এটা পড়তে প্রস্তুত ছিল না। আমি জানিনা কেন, আমি শুধু হতাশ ছিলাম। বইটিতে ফিরিয়ে আনতে এটি ব্যবসা ও বাজার পরিকল্পনা কার্যক্রমের কয়েকটি গ্রহণ করেছে। এবং যখন আমি আবার এটি বাছাই, আমি নিরস্ত যে যেখানে হতাশ অনুভূতি থেকে এসেছিলেন: যুক্তি প্রতিরোধ।
$config[code] not foundআমি কোথাও শুনেছি যে মানুষ পৃথিবীর একমাত্র সৃষ্টিকর্তা যারা আসলেই এমন কিছু করার সিদ্ধান্ত নেবে যা তাদের জন্য ভাল না - অথবা এমন কিছু করার সিদ্ধান্ত নেবেন না যা তারা অবশেষে কিছু খারাপ অনুভব করবে। যখন আমি জানতাম যে আমার পিজ্জার অতিরিক্ত টুকরা হবে না কেন আমার উচিত নয়।
এই কি " আশ্চর্যজনক সহজ "কি। এটি আমাদের স্মরণ করিয়ে দেয় যে একটি সফল ব্যবসাটি মূলত মৌলিক কাজগুলি সম্পর্কে এবং যা ভাল বলে মনে হচ্ছে তা নয়।
জন স্পেন্স - হিউম্যান ক্লিফস নোটস
আমি জন স্পেন্সকে এখনো জানি না (এখনো) তাই আমি একটু খোঁজ করে দেখলাম তার কিছু ক্লায়েন্ট স্নেহপূর্ণভাবে তাকে "হিউম্যান ক্লিফস নোটস" হিসাবে উল্লেখ করেছেন কারণ তার প্রচুর পরিমাণে ডেটা প্রক্রিয়া করার অসাধারণ ক্ষমতা, এটি একত্রিত করে তার অভিজ্ঞতা এবং প্রোগ্রাম মধ্যে ধারণা চালু যে প্রোগ্রাম বিতরণ।
আপনি এই বই খনন যদি আপনি কর্ম দক্ষতা দেখতে পাবেন।
এই বইটি ছয়টি নীতির সাফল্যের সাথে জুড়েছে এবং ছয়টি অধ্যায় রয়েছে যা প্রতিটি নীতির জন্য এক।
- বিশুদ্ধ দৃষ্টি
- সেরা মানুষ
- শক্তসমর্থ যোগাযোগ
- জরুরি তলব
- শাস্তিমূলক এক্সিকিউশন
- চরম গ্রাহক ফোকাস
আমি কি বলতে চাচ্ছি - আপনি ইতিমধ্যে এই স্টাফ জানেন! এটা কোন গোপন। এটা নতুন কিছু না। তাই এটা সম্পর্কে কি আশ্চর্যজনক সহজ যে আপনার পড়া তালিকা আজ এটি করা উচিত?
আশ্চর্যজনক সহজ খুব একটা রাস্তা মানচিত্র। জন স্পেন্স অনুমোদন করলে আমি নিশ্চিত নই, তবে আমি আপনাকে প্রায়শই এই ম্যানেজমেন্টটি আপনার ম্যানেজমেন্ট টিমের কাছে প্রদান করতে এবং কৌশলগত সময় নির্ধারণের সময় নির্ধারণ করতে পারি যেখানে আপনি সিদ্ধান্ত নিবেন যে আপনি আসলে এই বইটি এবং সারা বছর ধরে এই বইয়ের ধারণাগুলি কাজে লাগাতে পারবেন।
ছয় নীতি এবং অধ্যায় প্রতিটি নিম্নলিখিত বিভাগের সাথে শেষ হয়:
- মূল পয়েন্টগুলির সারসংক্ষেপ: সেই দিনের পুরো বিভাগটি পড়ার মেজাজ না থাকলে পয়েন্টগুলি পড়ুন। তারা মূল পদ সংজ্ঞায়িত করবে এবং সেই অধ্যায়ে যা সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ তা আপনাকে স্মরণ করিয়ে দেবে। এটি যেভাবেই মনে হয় সেভাবেই সেই সমস্ত তথ্য প্রক্রিয়া করতে আপনাকে সহায়তা করার জন এর উপায়।
- কার্যকারিতা অডিট: আমি এই বিভাগটি ভালোবাসি কারণ এটি আপনার প্রতিষ্ঠানকে কী কীভাবে আপনি কী কী করছেন তা দেখতে সহায়তা করবে। এখানে "দৃষ্টি" বিভাগ থেকে একটি উদাহরণ আছে:
- আমাদের একটি সম্পূর্ণ, প্রাণবন্ত এবং আকর্ষক দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে যা আমাদের সমগ্র সংগঠন জুড়ে অত্যন্ত ভালভাবে যোগাযোগ করা হয়। (একটি সংখ্যা 1-10 লিখুন যেখানে 1 দৃঢ়ভাবে অসম্মতিপূর্ণ এবং 10 দৃঢ়ভাবে একমত হয়)
- চিন্তা এবং আলোচনা সম্পর্কে বিষয়গুলি: এইগুলি শুধুমাত্র গণনার কথোপকথন যা গণনা করে তবে বেশীরভাগ পরিচালন দল মিস করে। আমার অভিজ্ঞতা ছিল যে সবসময় কথা বলার জন্য আরো গুরুত্বপূর্ণ বিষয় ছিল এবং এই সময় নষ্ট হয়। এবং এই বইয়ের জনসনের বিন্দুটি সম্পর্কে কথা বলার জন্য আর কিছুই গুরুত্বপূর্ণ নয় কারণ এই পয়েন্টগুলিতে স্পষ্ট হওয়া আপনাকে যা পৃথক করে তুলবে এবং গণনা করে এমন ফলাফল তৈরি করবে।
- কর্মপ্রণালী মধ্যে আইডিয়া চালু: এই প্রতিটি অধ্যায়ে আমার প্রিয় অধ্যায়। আমাদের অনেকেই বাস্তবায়ন করেন না কারণ আমরা কোথায় শুরু করতে জানি না। জন আপনাকে একটি সুস্পষ্ট কী-তালিকা তালিকা দেয় যা আপনাকে শুরু করবে। একবার আপনি কয়েকটি প্রয়োগ করেছেন, সম্ভবত আপনি নিজের ধারণা পাবেন। কিন্তু আপনি কেবল পদক্ষেপ গ্রহণ করতে দৃঢ়ভাবে তার দৃঢ়তা দেখতে পারেন।
কে এই বই ব্যবহার করা উচিত
আপনি যদি ছোট ব্যবসায়ের মালিক হন তবে আপনার ব্যবসার আকার কোন ব্যাপার না, এটি আপনার বাইবেল। আপনি কেবল এই বইটি গ্রহণ করে এবং এটি আপনার রোডম্যাপ তৈরি করে নিজের হৃদপিণ্ড, সময়, হতাশা, যন্ত্রণা এবং অন্যান্য ছোট ব্যবসার হতাশাগুলির একটি সংখ্যার সংরক্ষণ করবেন।
বিভাগের পরিচালকগণও এই বই থেকে উপকৃত হবেন। একটি বিভাগ চলমান একটি ব্যবসা চলমান মত। এমনকি যদি আপনার বর্তমান সংস্থা এই ছয়টি নীতির সাবস্ক্রাইব না করে তবে এটি আপনাকে থামাতে পারবে না। আপনার বিভাগ এবং দল চকমক হবে, আপনি সুখী হবে এবং আপনার কর্মক্ষমতা লক্ষ্য করা হবে।
আশ্চর্যজনক সহজ পরবর্তী কয়েক বছরের জন্য বা জন স্প্যান্স একটি আপডেট সংস্করণ লিখতে সিদ্ধান্ত না হওয়া পর্যন্ত আমার বালুচর উপর। এটা খুব আপনার বালুচর করা উচিত।
8 মন্তব্য ▼
