কর্পোরেট যোগাযোগের গুরুত্ব

সুচিপত্র:

Anonim

একটি কর্মক্ষেত্র নীরব পতিত, কল্পনা, ইমেল বা এমনকি অঙ্গভঙ্গি কল্পনা। আপনি উইন্ডোজ শাটার পাশাপাশি দরজা বন্ধ এবং ছুটিতে যেতে পারে। যোগাযোগ ছাড়া কোন ব্যবসা নেই। এটি ম্যানেজার এবং কর্মচারী, গ্রাহক এবং কোম্পানি এবং সহকর্মী সহকর্মী লিঙ্ক। কিছু ধরণের কর্পোরেট যোগাযোগ এত গুরুত্বপূর্ণ যে কোনও সংস্থা তাদের বিপদে এটিকে উপেক্ষা করে। এই যোগাযোগগুলি কর্মচারীদের ভবিষ্যতের জন্য বীজ বপন করতে বর্তমান কাজ এবং পরিচালকদের সাধন করতে সক্ষম করে। যেমন কর্পোরেট যোগাযোগের তাত্পর্য কোম্পানির কল্যাণে মিথ্যা।

$config[code] not found

উপর নিচ

অধস্তন এবং সুপারভাইজার মধ্যে দৈনন্দিন যোগাযোগের তাত্পর্য মূলত এটি এগিয়ে কাজ চালায় উপায় মিথ্যা। পরিচালকদের কাছ থেকে প্রবাহিত যোগাযোগের মধ্যে রয়েছে কর্ম নিয়োগ, প্রশিক্ষণ এবং প্রতিক্রিয়া, যা কর্মচারীদের তারা সফল হওয়ার কিনা তা জানতে দেয়। Subordinates অবস্থা আপডেট বরাবর, প্রতিক্রিয়া দিতে। কাজের প্রয়োজন বা প্রস্তাব সঙ্গে কর্মচারী একটি সিদ্ধান্তের জন্য পরিচালকদের পর্যন্ত অনুরোধ পাস। ম্যানেজার এছাড়াও চেইন আপ অনুরোধ পাস বা সিদ্ধান্ত নিতে পারেন, কর্মচারীদের ফিরে সিদ্ধান্ত যোগাযোগ। অধস্তন এবং সুপারভাইজার মধ্যে এই উল্লম্ব যোগাযোগ ছাড়া অপারেশন লক্ষ্য পূরণ করা যাবে না।

লটার্ন এবং ডায়াগনল

পাশাপাশি এবং ত্রিভুজ যোগাযোগ এছাড়াও teamwork সক্রিয় করে কাজ করে। ম্যানেজার এবং কর্মচারীরা উভয়ই এটি ব্যবহার করে, কর্মচারীরা সর্বাধিক বিশেষ করে যখন তারা সহকর্মীদের সাথে কাজ সমন্বয় করতে যোগাযোগ করে। লটারির এক্সচেঞ্জ একই পদে মানুষের মধ্যে সঞ্চালিত হয়। ডায়াগননাল কমিউনিকেশন এমন পরিস্থিতিতে উল্লেখ করে যেখানে একজন ম্যানেজারের অধীনস্থ অন্য বিভাগের ম্যানেজারের সাথে মোকাবিলা করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, একজন গ্রাহক পরিষেবা কর্মচারীকে মানব সম্পদ ব্যবস্থাপকের সাথে কথা বলতে হতে পারে। সাধারণত আন্তঃবিভাগীয় যোগাযোগ বিভাগের প্রধানগুলির মধ্যে পরিচালিত হয়, প্রায়শই দুই বা তার বেশি বিভাগগুলিতে কাজ করে এমন কাজ সমন্বয় করতে হয়। উদাহরণস্বরূপ, শিপিং উৎপাদন সঙ্গে সমন্বয় করতে হতে পারে।

বহিরাগত

বাহ্যিক যোগাযোগ কোম্পানির সুস্থতার উপর একটি উল্লেখযোগ্য প্রভাব আছে। সম্মাননা এবং ব্র্যান্ড কোম্পানির প্রতিনিধিত্ব এবং এটির বাইরে থাকা ব্যক্তিদের মধ্যে আচরণের ভিত্তিতে তৈরি করা হয়। প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, মালিক বা অন্য শীর্ষ কর্মকর্তারা কোম্পানির মুখোমুখি হন এবং আনুষ্ঠানিকভাবে এটির জন্য কথা বলেন, কিন্তু কর্মীরা বিক্রেতাদের, ক্লায়েন্ট এবং গ্রাহকদের সাথে তাদের আচরণে সংগঠনের প্রতিনিধিত্ব করে। বড় কোম্পানীরও প্রেস লিয়াজোনগুলি রয়েছে - সম্ভবত এমনকি পুরো বিভাগগুলি - প্রেসের সাথে যোগাযোগের জন্য নিবেদিত।

উপর থেকে

কোম্পানির ভবিষ্যতের দৃষ্টিভঙ্গি বোঝা, কোম্পানির ভবিষ্যতের দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করা এবং তারপর এটি অর্জনের জন্য সকলকে মার্শাল করা একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যবস্থাপনা উদ্যোগ। কোম্পানির দৃষ্টিভঙ্গি এবং এটি অর্জনের লক্ষ্যে সংস্থার মধ্যে থাকা প্রত্যেককে অবশ্যই প্রতিটি কোণে অনুপ্রবেশ করা উচিত। নেতারা যোগাযোগের মাধ্যমে তাদের এজেন্ডা পিছনে কর্মীদের জড়িত, কোম্পানির মিশন, দৃষ্টি এবং লক্ষ্য সব কর্মচারী কর্ম পিছনে প্রেরণা লক্ষ্য। সফলভাবে সম্পন্ন হলে, এই যোগাযোগগুলি কোম্পানির এবং তার স্বপ্নের পরিচয়কে ক্যাপচার করে, যা তাদের নিজস্ব হিসাবে তাদের গ্রহণ করার জন্য প্রেরিত কর্মীদের অনুপ্রেরণা দেয়।