একজন পরিচালক হিসাবে, আপনাকে কোম্পানির লক্ষ্যগুলির দিকে আপনার কর্মীদের প্রচেষ্টার নির্দেশ দিতে হবে এবং তাদের কর্মজীবনের পথগুলিতে তাদের পরিচালনার ক্ষেত্রে আপনার নিজের অভিজ্ঞতাটি উপভোগ করতে হবে। যাইহোক, কারো পক্ষে সমালোচনা শুনতে অসুবিধা হতে পারে, তা কতই না প্রয়োজনীয়। কর্মী ব্যর্থতার কর্মচারী নন, কার্যকরী পরিচালক তাদের সাফল্যের প্রসারিত করার জন্য উপায় হিসাবে সমালোচনার বিতরণ করে। কর্মীদের প্রতিরক্ষামূলক হতে এবং আপনার নির্দেশিকা উপেক্ষা করা, ব্যর্থতা এড়াতে, সাফল্য অর্জন উপর মনোযোগ নিবদ্ধ রাখুন।
$config[code] not foundকর্মচারী প্রতিক্রিয়া অধিবেশন রাখা একটি কম চাপ সময় চয়ন করুন। যদি তারা চাপ দেয় বা অন্য কিছুতে মনোযোগ দেয়, তবে তারা আসন্ন সময়সীমার মতো সমালোচনার মুখোমুখি হতে পারে। উপরন্তু, তারা নিয়মিত নির্ধারিত মূল্যায়ন সময় আপনার অফিসে হেঁটে যখন কর্মচারী আত্মরক্ষামূলক হতে পারে। একটি আনুষ্ঠানিক সভা পর্যন্ত সবকিছু ধরে রাখার পরিবর্তে, প্রয়োজনীয় ভিত্তিতে ব্যক্তিগত, অনানুষ্ঠানিক সমালোচনা দিতে চেষ্টা করুন।
তাদের সাম্প্রতিক সফলতা এবং তারা তৈরি করা উন্নতিগুলি স্বীকার করে আপনার মিটিং খুলুন। এটি আপনার কর্মীদের সহজে রাখবে এবং আপনি দৃঢ় করতে চান এমন ইতিবাচক আচরণ দেখানোর একটি বিন্দু তৈরি করবে।
"কিন্তু" হিসাবে প্রশংসা শব্দ থেকে সমালোচনার সুইচ যখন শব্দ ব্যবহার এড়িয়ে চলুন। এই শ্রোতা প্রতিরক্ষা উপর রাখে এবং আপনি তাদের উপর প্রদত্ত কোনো প্রশংসা উপকার লাগে, ডেল কার্নেগী অনুযায়ী।
সমালোচনা প্রদান যখন আপনার নিজস্ব ভয়েস এবং শরীরের ভাষা মনোযোগ দিতে। আপনার কাছ থেকে সরকারী, হতাশ এবং নেতিবাচক সংকেত প্রতিরক্ষা কেউ রাখবে, এমনকি যদি আপনার শব্দ সদয় এবং ইতিবাচক হতে উদ্দেশ্যে।
আচরণ বা পন্থাগুলির জন্য নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া প্রদান করুন, কর্মচারীকে একজন ব্যক্তির হিসাবে নির্দেশনা এড়ানো এড়িয়ে চলুন। উদাহরণস্বরূপ, কোনও নির্দিষ্ট আচরণকে এড়িয়ে চলার বিষয়ে আলোচনা করুন গ্রাহকদের ভালভাবে গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগ করার প্রয়োজন এমন কর্মচারীকে বলার পরিবর্তে গ্রাহকদের আরও ভালভাবে সেবা করতে পারে।
ডগা
সর্বদা আপনার কর্মচারী জুতা নিজেকে রাখুন এবং আপনি দিতে যা সমালোচনার পাবেন কিভাবে তারা কল্পনা করার চেষ্টা করুন। এটি আপনাকে কর্মচারীর একটি ভাল বোঝার অর্জন এবং আরও কার্যকর প্রতিক্রিয়া প্রদান করতে সহায়তা করতে পারে।
