একটি আলোচনাশীল সহকর্মী পরিচালনা কিভাবে

অফিসে চ্যাটারবক্স আপনাকে পাগল করে তোলে তবে আপনি একা নন। এপ্রিল ২014 সালে লি হিটস হ্যারিসন কনসাল্টিং ফার্মের 848 জন কর্মী জরিপকারী পঁয়তাল্লিশ শতাংশ বক্তৃতামূলক সহকর্মীকে সবচেয়ে বড় কর্মক্ষেত্রে বিভ্রান্তি বলে মনে করেন। যাইহোক, চ্যাট সহকর্মীদের শান্ত করা এবং এখনও তাদের অনুভূতি ছেড়ে দেওয়া সম্ভব। সর্বোত্তম পন্থাগুলি আপনার প্রয়োজনীয়তাগুলির সূক্ষ্ম এখনো জোরালো অনুস্মারকগুলিকে একত্রিত করে - কর্মের সময়সীমার সমাপ্তি সহ - এমন আচরণকে ব্যক্তিগতকৃত না করে যা আপনি প্রত্যাখ্যান করতে চান।

$config[code] not found

আচরণ মূল্যায়ন

কথাসাহিত্যিক সহকর্মীদের সঙ্গে মোকাবিলা করার ক্ষেত্রে পরিস্থিতি কেন ঘটছে তা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ। "ভ্যাঙ্কুভার সূর্যের মতে," অনেক অফিসের চ্যাটাররা কর্ম পরিবেশের উপর তাদের নেতিবাচক প্রভাব বুঝতে পারছেন না কারণ তারা সামাজিক সংকেত পড়তে পারে না। অন্যান্য সাধারণ কারণ অনুমোদন বা বৃহত্তর স্বীকৃতি জন্য ইচ্ছা অন্তর্ভুক্ত। আপনি যদি প্রথমবারের মতো এই আচরণটি দেখেন তবে আপনার প্রাথমিক প্রতিক্রিয়া নেকড়ে রাখুন। শুধু বলুন, "আমি দুঃখিত, কিন্তু আমার কাজ শেষ করতে হবে, তাই পরে কথা বলি।"

পরিস্থিতি থেকে প্রস্থান করুন

যদি একজন সহকর্মী আপনি যে ড্রপগুলি হ্রাস করছেন তা উপেক্ষা করে, আপনার অবস্থানকে আরও শক্তিশালী করার জন্য একটু শরীরের ভাষা ব্যবহার করে দেখুন। কাজ চালিয়ে যাওয়া এবং চোখ যোগাযোগ এড়াতে কথা বলা বন্ধ করার সময়টিকে সংকেত দেওয়ার দুটি সুস্পষ্ট উপায়, "বিজনেস ইনসাইডার" অনুসারে। যে প্রতিক্রিয়া কাজ না করে, একটি ফোন কল করে বা restroom আঘাত করে পরিস্থিতি থেকে নিজেকে আলাদা। অন্যথায়, আপনি সময়সীমা পূরণ করার জন্য আপনার সময় robs যে একটি কথোপকথন টেনে ঝুঁকি ঝুঁকি।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

পরে অনুসরণ করুন

একজন সহকর্মী যখন এটি আশা করেন তখন আপনাকে সরাসরি কথা বলতে হবে না, তবে আপনাকে তাকে উপেক্ষা করতে হবে না। সেরা ফলাফলের জন্য, "বিজনেস ইনসাইডার" বিরতি বা ডাউনটাইম সময়কালের সময় চ্যাট সহকর্মীদের কাছে পৌঁছে দেওয়ার পরামর্শ দেয়। আপনি কফি বা খাবারের জন্য বিরতি হিসাবে সংক্ষিপ্ত কথোপকথন স্ট্রাইক, যা দেখায় যে আপনি অন্য ব্যক্তি shunning না। এই পদ্ধতিটি চ্যাটারবক্সকে সন্তুষ্ট করতে পারে যারা প্রকৃতপক্ষে অন্যদের জন্য চিন্তা করে কিন্তু তার কথোপকথনমূলক সীমানা অতিক্রম করে।

কথোপকথন পুনঃনির্দেশ

কথোপকথনমূলক আচরণ প্রায়ই "অ ওয়াশিংটন পোস্ট" পরামর্শ কলাম লেখক ড। আন্দ্রেয়া বনিয়র কর্তৃক একটি অক্টোবর ২014 কলাম অনুযায়ী স্ব-গুরুত্ব প্রদর্শন করার ইচ্ছা প্রকাশ করে। যখন কোনও সহকর্মী গুরুত্বপূর্ণ কাজের কথোপকথনের মাঝখানে নিজেকে নিয়ে থাকে তখন আপনি অন্যান্য সহকর্মীদের সাথে আছেন, একটি সহজ ঘোষণামূলক বিবৃতির সাথে প্রতিক্রিয়া জানান কেন আচরণ গ্রহণযোগ্য নয়। কিছু বলুন, "যখন আপনি আপনার গল্পগুলিতে বাধা দেন, তখন এটি অন্যদের জন্য অসম্মান প্রদর্শন করে - তবে আমি নিশ্চিত নই যে আপনি এটি বুঝতে পেরেছেন।" বিন্দু ঘরে চালানোর জন্য, আপনি এবং আপনার সহকর্মীরা আসল বিষয়গুলিতে ফিরে যাবেন।

এটা যখন প্রয়োজন তখন কথা বলুন

কখনও কখনও, কথোপকথন সহকর্মী কথোপকথনকে দীর্ঘায়িত করার জন্য জোরালো পরামর্শ দেন, বিপরীত দিক থেকে আপনি কতগুলি মৌখিক বা অবাধ্য সংকেত সরবরাহ করেন। যদি এমন হয়, "ইউএস নিউজ অ্যান্ড ওয়ার্ল্ড রিপোর্ট" ক্যারিয়ার কলাম লেখক অ্যালিসন গ্রিন সুপারিশ করে যে আপনি পেশাদারের দৃঢ়ভাবে সাড়া দেন। এই পরিস্থিতিতে, এটা বলতে যথেষ্ট, "আমি দুঃখিত, কিন্তু আমি এখনই নির্দিষ্ট সময়সীমার উপর আছি।" যদি চ্যাটারটি চলতে থাকে, তবে সহজে বিব্রতকর বিবৃতি সহ কাটুন, "আমি এখন কাজ করতে যাচ্ছি।"