এখানে আপনার জন্য একটি প্রশ্ন: আপনার ব্যবসা শুরু করার বা এটি প্রসারিত করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার বিষয়ে আপনাকে কী আস্থা দিয়েছে?
ব্যারি মোল্টেজ, লেখক "বাউন্স! ব্যর্থতা, স্থিতিশীলতা এবং আপনার পরবর্তী মহান সাফল্য অর্জনের আস্থা, "বলেছেন যে ব্যর্থতা আপনি আস্থা দিতে পারেন। ব্যারি আমার রেডিও শো এই সপ্তাহের অতিথি ছিল। তিনি ব্যর্থতা একটি litany ভাগ: তিনি ব্যবসা চলে গেছে; তার সহযোগীদের দ্বারা অন্য ব্যবসা আউট লাথি ছিল; এবং একাধিক কাজ থেকে বহিস্কার করা হয়।
$config[code] not foundব্যারি এর ভাষায়, ব্যর্থতা ব্যবসা প্রাকৃতিক চক্র অংশ। ব্যর্থ হওয়ার পর তিনি সফলভাবে একটি সফল ব্যবসা শুরু করেছিলেন যা তিনি শেষ পর্যন্ত বিক্রি করেছিলেন। তিনি ব্যর্থতা থেকে আস্থা অর্জন করতে সক্ষম হন, কারণ তিনি বলেন, "আমি নিজেকে বলেছি যে আমার কাছে যে কেউ আমাকে সবচেয়ে খারাপ করতে পারে সেটি আমাকে খায়, এবং এটি অবৈধ।"
এই প্রবন্ধের শুরুতে আমি যে প্রশ্ন উত্থাপিত তা আমাকে আবার ফিরিয়ে এনেছে।
আমি 5 অভিজ্ঞ উদ্যোক্তা, বিনিয়োগকারী এবং ব্যবসায় কর্তৃপক্ষকে প্রশ্ন করেছিলাম:
"আপনার ছোট ব্যবসা শুরু / বাড়ানোর আস্থা কি আপনাকে দিয়েছে?"
এখানে তাদের প্রতিক্রিয়া:
কয়েক বছর আগে আমি একটি বন্ধুর সাথে ল্যাপটপ লেজারের অ্যাচিং ব্যবসা শুরু করেছি। আমরা গ্রাহকদের তাদের শিল্প কাজ পাঠাতে আছে। যদি এটি সঠিক বিন্যাসে এবং রেজোলিউশনে থাকে তবে আমরা একটি অ্যাপয়েন্টমেন্ট বুক করি। তারপর তারা বন্ধ এবং আমরা তাদের ল্যাপটপ etched।
আমি বিশ্বাস করি ব্যবসার আস্থা প্রস্তুতি থেকে বেরিয়ে আসে - যদি আপনি যা করেন তাতে বিশ্বাস করেন এবং আপনি আপনার প্রসেসগুলি পরিদর্শন করে যে কোনও ব্যক্তির সাথে খুব ভালভাবে পেতে পারেন তার সাথে আপনি ঠিক আছেন।
যখন আমরা এই ব্যবসা ধারণাটি শুরু করি, তখন কোনও ব্যবহারকারীর ম্যানুয়াল বা বিদেশী উপকরণ ল্যাপটপগুলি কীভাবে তৈরি করা যায় তা নিয়ে কোনও তথ্য ছিল না - তাই আমরা অনেক পরীক্ষা করেছি, অনেক প্রস্তুতি এবং আমাদের নিজস্ব কিছু নথিভুক্ত করেছি (www.ladyada.net / সম্পদ / লেজার)।
আমরা অন্য কোনও ব্যবসার সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে পারিনি, এটি ছিল (এবং এখনও বেশিরভাগই) খুব নতুন - আমরা যা করতে আগ্রহী তা সবই ভাল কাজ ছিল এবং আমরা যা করতে পারি তা নথিভুক্ত করা। ল্যাপটপগুলি সস্তা নয়, আমরা শক্তিশালী 35 ওয়া লেজারের সাথে একটিকেও ভাঙ্গি না - কিন্তু সর্বদা সবকিছুতে একটি সুযোগ রয়েছে। যথেষ্ট প্রস্তুতি সঙ্গে আমরা বিশেষজ্ঞ হয়ে ওঠে।
VentureBeat শুরু থেকেই নিশ্চিতভাবেই বিশ্বাসের ছাপ ছিল, কিন্তু এটি ছিল গভীর শিকড় যা সম্পাদকীয় দলের সাথে ছিল ভেনচারের মূলধন এবং প্রযুক্তি সম্প্রদায়গুলির মধ্যে নেতাদের সাথে, যা আমাদের ভিত্তি দেয়, যার উপর আমরা একটি দৃঢ় সংস্থা গড়ে তুলতে পারি। এটা দৃঢ়সংকল্প এবং অধ্যবসায় একটি মহান চুক্তি নিয়েছে। একটি কোম্পানী তৈরি করা একটি সহজ কৃতিত্ব নয়, কিন্তু সাংবাদিকতার অভিজ্ঞতা এবং প্রযুক্তি উদ্ভাবন সম্পর্কে দলের অভিজ্ঞতার পাশাপাশি এটি ব্যবসায়িক দিকের চ্যালেঞ্জগুলি অতিক্রম করতে সহায়তা করে।
কোম্পানী শুরু করার জন্য উদ্দীপনা বুঝতে পেরেছিল যে আমরা একটি দুর্দান্ত পণ্য সরবরাহ করছিলাম - এবং যে কেউই একই বিবরণ ও ফোকাস সরবরাহ করছিল না। এই আস্থা একটি মহান চুক্তি প্রদান। যেমন আমরা এক সময় একজন লেখক সম্প্রসারিত করতে থাকি, ততক্ষণ আমরা সততা, বস্তুগততা এবং পণ্যের গুণমানের আমাদের মূল আদর্শগুলির খুব কাছাকাছি থাকার বিষয়ে সতর্ক থাকি।
আমাদের সময় গ্রহণ করে এবং যে সম্প্রদায়ের সাথে আমরা জড়িত, তার সাথে কথা বলার মাধ্যমে আমরা আমাদের পথ খুঁজে পেতে এবং ক্রমবর্ধমান করতে সক্ষম হব।
বেহান্সে আমাদের অভিজ্ঞতায়, একটি ছোট ব্যবসা অনুসরণে আস্থা আমাদের প্রাপ্ত ক্রমবর্ধমান প্রতিক্রিয়া থেকে এসেছে এবং "রসায়ন" যা আমাদের দলের ধারাবাহিকভাবে উন্নত হয়েছে। আমরা শুরু এবং ব্যবসা বৃদ্ধি হিসাবে আত্মবিশ্বাস নির্দিষ্ট পর্যায়ে garnered ছিল। যদি আমি কোনও ব্যবসা চালু করার প্রথম দিকের দিনে আস্থা অর্জনের পথ থেকে "মানচিত্রটি" বের করতে চাই, আমি 5 টি স্বতন্ত্র পর্যায়ে ফোকাস করব:
(1) প্যানেল সংগ্রহ করা: যখন আপনি একটি নতুন ধারণা বিবেচনা করার জন্য একদম মনস্তাত্ত্বিক ব্যক্তিদের একটি ছোট্ট দলকে একত্রিত করেন, তখন দুটি জিনিস একের মধ্যে ঘটে: আপনি এই ধারণা সম্পর্কে আরো উত্তেজিত হন এবং আলোচনাটি আবার চালিয়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেন, অথবা আপনি ছেড়ে যান এবং আগ্রহ হারান। বেহ্যান্সে, মূল "বীজ" ধারণাগুলি অঙ্কুর হয়ে ওঠে এবং যারা "সৃজনশীল বিশ্ব সংগঠিত" করার আগ্রহ প্রকাশ করে তাদের দ্বারা বিকশিত হয়। কিছু ধারনা বেঁচে থাকলে অন্য কিছু মারা যায়। নতুন ব্যবসা শুরু করার জন্য ডারউইনের মতামত সম্পর্কে কিছু চমৎকার আছে … এবং, প্যানেল প্রায়শই আপনার স্বপ্নের দল (বা খুঁজে পেতে সহায়তা করে) হয়ে যায়।
(2) আপনার টাকা (বা সময়) রাখুন যেখানে আপনার মুখটি: যখন কোনও ধারণা আপনার মনের মধ্যে আকর্ষণ অর্জন করে তখন এটিতে কিছু "বিনিয়োগ" করার সময় হয়। আপনি যদি প্রতি সপ্তাহে গবেষণার জন্য বা প্রাথমিক বিকাশের জন্য যে অর্থের পরিমাণ বরাদ্দ করেন তা নির্দিষ্ট সময়ের জন্য আপনি কিছু বিনিয়োগ করতে চান। কিছু কোম্পানি একটি পার্ট টাইম কর্মচারী দিয়ে শুরু করে যা প্রতিষ্ঠাতা দ্বারা একটি প্রাথমিক ডিজাইন, ওয়েবসাইট বা ধারণাটির "ম্যাক-আপ" প্রদান করা হচ্ছে। এটি ব্যবসার কার্যকারিতা একটি মহান বিনিয়োগ।
(3) নিয়ন্ত্রিত পরীক্ষা: সময় সঠিক হলে, আপনি আপনার ধারণা "পরীক্ষা" প্রেরণার প্রেরণা একটি তীব্র মনে হবে। প্রায়শই এটি আপনার মনে থাকা ব্যবসার নিয়ন্ত্রিত মাইক্রোকসোম। একবার আপনি সম্ভাব্য গ্রাহকদের কাছ থেকে "বাজার" করতে এবং প্রাথমিক আগ্রহের হিসাব করতে পারেন, আপনি আপনার ধারণাতে আরো আত্মবিশ্বাসী হতে পারেন। আপনার ব্যবসার আস্থা তৈরির জন্য নিখুঁত বা উপার্জন-উত্পাদক হতে হবে না - এটি কেবল কিছু আকর্ষণ অর্জন করতে হবে। Behance এ, আমরা সৃজনশীল সম্প্রদায়ের সাথে সাক্ষাৎকারগুলি সমন্বিত একটি ব্লগ দিয়ে শুরু করেছি। প্রাথমিক সুযোগ পরীক্ষা করার জন্য শুধু একটি ব্লগ থাকার যথেষ্ট ছিল।
(4) শোন শোন শুনুন: আপনার কাছে প্রথমে উপলব্ধি হওয়া উচিত যে আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা (সম্ভবত) ভুল, এবং আপনি যে প্রথম "প্রয়োজনীয় "গুলি চিহ্নিত করেছিলেন তা প্রকৃত চাহিদা এবং হতাশাগুলির থেকে আলাদা হতে পারে যা আপনার সম্ভাব্য গ্রাহকদের মধ্যে আপনার অবশ্যই জানা উচিত। সত্যিকারের বাজারের সুযোগ চিহ্নিত করার জন্য আপনাকে অবশ্যই শুনতে হবে। সম্ভাব্য গ্রাহকদের একটি ছোট ফোকাস গ্রুপ সংগ্রহ এবং প্রশ্ন জিজ্ঞাসা আপনার বিপণন এবং পণ্য পরিমার্জিত করার সেরা উপায়।
(5) শেয়ার্ড কনভিকশন দিকে বিতর্ক: আপনি যে মতামতটি পেয়ে যাচ্ছেন এবং একটি বাস্তব ব্যবসা শুরু করার জন্য প্রস্তুত হয়েছেন, আপনার সিদ্ধান্তের বিষয়ে আপনার টিম এবং উপদেষ্টাদের মধ্যে বিতর্ক উত্সাহিত করুন। বিতর্কের সূত্রপাত হিসাবে, আপনার দলের মধ্যে ভাগ দৃঢ় বিশ্বাস কিছু স্তর পৌঁছানোর চেষ্টা করুন। মনে রেখো যে দৃঢ়তার সাথে ঐক্যমত্যের অর্থ নেই … একটি নির্দিষ্ট কৌশল চেষ্টা করার জন্য একটি পারস্পরিক চুক্তি। অবশ্যই, জিনিসগুলি পরিবর্তন হবে - এবং যদি আপনি প্রতিক্রিয়াটি শুনতে থাকেন তবে - আপনি আপনার কৌশল পরিবর্তন করতে পারেন।
আস্থা শেষ পর্যন্ত তথ্য (প্রতিক্রিয়া), সৎ যোগাযোগ, এবং একটি ভাগ প্রতিশ্রুতি সঙ্গে একটি দল থেকে আসে।
যখন আমি গিয়ার লাইভ শুরু করার সিদ্ধান্ত নিলাম, তখন আমি জানতাম যে আমি এটা করতে পারতাম এবং আমি যা করেছি তা থেকে সেরা হতে চেষ্টা করতে চাই। আমি সত্যিই ড্রাইভ সম্পর্কে সব মনে হয়। যখন এটি আত্মবিশ্বাসে আসে, তখন আমি কেবল আত্মবিশ্বাসী ছিলাম যে আমি কেবল এটিই করতে পারিনি, কিন্তু খুব ভাল করেই পারি। সেই লক্ষ্যে আমি লক্ষ্য করেছিলাম, আর সেই লক্ষ্যে আমার চোখ কেটে নি।
আপনার নিজের উপর একটি কোম্পানি শুরু করা কঠিন, এবং সেখানে অনেকগুলি মুহুর্ত রয়েছে যেখানে আপনি প্রশ্ন করতে যাচ্ছেন যে এটি সঠিক পদক্ষেপ কিনা, নাকি আপনি তোয়ালে নিক্ষেপ করবেন কিনা। আমি আমার লক্ষ্য আঘাত না হওয়া পর্যন্ত আমি তোয়ালে নিক্ষেপ করা হবে না সিদ্ধান্ত নিয়েছে। যদি আমার লক্ষ্য সেরা হতে হয় তবে আমি সেখানে পৌঁছানোর আগেই থামতে পারতাম না
আমার অনুমান অনুযায়ী, যদি আপনার কাছে সর্বোত্তম হওয়ার ইচ্ছা না থাকে এবং এর পরিবর্তে স্ট্যাটাসের সাথে সুখী হবেন তবে আপনি ভুল ব্যবসায়ে রয়েছেন।আপনি যে বিষয়ে উত্সাহী কিছু খুঁজুন, আপনি যা জানেন তা আপনি সর্বদা পেছনে পেতে পারেন এবং কোনও সন্দেহ ছাড়াই আপনি সম্পূর্ণরূপে এটি অর্জন করতে চান। একবার আপনি যদি এটি খুঁজে পান, আপনার আস্থা শুধুমাত্র একটি ব্যবসা শুরু না যথেষ্ট, কিন্তু সফল হওয়ার একটি খুব ভাল সুযোগ থাকার চেয়ে বেশি হবে।
20 বছরেরও বেশি আগে আমি শুরু করে নিচের উত্তরটি এখন আর পিন করতে পারি না। আমি জানি যে আমি সবসময় একটি ব্যবসা শুরু অনুভূত একটি ঝুঁকি বেশি ছিল না। আপনি যে অর্থ বুঝতে পারেন, বা আরো সঠিকভাবে অর্থ উপার্জন, একটি বেশ সহজ জিনিস, তারপরে আমি বিশ্বাস করি যে আপনি কীভাবে নিজেকে অসাধারণ মনে করেন এমন কিছু করার সুযোগগুলি কীভাবে এবং কীভাবে সন্ধান করতে পারেন তা আরো সম্পূর্ণভাবে ছেড়ে দিতে পারেন।
আমি নতুন উদ্যোগের অন্বেষণ করার ক্ষমতা, নতুন প্রযুক্তির সাথে সামঞ্জস্য করার এবং যেভাবে শক্তি অর্জন করে সেটি পরিবেশন করার ক্ষমতা থাকা সত্ত্বেও আমি খুব ভাল দিক গ্রহণ করি না যা আমি যা করি তা আমাকে আস্থা এবং আবেগ দেয়। এবং অবশেষে, আমি আমার নিজের ব্যক্তিগত পাঠটি ভাগ করতে চাই … ছোট ব্যবসা প্রবণতাগুলিতে আমার বর্তমান ব্যবসা শুরু এবং বাড়ানোর আস্থা কীভাবে পেয়েছি।
রাতারাতি সাফল্য খুব বিরল। আমাদের অধিকাংশের জন্য, সাফল্যের কঠোর পরিশ্রমের পর আসে।
২003 সালে যখন আমি এই সাইটটি শুরু করলাম তখন আমি আমার মনটা তৈরি করেছিলাম যে আমি রুক্ষ প্যাচ দিয়ে এটি দিয়ে থাকি। আমি নিজেকে বললাম আমার ব্যবসা এখনও প্রায় চার বছর ধরে চলবে। এবং কি অনুমান? এটা প্রায় ঠিক 5 বছর হয়েছে।
যখন আমি এই ব্যবসা শুরু করি, আমি দীর্ঘদিন ধরে পরামর্শের কাজ চালিয়ে যাচ্ছিলাম। আমার কাজকর্মের অধিকাংশ লোককে অন্যান্য মানুষের ব্যবসায়গুলি ব্যয় করতে এবং সন্ধ্যায় এবং সপ্তাহান্তে আমার নিজের জন্য সময় কাটানোর জন্য এটি একটি ড্র্যাগ ছিল। কিন্তু যারা পরামর্শ প্রকল্প আমাকে নগদ প্রবাহ দিয়েছে। নগদ প্রবাহ আপনি পুরু এবং পাতলা মাধ্যমে ব্যবসা থাকার সক্ষম। আর যতদিন আমি ব্যবসা করতে পেরেছিলাম, ততদিন আমি আরও আত্মবিশ্বাসী ছিলাম যে পরের বছর আরও ভালো হবে।
* * * * *
সুতরাং, আপনি এখন আমাদের 7 টি উদ্যোক্তাদের কাছ থেকে শুনেছেন যা আমাদের ব্যবসার শুরু বা বৃদ্ধি করতে আত্মবিশ্বাস দিয়েছে: ব্যর্থতা; প্রস্তুতি; অভিজ্ঞতা এবং আবেগ; যোগাযোগ এবং রসায়ন; লক্ষ্য নির্ধারণ; সুযোগ গ্রহণ; এবং অধ্যবসায়।
এখন আমরা আপনার কাছ থেকে শুনতে চাই: ব্যবসা শুরু করার আস্থা কি আপনাকে দিয়েছে?
নীচের মন্তব্য আপ উত্সাহিত।
50 মন্তব্য ▼
